Toberich的版友们 是否曾为新进员工表现不佳感到头痛? 没有设定合理的试用期 可能导致无法让不适任的新人离开 增加经营人事 本次线上讲座将分享资深人资主管的试用期设定及考核秘诀 主题包括: 1.试用期考核的目的和原则 2.考核项目设计的技巧 3.面谈与回馈的方法 4.试用期与合约和劳资纠纷的关系 考量每个版友居住地区不一 也顾及线上讲座的互动效益 此次讲座限定上限为10人 参加条件: 於任一福利机构捐款100元，并在线上报名表附上撷图 https://view.forms.app/999solasun/untitled-form 讲师:佐才管顾 Yee顾问 知名集团人资主管经验10+年 --

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