作者jpopo0543 (恰普 cha gu)
看板toberich
标题[闲聊] 产品的多元性与业绩发展
时间Mon Aug 15 18:21:57 2022
各位老板好
目前遇到状况是这样
我们公司产品有一样占了整个公司8成的业绩
剩下2成是由5样产品组合而成
而我们公司产品主要内销
相当担心10年後台湾人口下降後带来的冲击
目前是担心产品太过於单一
未来竞争者出现後会降低毛利
另外五样产品算是蛮成熟了
也是面临到同行竞争而逐渐下降毛利率
所以逐渐将资源投入到新产品上
目前想法是
1.开发新产品服务（需投入新设计 广告）
2.往上游整合开发 （需投入建置土地 设备）
3.跨领域朝成长中市场 （需找代工厂 新品牌）
请问这三个哪个方向比较好呢？
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1F：推 doggy1985: 一 08/15 18:30
2F：推 jfw616: 1,2,3都做...都可以 08/15 18:59
3F：推 jfw616: 1.不一定会成功.. 08/15 19:02
4F：→ jfw616: 2.一条龙更有优势 08/15 19:02
5F：→ jfw616: 3.跟1差不多 08/15 19:02
6F：→ jfw616: 1,3成本较低,2就要看财力 08/15 19:03
7F：→ jfw616: 有钱就同步进行 08/15 19:04
8F：→ jfw616: 没钱自己评估 08/15 19:04
9F：→ hank9201: 1.2都做。3跨领域 是产品延伸还是直接投资新的从零开始 08/15 19:43
10F：→ hank9201: ？ 如果是从新开始 不建议，认识很多老板跨领域 结果都 08/15 19:43
11F：→ hank9201: 不太好，如果是产品延伸出去成功的倒是很多 08/15 19:44
12F：→ jpopo0543: 3我目前是完全跨领域没经验的状况 08/15 20:04
13F：推 skyperfect: 1用爆款投放广告，并找专业行销，找到另外2成产品的突 08/16 07:40
14F：→ skyperfect: 破口。2是公司资本够，必要的垂直管理，上游原料往往 08/16 07:40
15F：→ skyperfect: 影响毛利最大！ 08/16 07:40