这几天学校为了我的事猛开会，用力开会。 有行政会报，有宗教委员会，有教评会，有性别平等委员会。 除了行政会报要求我亲自说明之外，我都没有实际参与。说来讽刺，担任行政职 务有3年的时间，任何与我业务相关之相关会报，我的主管从未要求我亲自说明， 或是参加会议。竟然是卸下行政工作之後，一次面对5个大男人，讲我最私密的部 份，说真的当时我的勇气算蛮够的，竟然能侃侃而谈有问必答90分钟，比我当年 毕业论文口试问题还要艰难。会中各单位主管轮番询问，问题不外乎： 你何时有这倾向？ 你如何面对同事质疑，学生家长质疑？ 因为我跟学生出柜3个月以来学生，学生蛮支持，因此在行政会报上，并未问我学生 质疑我将如何面对的问题？ 若有家长，尤其是同样有性别认同障碍的小孩之家长，质疑你鼓动孩子走转换路线， 你如何面对？ 精神科医师评估的指标是什麽？（这点我无能为力，我想医生也不希望我知道吧！） 万一有媒体想挖这条新闻，你将如何面对？ 其实行政主管考量的就是招生没有问题，其他都是好解决。 至於其他我没有参与的会议，最後行政单位总会透过人，告诉我会中发言担忧的事项， 其实我猜想事学校当局是有意让我知道不同人的不同想法。其实这也无可厚非，算是心 态健康的作法。 自从出柜以来，尤其是在职场出柜，真的是要非常小心谨慎，否则两三下真的就 得回家吃自己。这跟家人出柜有很大的不同，通常跟家人出柜所求的，不外乎亲 情的支持，很少会有物资上的需求。职场上说现实点，就是饭碗能保，感情的支 持反是倒其次。 我今天贴这篇文章主要是要谈"情境骚扰"，这是性别平等委员会议中有人对我的 质疑。 问题的大意是这样：一个"正常人"有不需去面对一个"怪异的"变性人的权利，当 "怪异的"变性人出现在他们的面前或周围时，让他们有不舒服的感觉时，这个变 性人就构成对"正常人"情境骚扰。 我今天不就提问人的背景做详述，或许二～三天之後我再回应这些资料。 我想诸位版友也许日後也会遇到类似质疑，大家先要心理有个底。不妨大家共同 讨论个最佳策略，留作参考。 -- 随心所欲～～ 有一个恼人的问题，或许是看到某条规则牢不可破，你不能依你的意思去处理它。 试一下，打破那条规则，依照自己的意愿去做。 --

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