本想留言回覆，但不小心写着写着废话太长了，乾脆重新发一篇占版面（抱歉了各位老板QQ ※ 引述 《gyboy38》 之铭言： : 请问R大，为什麽不推荐「获利天花板轻易可见」的生意， : : 这一点我猜测是因为既然承担风险创业了，就是要拚个财富自由。 : : 不过这类型的创业会受欢迎，主要还是他比较容易想像吧。 : : 例如弄个餐车，食物好吃、用料实在、有人潮、自己够勤奋，累积名声。 : : 再搭配社群行销、KOL业配，进一步接网路订单，把量做出来。 : 和孤注一掷心态无关，而是很多人根本不知道自己适合什麽，没有真正渗透自己能力，所以 不会把那些建议放首要推荐。 如我思考习惯，我建议所有事情都要先看「初衷」及「目标」，思考从起点至终点，两点连 成一线怎麽走最短路径，有助於规避外界很多杂音。举例来说： 初衷面（心理） 假设弄餐车，在那之前是你本业什麽？有无正职？有什麽积累？ 若是什麽积累都没有，那麽这些年都在做什麽？ 这思考有如借用他人之手，在帮你扪心自问，自己是否合适创业，如果不合适还推坑，那就 是在害人，害人将仅剩积累(金钱/信用)打水漂 初衷面（物理） 到底为何坚持要创业？是摆脱现职，还是看到机会（这类大多都是前者） 创业不论大小一开始一定要有本，那就代表有过工作，假设原本正职工作税後年入80万，今 天一个加盟生意抓个50~200万(抱歉这边非我领域，瞎猜一下)。 扣除你过去生活所需，估计也是花些时间，或是经过借贷才弄到这笔钱。 那这样将辛苦钱投入在一个与本业无关的领域，真的合理？ (本业就餐饮的，估计不会来困惑这些，也不会在我讨论范围) 目标面 如此投入所谓“低门槛创业”，很快就可透过店面开销、人力成本、各项帐单、进料等等， 推算出每天、每周、每月的损益两平目标。 算完之後很容易会发现，你的盈利是建立在人力控制上面，意思是你本人领工钱，那相当於 还是在上班。 若是请人帮自己做的话，其实多出来的部份根本不够填补你花心力时间去管控自己的店。 短短两个方向供参： 1. 你觉得如果请人，可以相当比例的增加获利吗？还是大幅递减？ 不行的话，那不就好比计程车司机说自己是自己的老板那个笑话一样。 2. 如果认知是比原本薪水好即可，那何不在原本职场寻求突破？ 既有工作都没能争取突破，不论是常见的理由伯们的人情面、能力面、机运面等各种问题， 都没有靠自己双手去破解，为何觉得创业当老板就能改善？ : : 第二点比较不明白，「从头开始的创业」是指连产品都自己研发、制造吗? : : 因为白手起家的创业几乎都是从头开始，所以这一项有点看不懂， : : 这一点是否可以再请您协助说明一下，先感谢您的解惑。 : : -- 从头开始的创业，拍谢这点可能我用字让人误会了，我意思是指从新领域开始。 一个人如果从新的领域开始，那跟刚入行的菜鸟有什麽不同？（而且年纪还更老、体力更差 、更没价值） 比年轻人优势的地方就只是更容易问对问题而已，但找解答都还不一定会找（毕竟不懂如何 承认/判断答案） 所谓"低门槛创业"，是你自身待过的行业，基於此去延展思考怎麽做，那才叫低门槛，因为 你比多数人懂那领域怎麽运作。 - - - 举我自己过去为例子来说： 在惯老板公司上班做的事情我都会了，给我钱又少工时又长，工作资源也都我自己争取的， 既然这样，那我为何不出来自己做？ 比起前面转行去加盟、餐车然後KOL、网路接单…我的创业，不就只是原本工作的困难模式 而已，但能赚到更多财富，何乐而不为？ 误判别人的预判，先回答： 我从不担心公司有夥伴像我们当年一样出来竞争，相反我还鼓励他们取代我，这点我和合夥 人们都一样认同，因为我们可以空出双手，甚至可以领少少分红、提供资源，换取丰富时间 ，运用路上所学，做更多事情，把舞台留给比自己更强的人帮自己赚钱。 --

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