http://www.wlef.org/wlefepaper/index.php?id=74 本文摘要 　目前在上海复旦大学就读国际关系博士班的杨华鸿，已在中国大陆工作六年。近来在三 樱包装公司短短两年，从一个市场部专员年薪五十万，升任为行销副总年薪近一百万。最 辉煌的纪录是，曾经单独谈成单笔将近五千万的P&G(宝侨)订单，使公司一举成为中国牙膏 复合管最大的供应商，占中国将近40%的市场。 　杨华鸿以一个六年级企业领袖的角度，与大家分享以如何身作则，创造领袖大格局。 搭建愿景与平台 　八年前，参与领袖会成立大会，也曾任淡江领袖社创社社长、领袖会动员组组长、策略 组组长的杨华鸿，自学生时期就积极参与领袖会各项活动。 　「领袖会提供一个愿景和平台，让我有机会在大学时，就产生创造大我的心愿，接着顺 着这个心愿形塑小我。」杨华鸿从大学时期就担任领袖会重要干部，领袖会对他的人生观 有很大的启蒙，使他在学生时期就确立了自己的人生方向。 　领袖会有很多与社会接轨的活动以及政党实习，包括：亲民党立法委员选举实习、参加 两岸四地学生交流等。 　「这些活动的出发点，都是从各角度去培养一个青年要具备的领袖能力和经验。」杨华 鸿说。 锻链视野与能力 　领袖会「世界一国、全球一家」的理念，让杨华鸿深深了解到自己的人生需要为更大的 理想和目标前进。此外，多元世界观、现代政治现实、选举组织架构、领导组织能力等， 这些都是在领袖会所培养的视野与能力。 　在形塑小我的过程中，杨华鸿发现自己的视野逐渐打开，不再只是为了自己或是为了生 活而工作。 　「领袖会让我获得许多启发，包括：没有经济力就别谈政治力；世界和平要从两岸和平 开始；要成就众人事，就要借众人力，关键就在每个人的心愿、信念、视野、态度和行动 。」 工作 朝大我目标前进 　很多社会新鲜人对於职场的选择常有疑惑和旁徨，面对工作与事业，杨华鸿认为，「重 点是你在工作岗位上『做什麽』，而不是你做什麽工作。」所以无论在什麽样的工作职场 ，重点是要「做什麽」以朝大我的目标前进。 　「每个人都要设立大我的目标，而我的目标，成就经世立民的事业来改变中国，进而改 变世界。」 　杨华鸿强调，不是他特意选择什麽工作，而是当工作因缘成熟，随缘就职，在工作上充 分发挥领袖会所学的能力和人脉，很自然在事业上就会有所成。因为，是好厨师，任何材 料到他手上都能做出一到好菜。 以身作则 树立典范 　杨华鸿凭着对大我目标的信念，鼓励所有领袖会的伙伴及年轻朋友及早「定下目标，并 以身作则，树立典范。 　「立志很重要，还要加入有正面影响力的团体学习成长，再来，有机会向成功的人学习 并且检讨不足之处，用正面积极的态度面对与计画未来。」 　杨华鸿期许所有年轻朋友，不管在任何职场，都要精进内在，融入领袖会的精神，为更 多後起的领袖搭起平台和桥梁，进行资源整合，藉由这样的平台，快速成就自己的事业。 杨华鸿 小档案 现任 上海三樱包装材料有限公司营销副总经理 学历 中国上海复旦大学国际关系 博士候选人 台湾淡江大学欧洲研究所 硕士 台湾中原大学财经法律系 学士 经历 钰山电子科技开发(上海)有限公司行政暨业务部经理 冠鸿文教用品(上海)有限公司业务经理 中原大学棒球队、系学生会、土风舞社、射箭社及游泳队 淡江大学世界青年领袖研习社 世界领袖教育基金会动员组组长 -- ※ 编辑: rita516 来自: 140.112.4.183 (03/26 09:38) ※ 编辑: rita516 来自: 140.112.4.183 (03/26 09:39)