把循环式品质管理OPDCA落地财务运用的课程来到最终回，我们从第一堂课观察(observe) 产业大神的财务报表分析应用，到规划(Plan)OKR及财务预测、执行(Do)及设立检查机制 (Check)再到修正执行(Act)，再到最终讲要从「薪酬规划」串连财务及人资的角度来落地 使用。实务课程不只要把理论落地，还要真的照顾到人才基层栋梁的心情以及综合考量公 司的毛利结构及成本负担呀！ 身为「老板」的您… ●　有遇到「被叫惯老板」的委屈吗？ ●　还是有疑问到底怎麽发才会让您和员工都开心？！ ●　又或者是纠结在公司要不要发奖金、津贴和补助以及要发多少金额的困惑？ 身为「财务」的您... ●　要记住财务与薪酬绝对有关系，薪酬绝对不只是人资的责任！ ●　如何将公司预算妥善管理及追踪实际与预算数差异，是财务的责任！ ●　薪酬绝对不是老板想发多少就发！ 身为「人资」的您... ●　适任人才难寻?是否清楚了解各部门工作职能需求? ●　您了解各部门制订变动薪的原则是什麽吗? ●　明白如何使用配置的部门预算找到最合适的人才吗？ 公司遇到现今人才紧缺且薪酬成本高涨的时代，薪酬若被公司视为只是人资的责任，则很 有可能发现与预算的脱钩，或导致公司不赚钱的风险。所以这堂课，很欢迎身为好老板和 想进一步协助公司做好预算管理的财务人们，一起来学习。也欢迎大家带着问题来参加喔 ！在直诚创业家系列课程的最後一堂课把雅筑讲师考倒吧 11/24 (四) 14:00-16:00 创业家系列课程－《薪酬制度规划与发展》 主讲人：直诚管顾创办人 李雅筑会计师 报名连结 https://www.accupass.com/event/2211040403024379238520?fbclid=IwAR1PcXmBoQ2xP_csbg0zIAxGM-4quk0RkflszDVDhuYjLhuUSercqc8CjbQ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 180.177.224.21 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/toberich/M.1667876344.A.336.html ※ 编辑: yantung129 (180.177.224.21 台湾), 11/08/2022 11:01:23