踏进补教业，有些人是为了理念，也有一部份是为了＄（像我这死要＄的 ^^"） 在你准备跟老板谈薪资前，对这行有个基础了解，你就有个基本的心理准备 一般来说，老板习惯抓个333 3成给老师，3成是成本，3成是利润 你的条件够优，老板会帮你加到4成，甚至5成，猛一点的6成也有可能 只是能猛到6成的，除了说老板是佛心来的之外，你本身也要有非常够力的条件 教学的号召力十足(留班能力、教学功力、学经历卖点等等都是其中一环) 接下来，我们可以先看看，一个补习班的分类 （以下以中部紧邻都会区的乡镇情况作分析） 0 <--------> 30 <----------> 80 <----------> 300 <---------->1200人 家教班 小型补习班 中型补习班 大型补习班 0 <--------> 50 <----------> 160<----------> 500 <---------->2000人次 家教班 小型补习班 中型补习班 大型补习班 <<家教班>> 总收入 ：50人次，以单科2000计算，约10万 硬体部分：1~2层楼，水电、影印机、其他（文具、缴给政府、缴给消防哩哩扣扣的） 这部分，你就抓个 2.5 万/月吧 人事部分：班主任=工友x1（自己上两个班，每班15人） 再外聘1~2位老师（两个班，每班10人） 如果以一个班10人，这样你这位外聘老师的价码大概如下 A级：刚出道 ＋用讲义上课＋有留住学生的魅力：600/hr -------->每月7.5k左右 B级：教1~2年＋用讲义上课＋有留住学生的魅力：800/hr -------->每月9.6k左右 C级：教3~5年＋有自编讲义＋有拉新学生的实力：1000~1200/hr --->每月基本12k了 D级：教5~10年＋自编讲义 ＋学生没你会做恶梦：1200~2000/hr --->就自己x12hr吧 家教班要找个有实力的老师，会很难 所以600的价码，可以把你养活，老板自己也有赚 至於1200以上的价码，你可以领的爽歪歪，不过你也要承担，招进学生的压力 老板不是笨蛋，他可以两个月不赚，可是他不会让自己赔两年的 如果有人问，小於10人的呢？ 以5人为例，老板收入有10k， A级的你：收个4.8k以上绝对是合理的（时薪大概400/hr） 低於这个价码，你可以考虑自己接家教就好。 B级以上：大概就是前述的价码打个八折吧，毕竟你也无法要求更多了 <<小型补习班>> 总收入 ：160人次，以单科1800计算，约28万 硬体部分：1栋楼，水电、影印机、其他（文具、缴给政府、缴给消防哩哩扣扣的） 这部分，你就抓个 7 万/月吧 人事部分：班主任（自己上3个班，每班25人） 专职1人（自己上2个班，每班20人）<---可能是合夥人了 科任2人（总共3个班，每班15人） 柜台1人 如果以一个班15人，这样你这位外聘老师的价码大概如下 A级：刚出道 ＋用讲义上课＋有留住学生的魅力：650/hr -------->每月7.8k左右 B级：教1~2年＋用讲义上课＋有留住学生的魅力：850/hr -------->每月10 k左右 C级：教3~5年＋有自编讲义＋有拉新学生的实力：1000~1200/hr --->每月基本12k了 D级：教5~10年＋自编讲义 ＋学生没你会做恶梦：1200~2000/hr --->就自己x12hr吧 好吧～眼尖的人会发现，怎麽跟家教班差不多？ 如果你是老板，你会觉得多出来的五个人，是老师你的功劳？还是补习班招生的功劳？ 所以，这部分牵扯到了，如果这五个人，甚至是15个人都是你自己培养出来的 那麽，你的价码绝对可以从A级跳到C级。 但版上的网友，一般都是要新接班，才会来这里问价钱。 甚至说的白一点，会来问价码的，有九成以上是菜鸟了 ^^" 老鸟大概都已经比价比完了，该跳槽、或被人情压力留下的，都已经就定位了。 至於有人问，有没有可能一开始接班，就先来个600/hr固定薪资 然後再多来个 每多几个学生，然後就多些＄，or钟点可以提高？ 这是可行的！就看你怎麽跟老板提！ 至於中大型补习班的，我想有一半的人是小班历练之後去挑战（这已经知道价码了） 也有一半是中大型补习班直接培训出来的 （这个就看你怎麽跟授课老师培养好交情了，有个人在那边给你问，就尽量吧！） 以上，是我这六七年观察的"钟点费型"生态，算比较主观吧 如果有其他达人想补充的，再麻烦鞭小力点罗 至於要谈拆帐的，又是另外一回事了 --

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