直播产业再进化：人气Vtuber辈出，台湾虚拟直播如何出头？ https://opinion.udn.com/opinion/story/11678/4966627 新媒体平台兴起後，大众的视听习惯从原本看有线电视、听无线广播，转为看线上串流或 是直播，以直播为业的直播主或YouTuber更成为近年青少年向往的热门职业。直播产业逐 渐成熟，更出现以二次元虚拟偶像取代真人直播主的情形，此种虚拟偶像受年轻观众欢迎 的程度，在日本甚至不输真人偶像1，未来势将成为新媒体产业的一大热潮。 目前热门的虚拟直播主（Vtuber）多属於日本经纪公司，例如彩虹社和科技公司Cover旗 下的Hololive（Holo社），而拥有广大直播观众的中国，虽然近年来逐渐开始发展自己的 虚拟直播产业，然因起步较晚，市场早被日本Vtuber抢占2，目前仍远不及日本。本文除 爬梳虚拟直播产业现况外，另想探讨的是，在Vtuber将成为未来内容产业一环时，同样也 有Vtuber的台湾，能够从中分一杯羹吗？ 虚拟直播产业的兴起 虚拟直播产业的出现，首先要有成熟的直播平台，Google旗下的YouTube可说是称霸其中 ，因Google的开放性、普遍性，任何人要在该平台开直播几乎都非难事。产业的难处反而 是在虚拟偶像形象的建立，与堪称偶像灵魂的「中之人」（中の人）——也就是声优的选 择，当然，更关键的是後续的经营3。日本拥有成熟的二次元产业，诸如虚拟偶像绘制、 建模、声优选拔等前置作业，都不是难事，偶像经纪方面亦然。 2016年在YouTube平台上推出的虚拟偶像「绊爱（キズナアイ）」，首开虚拟直播的先河 ，虽然多为事先录制好影片上传，与可以和观众互动的直播仍有不同，然随着後来如彩虹 社旗下的Vtuber月之美兔等因直播而走红後，直播的频率才逐渐增加4。 Vtuber的活动方式，可分为以个人名义的「个人势」，社团名义的「社团势」，以及归属 於企业的「企业势」，营运上各有其优缺点。想当然尔，如果是个人名义，直播的内容可 由Vtuber自己决定，但缺点是什麽工作都要自己来，像是一开始的形象绘制、建模，如果 要上传影片，後制工作也得自己包办，甚至连行销广告都得自己处理。 如果归属於企业，则Vtuber可以专注於直播工作上，其他工作可由公司的专业人员负责， 但缺点当然就是内容常常要由公司决定，例如近日Hololive旗下的两位Vtuber：桐生可可 （桐生ココ）与赤井心（赤井はあと），就因为於直播内容就各国粉丝观看比例的部分提 到了台湾，碰触到中国敏感的政治神经，被质疑「是不是把台湾看成一个国家」，所属经 纪公司随即找了个理由将这两位Vtuber的频道停止三周。 介於上述二者中间的则是以社团名义活动的Vtuber，例如中国的虚拟直播多以这种「社团 势」在经营，因为中国并没有如日本一样的「企业势」的存在。这种经营模式虽然兼具了 「个人势」和「企业势」的优点，然缺点也同样存在，因为社团对於直播主的控制力比企 业对员工来得低，若在中国对政治特别敏感的环境中，便可能因为直播主个人的公关危机 ，连累到整个社团5。 相较於日本和中国，台湾也有自己的Vtuber，但就像中国市场被先行一步的日本公司抢占 一样，就Vtuber在YouTube上的订阅数来说，台湾本土直播主也远不及日本。从日前桐生 可可与赤井心直播内容提到的资料来看，桐生可可自己的订阅部分，台湾用户占7%，仅次 於日本的37%、美国的11%，占比相当高。 另外，就世界各地的订阅数统计来说，台湾数一数二知名的Vtuber杏仁咪噜目前的订阅数 为24万，和俗称「Vtuber四天王」之首的绊爱相比，目前在YouTube上两个频道的订阅人 数分别是285万和153万左右，直接差了一个位数。其他像是虎妮、K′WA，则分别只有3万 和1万左右的订阅数，就算和不是前述Holo社、彩虹社的「非四天王级」Vtuber相比，差 距仍然很大。 或许有人质疑，比起本土的偶像，为何来自日本的Vtuber在台湾会更受欢迎？理由在於， 虚拟直播产业毕竟是原来的直播平台、动漫、偶像产业的延伸，姑且不论Youtube在各国 都是直播平台的大宗，就动漫和偶像产业的部分，台湾和日本就差距甚远了。观众看 Vtuber，打从一开始的绘制、建模就会锱铢必较，此部分本土虚拟偶像实在难以和走精品 IP路线的日本Holo社相比，就连替虚拟偶像配音的「中之人」，台湾也不像日本有成熟的 声优培训学校6，更遑论後续经纪公司的部分，台湾公司也没有如彩虹社或是Holo社一样 的行销能力。 因此台湾观众与其看本土Vtuber，恐怕更愿意去订阅日本频道。举个过往例子，就动画电 影来说，台湾近年来也有不少作品，如文化部大力补助的作品《重甲机神：神降临》，但 该片在台北的票房实在无法与日本在台上映的动画电影相比。在看不到获利可能之下，只 怕更难有愿意投资虚拟直播产业的金主出现，产业发展恐怕相当困难。 中国市场可否成为台湾虚拟直播的出路？ 虽然除本土市场外，文化产业本可透过拓展海外市场增加营收，如美国电影、日本的动漫 画等，海外市场都是获利的重要来源。只是纵使是到海外市场，台湾产业仍然会面对先行 者日本公司的竞争，且与其听中文，熟悉二次元文化的欧美观众对日文的接受度恐怕更高 。少数例外是在同样讲中文的中国市场，且由於中国直播市场庞大、观众人数众多，或许 是台湾虚拟直播产业的另外一条出路。 然对照以往台湾演艺人员前进对岸即不得碰触敏感议题的先例，直播主若想要在中国市场 营业，势必也得注意相关问题，否则若发生如前述桐生可可与赤井心的事件，整个频道就 有马上停播的风险。只是这样牺牲部分言论自由、换取经济利益的作法，是否能够被台湾 的Vtuber与观众接受，就暂时不得可知了。 ---- 1 牛倩旭（2020）。虚拟偶像养成记。现代广告，2020年14期，页11-19。 2 王瑞萱（2020）。基於5W模式的虚拟直播现象分析。新媒体研究，2020年第8期， 页27-29。 3 高勇、马思伟、宋博闻（2020）。国内虚拟主播产业链发展现状及趋势研究。 新媒体研究，2020年第1期，页10-14。 4 张依（2019）。虚拟偶像直播热现象探究。新媒体研究，2019年第17期，页72-75。 5 高勇、马思伟、宋博闻，前揭注3，页12。 6 牛倩旭，前揭注1，页17。 --

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