作者benden (20%/y的蜗牛)
看板Tech_Job
标题Re: [请益] 研发与业务吵不停
时间Fri Mar 8 19:15:37 2019
这是个职涯一路往上会持续遇见的好问题
不同时期,其实有截然不同的答案
看山不是山
台湾其实组织定位并不够精细。
我尝试汇整一下,
就几年NPI & 2nd source supplier角度
业务 vs RD
其实业务有几种
1. Follower Sales:
红海降价厮杀,
抢了订单掉了往後长年的利益,
甚至加速破坏市场体质。
抢下订单老板开心,
却不知道其实是拿未来的钱来先用,
还得付出不小代价而不自觉。
(时间跟折扣做积分)
2. 真 Sales :
把现成东西推广到蓝海,
虽说通常是吃原厂豆腐居多,
但毕竟是个新领土。
3. Marketing :
创造新市场
在开疆辟土基础上昇华为创造新世界
说服不同领域的客户改变习惯跟思维
老板爱哪一种跟同事爱哪一种,
真心话,其实不太一样......
也随公司文化及大环境而不同。
而 RD 也是有趣
台湾统称研发
1. 伪 研发:
copy cat + 回避专利
2. RD 中的 D - Develop :
以现有公司内知识及技术基础上,
拆细每个细节,
将之少量变形升级,
或者破坏式创新升级。
如提升某表面处理至新的水准,
或直接改掉现有表面处理技术至新的一种、
甚至尚未面市於此领域的技术。
即使是各种小细节的改善,
聚沙成塔的改变效果或成本,
其实也算是。
(杀价议价、转嫁各种隐性成本至供应商,
则不在此列)
3. RD 中的 R - Research :
是一群只会烧钱的猛人或米虫(很吃人品)
烧钱不手软,
不够炫、不够前瞻就看不上眼。
哪天真的搞出个新花样,
反而让业务看不懂,让市场惊呆,没人敢用。
数年後欧美原厂提出产品才大家恍然大悟。
这种是宝..不过醒醒吧,
只有在童话故事里才会被捧在手心。
为什麽呢?
因为太难立刻换成钱。
惊呆市场跟业务,业务不敢推,顾客不敢试。
只能束之高阁变成一张张的专利当壁纸,
充其量客户来稽核时显摆研发能力。
如十年前的傻子是十年後大家口中的工业4.0
如...(不说了,都是泪)
正确的比较才不会带来误伤。
业务1.2.3 vs RD 1.2.3
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.137.149.246
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1552043740.A.E6E.html
※ 编辑: benden (42.73.124.238), 03/08/2019 19:54:04
1F:推 xam: 精辟03/08 20:08
2F:推 s87879961: 台湾要R太难了03/08 20:22
我目前觉得除了直上新创外,
先产後学再产 有一丝机会。
※ 编辑: benden (42.73.124.238), 03/08/2019 20:29:02
3F:推 s87879961: 连老板都说客户现在都要马上可以看的到成果的东西03/08 20:32
4F:→ s87879961: 不然就要研发的案子跟生产案子同时做,但是感觉效率挺03/08 20:34
5F:→ s87879961: 低的03/08 20:34
得赚钱发薪水。很现实的事情......
帮QQ
※ 编辑: benden (42.73.124.238), 03/08/2019 21:00:53
6F:推 ostrog242: 我还以为d是design03/08 21:10
※ 编辑: benden (42.73.124.238), 03/08/2019 21:13:17
7F:推 beggerchou: 早上做"鸭"给客户夹卵蛋 晚上做"猪"在家里睡觉 RD03/08 21:43
8F:推 oil01: 台湾一堆不懂的在指挥RD啊03/09 00:13
9F:推 youkiller: 台湾要R...事实上全世界存在KPI制的大公司也不见得有R03/09 01:40
10F:→ youkiller: 你要R也可以...但长年下来的结果就是部门收掉人员打散03/09 01:41
11F:→ youkiller: ,根本不赚钱03/09 01:41
12F:→ youkiller: 大部分作R的人根本也不敢这样玩命,乖乖变D,不然就是03/09 01:41
13F:→ youkiller: 自己偷跑到D 03/09 01:41
14F:→ youkiller: 没有人敢拿自己生涯发展开完笑03/09 01:42
当大家都不敢赌上职涯来开创新局时,
就是老板在拿自己公司发展开玩笑的时候了。
15F:推 Simonfenix: 话是这样说的,梦想很美好,但也是先做一些让自己饿不 03/09 09:14
16F:→ Simonfenix: 死的事情 03/09 09:14
所以说资源配置很重要,
营运不是个非黑即白的地方。
不过很多时候配着配着就 (1,1)了
※ 编辑: benden (42.73.124.238), 03/09/2019 10:01:52
17F:推 tamoncn: 见解简单精辟啊!03/09 11:10
18F:推 Darby: 回到一句话...看老板思维!不给钱,要员工开发蓝海,有可能吗 03/09 12:42
19F:→ wwewcwwwf: 看过资深rd经理被业务斗走 哭哭 03/09 13:38
※ 编辑: benden (42.73.124.238), 03/09/2019 13:45:37
20F:嘘 boogfuzy: 台湾RD????就板子变大变小而已 03/10 00:02