刚从这间公司毕业，在104上看到有很多职缺 (有业务、研究员、程式人员) 看到之前板上有询问过这间公司 加上长期以来受到板上很多帮助 所以想回馈一下这边的朋友 文章很长，有兴趣的话请耐心阅读 公司对我很好，但是好的坏的我都会说 毕竟大部分的公司都是好坏都有 加上每个人挑工作的标准不一样 希望尽可能提供完整的资讯 台湾经济新报主要提供亚洲多国的财经资料库 台湾的资料当然是最齐全的 再来是中国和香港 东北亚有日本、南韩，东南亚有泰国、马来西亚、新加坡、菲律宾 (债券资料库好像更多国家，但我不是很清楚) 产品别主要分成资料库及加值服务两个部分 资料库产品大概有 金融商品交易价、属性、财务数据、董监事、转投资、产销组合、总体经济数据 加值服务大概有 风险分析(Var)、投资评等、信用评等、未上市股权评价、公司治理，还有一些客制化 服务 总而言之这间公司不是报社XD (虽然每个月会出专刊，但我觉得专刊应该是服务性质) 应该可以归类为金融顾问公司 公司的厕所真的很棒，真的 前一阵子面试过好几间公司，都没看过这麽棒的，简直完胜 同事都很专业，而且很好相处 从我进公司到离职，一直可以碰到很好的同事 不论是在工作上需要帮助还是私底下相处，都是100分满分的100分 好的简介到这里。 业务部的工作我不太熟，这部分可能要等其他大佬补充。 研究员主要有2个工作 1. 研究 2. 资料库专案 研究的部分我也不太熟 但如果是应徵证券分析、信用评等、企业评价这些职务 这些部门的主管及同事都非常优秀，跟着他们可以学到很多东西 不过信用评等跟其他信评公司比较不同 TEJ的信评是主动式，所有上市公司都会评，评等时大部分是用公开资讯 跟其他会出去拜访公司的不太一样就是了 信评跟评价的工作是有淡旺季的 证券比较没有淡旺季，但工作本身应该很精实 如果你喜欢研究又很擅长写文章，绝对很适合这部分的工作 (写文章很重要，这里打上三颗星) 有兴趣的话真的可以投个履历跟人资和主管们聊一聊 另外一个部分的工作是做资料库 做资料库又分两个部分 1. 维护：主要分日维护跟忙季 如果是交易面资料，比较多日维护；但基本面资料，会比较多忙季 以财务忙季来说 上市公司发完财报後，就是TEJ建置财务资料的忙季 正常来说，助理会先把财务资讯建一次，研究员会做修改覆核後，才会出给客户 这部分工作比较无聊，而且是忙季，皮要崩很紧 2. 专案（信评及评价研究员较少接触） 不是要纯手工打造资料，是要开系统规格给程式人员 程式人员写完程式之後，研究员要负责验收测试，确保出给客户的资料是对的 好的，看到这里 如果你是财金背景，应该会有点疑惑 系统规格是研究员与程式人员沟通的文件 一份完整的系统规格会具有以下内容 1. 系统流程图：系统内各资料库间的关系 2. 工序图：程式人员撰写程式的顺序 3. 预估IT工时：程式人员每个工作大概需要多少工时 4. 资料来源：有可能是网页、TXT、WORD、XLS、PDF、HTML、XBRL等等，或是其他 内部资料库 5. 资料库栏位及规则：资料库内要存甚麽栏位甚麽格式 及 资料来源的撷取转换规 则 6. 测试案例：要有一般状况及特殊状况的案例 通常资料库系统比较复杂的，从无到有一整套开下来大概会是50张起跳 每张程式人员工时大概会是10~40小时不等，或是更多 然後这些文件是由研究员完成的 但是请不要担心，每个研究员都没有资讯背景，大家都是进来才学的 所以公司会有教育训练 同事主管人都很好，他们都会教你，所以大家都活得好好的 开规格的时候需要写程式，但都不难啦，简单的SQL查询，拉一拉就上手 你也可以不会写程式就开规格，但开出来的规则会漏洞百出，程式人员心里的火会 烧到你 如果你对写程式很排斥，看到程式就会想哭，那可能就不太适合 其实整个看下来，这间公司挺不错的 但接下来，我想淡淡地描述一下离职的原因 薪水的部分，公司对我很好 (详细的薪资结构请於面试时询问人资，站内我不会回覆) 我是年前提离职的，还有拿到年终，佛心公司 心理委屈的部分，我想每个工作都有自己的难处，任职期间的难处约略如下 1. 