作者JDJue (Steven)
看板toberich
标题[其他] 900人行销/创业/商业模式讨论群 招人!
时间Thu May 9 01:05:57 2024
大家好,我是朱先生,之前固定会在版上邀请有兴趣的朋友入讨论群~
又来招生罗~
之前原本单纯讨论行销的群,转型为行销/创业/商业模式讨论群
Line群加入连结:
https://reurl.cc/MO80D4
为什麽会转型呢?
因为我在近两年,发现纯行销是有极限的,很多事情不能单靠行销来解决。
不论任何产业,重点其实都是3优化环节:
项目→行销→商业模式
项目/产业没挑对,行销跟商模打造再好都没救;
项目再好,流量端口打不开也是很难卖;
商模不好,行销再拼都很难真正赚更多。
所以想突破获利天花板,三者优化是缺一不可。
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我一开始创业蛮顺利的,近年遇到各种瓶颈,尤其无法再赚更多深深困扰我,
以行销案为例,以往我身为以方,常常为了要让客户感受到使命必达,导致我自身的
交付成本过重,但签约收款却又相对没效率。
後来我痛定思痛 开始把行销合约规格化、并且限制交付成果後,接受的我才合作,
之後我不只做得更轻松,还赚更多。我甚至从交付品质从100分降成70分,顾客满意度
是没掉的,才能开始踏上规模化之路。
所以乙方有两个必要的优化方向:
1. 严格筛选客户,之後不要接这种客户
2. 服务项目规格化,并且限缩交付成本范围,顾客接受你的规格化服务+交付内容,才合
作。因为你第二个问题其实是交付成本被顾客拖着走,成本无止尽攀升,你这样会被少数
特定的客户拖到赔钱,所以你应该关注的是你要明定并控管交付成本。接受你交付内容的
客户才合作
谁能更有效率的成交,并且有效的精简交付成果,同时让顾客满意,谁才能当乙方的赢家
,到後面绝对不是比谁的技术比较好。
一人公司/个人工作者经营到一个程度,会开始面临要走规模化还是维持个人型态:
规模化就像连锁店 => 走规格化
个人经营是个人店 => 走精致化
个人工作者在这时候都会遇到一个灵魂拷问:我自己做都100分,但找人来协助,品质变
成了70分,是我要的吗?
(这是技术人的坚持,也是困境
我之前被困了2年,後来我发现有些产业或公司,他们其实只需要70分的SEO技术输出,就
很强了,根本用不到100分(如一些传产),但有的公司却需要100分(如医疗)才能有竞争力
所以我开始研究市场,筛选只需要70分的顾客来成交,放掉需要100分的顾客。
并且训练员工达成70分的交付实力,现在很多顾客都只找我员工,不找我,普遍满意度
还是很高。
(一切都是设定後筛选出来的结果
.还有很多能分享的,欢迎大家一起来交流有趣的各种商业模式与行销。
总之我觉得遇到瓶颈不要自己想,多找地方去思维碰撞与上课,是比较有效率的。
附上群组讨论截图:
https://imgur.com/cSA2lQH
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https://imgur.com/3mHRr8q
https://imgur.com/K9JQ0H6
如果你的收入卡住很苦恼(尤其行销职,我是过来人)
个人接案者工时长却薪水无法提升?
小公司/乙方营收无法突破?人力成本居高不下但案源不稳定导致进退两难?
想打造更轻量更轻松的公司?
欢迎大家来群组集思广益、思想碰撞!
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朱先生
谢谢
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.40.87.23 (台湾)
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