意外收到不少推文 谢谢板友 小弟对推文主要的问题 分享点看法 给点反馈 抛砖引玉 推文问题很简单 -> 屁话一堆 为甚麽别人可以搬 你不能搬 ( 怎麽感觉很像老婆在发牢骚 ) ---------- 1. 外商可以 台湾不行 板友有提到 日韩能迁厂 甚至一开始就不在中国设厂 主要是同时建构了完善的供应练 且归因於国家牵线 小弟认为其中除了国家队的因素 还有品牌厂和代工厂的差别 1.1 品牌厂能自主规划产品版图 设定工厂的机种和出货量 工厂的订单能见度及产量都获得保证 经营就能做长远的规划 前期的投资能有计画的回收 预期的风险也能进行管控 代工厂的订单 永远有不确定因素 砸钱设了厂 有可能产能开不出来 今年开出来 有可能明年开不出来 单一客户看起来很稳定 明年他又转单扶植 2nd Source 代工厂被品牌厂婊不是新闻 出货量根本都是喊爽 卖不好砍单更是正常 在这种状况下 代工厂对於新厂设立当然会相对保守 担心投资无法回收 永远活在恐惧之中 1.2 品牌厂利润高 对於生产成本 和良率变化带来的损失 抵抗力比较强 品牌厂的利润抓的高 定价策略也比较弹性 就算在迁厂阵痛期 或是良率不如预期 往往也就是赚多赚少的差别 甚至东墙补西墙都可以 代工厂的利润低 代工费又承受客户的压力 生产状况和良率一有个风吹草动 马上面临作一只赔一只的窘境 每天死盯着良率 掉 0.1% 都好像要人命 这种状况下 任何变数都会带来风险 光是复制线体都绷紧神经 搬到另一个国家更是挑战巨大 战战兢兢 如履薄冰 这是代工的悲哀 1.3 不只日韩电子产品都是大品牌 连关键零组件 和主被动元件 都不乏日韩大厂 合作夥伴加上策略联盟 国家队力挺国家队 自然事半功倍 新建产业练先有大头进驻坐镇 打好基础 後续就能产生磁吸效应 代工厂要达到同样的效果 需要无数次的沟通协调 利诱威逼 动之以情 晓以大义 不但主导力量不够 很多关键物料还是客户指定 特约供应商不动 你动就是要增加额外运输成本 就算登高一呼 抢当领头羊 跟过来的只有一群杂鱼 大头没有人理你 最後也是白搭 1.4 日韩 以及外商能够无痛迁厂 还有一个种族因素 他们不是无痛 而是在中国一样很痛 语言不通 风俗不同 中国还仇韩仇日 沟通管理本就困难 召募员工本就不易 在中国讨不了好 乾脆就早早离开 中国本来就是台商的舒适圈 靠着同文同种的优势 压榨出中国的生产力极限 台商在这片土地击败了外来竞争者 当然现在风向改变 但就算舒适圈变成粪坑 逃离仍需要付出太多的成本 ---------- 2. 为甚麽有些台商可以 有些台商不行 代工厂的应对反应能力 一 看生产规模 二 看产品组合 三 看客户大小 四 看经营策略 产品以低阶组装 或是高度自动化生产为主 转换调整比较容易 而量产规模太大 就步履颟顸 牵一发动全身 纬创能在越南组 iPhone 6C 不代表鸿海在中国组 iPhone Xs 就是傻逼 两者制程成熟度 和产能要求 有很大差距 印度厂这个月能月产 100 万台 不代表砸钱加码 下个月产量就自动翻倍 落後地区的劳动人口 和硬体建设 很快会达到极限 中小企业大群鲑鱼返乡 也不代表五哥不走就是脚麻 小企业反应不快就是死 五哥手上握有筹码 可以消耗 走的早的人 其实也未必是军师神算 有些是客户要避关税要求 有些单纯是已经被工资高涨洗了出去 肉松身为代工二哥 手握笔电和苹果大单 在它评估 迁厂成本过高 投资风险太大 无法满足客户要求 没必要 於是就按兵不动 或者就如板友所说 人懒脚麻 不思长进 乾脆就赌一把 赌对了 不用付出额外成本 赌错了 就看公司议价抢单能力 愿赌服输 下好离手 嗯 也是业界日常 至少老总还自己上新闻对客户喊话 没有丢给业务美眉叫她们自己想办法 BTW 肉松不但 EPS 好看 配息率更是前段班 殖利率大胜银行定存 股板有个肉松哥 板友有兴趣可以参考一下 虽然他最近好像跳船了 (本人非肉松员工) --

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