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看板Tech_Job
标题[请益] 主管助手的困扰...
时间Sun May 28 01:45:35 2017
前一阵子我们部门主管刚离职，隔壁部门主管暂代主管，指派我当类似他助手角色。
就是统整一下大家的东西跟他报告之类的...
最近部门有一个同事常常跟我意见相左，这也还好，以前有主管会决定，但现在代主管都
叫我们讨论好，跟他报告就好，他相信众人讨论後的判断。
但问题就是意见不合，然後代主管跟我要结论要的很勤。生不出结论好像是我没做好...
就是我好像小主管，但我又不是真的主管，叫不动人...
最近的一个案例，
代主管说要提出一些新东西。
我就提出一些东西，跟我们部门其他人讨论。
那位同事就说某项是垃圾，但我觉得值得做。
其他人比较不懂，都表示都行 他们配合
我现在变得不知道该不该提，
因为这项目很需要那位同事的帮忙，
但那同事已经呛说，要做 我自己找人做。
我也没有实权命令他一定要做....
不提就有点违反自己想法，提了又怕没人做..
同事私底下跟我不错，也不想之後一直highlight他...
总之有点里外不是人...
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1F：推 cityhunter04: 有担责任当然是以自己的想法为主，不然之後出事！你 05/28 01:56
2F：→ cityhunter04: 要不要扛？ 05/28 01:56
3F：推 kmaster: 你不可能又想当主管又想当好人吧 05/28 08:01
4F：→ kmaster: 该沟通就沟通该要求就要求 05/28 08:01
5F：推 maxumin: 就是没权要求又不升你 05/28 08:39
6F：→ luche: 权责到哪就做到哪 智商品德太高就砍半 05/28 08:41
7F：推 yudofu: 如果那个代班主管真的不太管，那你就直接往上报你规划这个 05/28 09:40
8F：→ yudofu: 项目要某人帮忙，主管点头就用主管的话去压，不要害怕办公 05/28 09:40
9F：→ yudofu: 室政治，大家好来好去不就是为了干活？他要是不让你活、那 05/28 09:41
10F：→ yudofu: 你又何必在乎叫他去死？ 05/28 09:41
11F：→ jerome2010: 可以下班发公文给主管 05/28 11:39
12F：推 lenta: "相信众人的判断" 这根本是不想背责任 看起来也很不想代主 05/29 14:36
13F：→ lenta: 管缺 未来真正成为主管的机会又更低了 所以你应该要考量的 05/29 14:37
14F：→ lenta: 是 未来你跟那位同事相处模式是甚麽? 你升上去机率大不大? 05/29 14:37
15F：→ lenta: 当主管助手是一个机会 但是朝好的或坏的方向走 看你手腕 05/29 14:38
16F：→ lenta: 尤其其他人都比较不懂 那位同事又反对你 可能就是危机意识 05/29 14:39
17F：→ lenta: 到你可能会升上去当她主管 这些你都要自己想怎麽应对 05/29 14:39
18F：→ lenta: 也不要忘了如果现在代理主管看到你的好 把你挖过去的可能性 05/29 14:42
19F：→ lenta: 我没猜错的话你能当主管助手应该是前主管推荐的 05/29 14:46
20F：→ lenta: 这也难怪那位同事会一直反对你 05/29 14:46