公司会测试你的极限，尤其忙季的时候 虽然身为员工，仍然可以理解资方希望以加班的方式处理忙季造成的工作量差异 忙季请这麽多人，淡季的时候这些人要做什麽？ (虽然离职前的最後几年根本忘记淡季长什麽样子) 不过忙季的量是很固定的，上市公司的数量都摊在阳光下 而且大部分市场的上市公司数都只会增加不会减少 每一间的资料要做多久都是固定的 (当然有些公司财报烂，做比较久，有些公司小，很快就做完，但平均下来不会变动太 大) 所以在甚麽期间需要多少人力都算得出来 但是公司会测试你，少1个人可不可以，少2个人、少5个人可不可以 或是公告截止日後5天结案可不可以，那3天、公告当天做完可不可以 有一季我常常早上7点上班晚上10点下班，礼拜六早上7点又上工做到晚上 有时做不完，半夜2点起床上工，做到6点出门，7点到公司，做到晚上10点 那季做完後十分心寒，所以我承认後来忙季时我都得过且过 资料有就好，至於正确性我不会很认真校对，甚至不校对 尤其是当我们为了工作拼命，身体出问题，上面的人却一直觉得做太慢 希望早点做完又不给多的资源，就会觉得 「我为公司拼命，公司却质疑我的忠心」 加上後来人资开始盯我们这组的加班时数，所以就没什麽加班了 2. 研究员与程式人员间的互动 TEJ在104上写员工有120人，其中仅约10位IT会接触资料库的部分，分成3个团队 这个比例其实是很可怕的，我们的同业IT占总员工人数都是50%起跳 所以如果各位有同时在用TEJ及其他公司的资料库 从介面的美丑、资料的时效性到正确性，应该都能感受到使用体验的差异是非常明显 的 因为IT太少，所以SA拆成2个部分，研究员先把规格写完 另一位资深IT会根据规格询问需求，再与PG沟通完成程式撰写 对比其他公司的规格大部分都是由资讯背景专业人士开立 本公司开规格的都是外行人，不了解IT的思考模式，与IT的沟通有着非常大的隔阂 虽然开规格的时候会跟IT做彻底的沟通，但外行人终究外行 我相信如果是财经跟资讯双背景，与IT的沟通一定会有效率许多 3. 管理阶层(业务导向)对资料库系统的看法 业务导向的管理阶层似乎都觉得系统的事很简单 但因为他们的不了解，系统架构又不是三言两语可以解释完 所以沟通上有很多误会或是发生跟这篇文章类似的状况 #1QbgXWGl (Salary) (至於最近某位业务部主管跑来掌管资料库忙季排程又是另一个故事了) 事实是，3个IT团队要负责那麽多产品，资源常常排挤 比如，某个IT团队同时负责A及B两个产品 A产品做到一半，B产品突然有急案，A产品就被排挤 虽然B产品比较急要先做是管理阶层决定的 不过他们不会有感觉，时间一到A产品没做完照样责怪研究员跟IT 会问「难道这两个产品只有一个团队会做吗？」 老实说，先不论有没有其他团队会做 其实3个IT团队其实几乎是整年每周都排满案子 研究员做完案子可以重整脚步 但IT做完案子要接着做另一组研究员的案子，比研究员更操 4. 公司的打卡及报加班制度 [这点我觉得还好，小心点就好了] 本来公司是不用打卡的，上下班时间填写自由心证 所以私下我们如果今天要早走，明天就会晚走，自己时间有补齐就好 去年开始要打卡，报加班系统是卡着打卡时间 加上加班是满1个小时才可以报 所以如果今天加班了55分钟，明天少做5分钟 这样一分钟加班都不能报，还要请一个小时的假 这是小事，我知道很多公司连加班都不能报，但这是感受的问题 我不跟你计较55分钟的加班，你却跟我计较5分钟的缺勤 而且中午我们也不会时间到就去吃饭，都会做到一个段落再休息 至於晚上加班要当天下午提出申请又是另外一个故事了 提了离职之後，因为很舍不得好同事 其实有很多次想把离职单收回来 但很离奇的是，每次想收回离职单 隔天就会发生让我下定决心要离职的事件 甚至最後一天上班的时候，发生了让我觉得 「幸好今天是最後一天了」的事情 说了这麽多，重申一下，这间公司整体而言真的不差 很多事情也许换个角度想就会不一样 有兴趣的朋友们欢迎投递履历 --

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