很爱很爱你，所以愿意、舍得让你，往更多幸福的地方飞去…」也许很多90後的年轻人， 未必知道「奶茶」刘若英的这首《很爱很爱你》，但歌词中所传递的情境，真的很像中职 Lamigo桃猿总经理刘玠廷今天宣布要转卖球队的心情。 「中小企业经营职棒的年代已经告一段落，」刘玠廷在记者会哽咽的说：「看着我们的竞 争力逐渐流失，不如交给更有能力的企业，带着球队继续永续经营下去，只是那个人不会 再是我了。」 刘玠廷是最舍不得卖掉桃猿队的人，尽管球队的创办人和老板是他的父亲、La New集团董 事长刘保佑，但桃猿能成为今日的桃猿，个中关键非刘玠廷莫属。正如他今天在记者会中 所提到的，La New集团在2003年跨入中职，他退伍後一头栽入球队的经营管理，一晃眼就 是16个年头。 可以说，从2011年搬进桃园棒球场开始，「Lamigo桃猿」就成为带领中职前进的领导品牌 ，首创「全猿主场」，打造出「Lamigirls」，形塑中职首屈一指的主场观战气氛。除了 票房傲人，桃猿近7年5夺总冠军的战绩也不遑多让，去年底敲定「大王」王柏融加盟日职 北海道日本火腿斗士，也开创中职球员以「入札制度」赴日发展的先河。 这一些突破及革新，刘玠廷居功厥伟。在桃园主场比赛开打之前，总能看到他踩着「赛格 威」绕行盯场，看看餐饮厂商是否需要协助，整备是否到位，桃猿主场神话绝非偶然。 然而，爱棒球是一回事，但以平均1亿的赤字连亏16年，对於La New这样的中小企业来说 ，还是沉重的负担。无论如何开源，桃猿主场的上座率已经很高，就算场场全满，票房收 入也有上限，再热闹也弥补不了球队营运的赤字。 刘玠廷说，因不堪亏损，卖球队的想法不时闪过他的脑中，但总没有勇气说出口。毕竟大 家都知道，桃猿队就像是刘玠廷一手带大的孩子。只是中职这几年的成长，团队薪资也节 节高涨，也逐渐暴露出中小企业经营球队的局限性。 中职愈来愈有规模，对於中信、富邦两支金控球队，以及食品、超商通路都是国内龙头的 统一集团，球队的亏损尚可以「广告费用」的角度来看，毕竟有1支职棒队，的确是其子 企业或商品的绝佳广告平台，却不是桃猿玩得起的营运模式。 光是爱棒球，未必能当职棒队老板，兄弟饭店玩了24年，爱棒球的洪瑞河仍得放手，如今 换刘保佑和刘玠廷要做出抉择了。 当然，刘若英的这首《很爱很爱你》，像是情人已另结新欢，只能有风度的予以祝福，刘 玠廷的《很爱很爱你》目前还是现在进行式，他希望找到理念相近的买家，要让桃猿往「 更多幸福的地方飞去」，仍使得上力，并强调转手前仍会负责，今年还有3连霸的目标要 完成，「现在还不到说再见的时刻！」一番告白除了温情，更有股感人的力道。 https://www.chinatimes.com/realtimenews/20190703004164-260403?chdtv --

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