作者leonhu (伯伯)
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标题Re: [请益] 有关企管的问题
时间Tue Jul 26 13:13:15 2005
※ 引述《nao (我们成大见！！)》之铭言：
: ※ 引述《leonhu (伯伯)》之铭言：
: : 请问诸位大大...
: : 1.有人说过...
: : 企管是一个什麽都学的科系..
: : 但是都学的不精...
: : 请问这是真的嘛？...
: : 2.企管的人才是否已经饱和了？
: : 3.成大企管的评价如何
: : 我是今年的指考生...
: : 面对100个志愿选的快花了...
: : 恳请大大能给我这3个问题解惑...
: : 谢谢～
: 曾是企管人给你一点心得看看
: 之前是五专生，念了五年的企管，现在转学到某大学念财金系，不过想再转考读会计系
: 企管普遍印象都是读不精，都读但是都不精
: 其实，这不就符合当管理人该有的精神吗??
: 什麽都不精，但是什麽都懂，当起管理者去领导部属时，才比较有说服力啊
: 难道你请一个会计系毕业的去当总理吗??那麽面对行销部门时有能力去应付属下员工
: 的专业吗??
: 至於精，就留给专攻那部门的底下员工啊，你很精的话那请那些领域的员工干嘛
: 会计部门就让会计系的学生去编，财务部门就让财务系的学生去规划
: 行销部门就让行销系的学生去卖，人事部门就让人资的学生去面试
: 风险部门就让风管的学生去算....etc
: 企管的学生呢...就是要负起责任决策事情，以及培养领导能力
: 这些东西在课本上都只是纸上谈兵
: 我个人读了五年企管，课本没有学到什麽，就是企管有名的SWOT、4P、等等分析
: 但是，就课本以外的东西我学了很多
: 我从一个上台就害怕说话就发抖的小女生
: 变成一个上台站的住脚，报告起来台风稳、说话脸不红气不喘的面对台下的观众
: 上课敢举手，下课会与老师讨论
: 为什麽企管会报告最多？？企管有名就是在报告啊XD
: 书面上的报告可以增养学生整理资讯、组织的能力，
: 而口头上的报告可以训练学生上台的台风及稳重性
: 小组报告，更是测试组员与组员之间的相处，以及领导能力
: 做主管的我相信个性绝对不是尖锐的，否则员工是带不起来的，没有向心力的
: 企管贵在培养这种无形的能力
: 我记得在我专二时做了人生第一篇大型报告，结果老师对我全班说：
: 「你们现在的报告还嫌嫩，等到你们专四专五，你们做出来的报告就会不一样了。」
: 当时还不能体会，现在可是感触良多呀～
: 在我高年级时，我曾去其他科系修过其他班的课
: 我才发现原来企管系上时与老师互动远比其他科系都还要好
: 上课敢大声回答老师问题的几乎也都是企管人，当然爱讲话的也是企管人
: 下课大吵大闹声音最大声的也是企管人（在此不谈没水准的鸭子）
: 学校老师也会说，学校就属企管人最活泼，最好动
: 其实，这并不是因为企管收的学生本性如此
: 而且课程安排的方向导致我们如此啊＞＜
: 现在学妹们都会说叫我一分钟不要讲话试试= =
: 我曾经也是自闭悲观到差点得忧郁症
: 现在学妹心情不好都找我，然後就想的很开变的比较快乐
: 企管就是无形中在培养这些东西
: 如果你想拥有一技之长，希望能有专精的知识
: 那麽企管不一定适合你，也许会计啦，财金啦，财管啦，风保啦，经济啦等等较适合
: 但是我觉的时间允许的话，在这辈子的求学过程中，企管是一定要去玩一下的
: 因为学到的东西，开的眼界会非常的不一样
: 当然，我也不赞成一辈子念企管
: 因为企管学到的书中理论是死的
: 能在公司上活用才是真的，理论是死的，用是真的
: 很多事情，都是要去感觉，真正去做过才知道如何应用
: 我相信绝对不可能读好一本人际关系的书，在人际关系上就处理的非常完美
: 也不可能熟读一本管理大师的书，在领导方面就让员工１００％服你
: 这些都是需要经验累积及实务上的学习
: 因此企管可以培养你的能力，但是这些能力想要更完美，还是需要经验的累积。
: 呵呵经验谈，这是我对企管的想法
: 我这辈子还是不後悔念企管，很高两我曾经念过企管
: 不过我最爱的还是会计呀～～
嗯嗯....那我大概知道了..
感谢这位大大..
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