※ 引述《wentchen (wentchen)》之铭言： : 创业影片清单(2022) : 前阵子学校开始远距教学，开给学生的创业影片清单 : 所列都是(或接近)真实的创业相关的影片，且兼具娱乐性 : 分享在这里，提供大家参考 : 如果大家有不错的也欢迎推荐给我 : 1. Undercover Billionaire/富豪谷底求翻身 第一季 第二季 : Discovery的真人实境秀节目。把一位亿万富翁丢到陌生的城市里，不能 : 用自己的真实身份和过往财富、人脉，只给100美元啓动资金，和一辆破 : 卡车及手机，从头开始奋斗。要在短短的90天内，创造出一个价值百万 : 美元的企业。 : 第二季(我还没时间看)有三位参赛者，挑战在疫情之下创业。 : 看片重点： : a.创业家思维 : b.如何摆脱穷人困境 : c.面临困难时的处置 : d.创业不是一个人的事 : 因为参赛者在创业时，会有摄影机在旁拍摄，所以真实度要打折扣，但无 : 损影片中要传递的创业思维。 : 2.白种(锺)元的快餐车 : 是韩国SBS电视台的综艺节目，节目的宗旨是「通过饮食文化创造就业计划」 : ，被誉为「餐饮业创业之神」的白种元通过本节目，全面公开自己的创业和 : 做生意的秘诀。节目以小资本创业、入门门槛低、作爲青年创业项目的"快餐 : 车"为主题。 : 看片重点： : a.行动餐车规划 : b.餐点设计 : c.成本计算 : d.作业流程规划 : e.餐饮创业经营 : 白先生是我少数相当佩服的人，非常大方公开自己的食谱及经营经验，不仅实 : 现了节目效果，而且也实现了社会责任。 : 这个影片有点年代了，可以在 bilibili 上面找的到。 : 3.白种(锺)元的胡同餐馆 : 为韩国SBS的综艺节目，以拯救走向灭亡的胡同为目的的节目，节目主题是对 : 韩国市内各个街道胡同食堂(小巷餐厅)进行心肺复苏，记录为食堂改造菜单、 : 重新装修的过程。 : 看片重点： : a.店面规划 : b.餐点设计 : c.成本计算 : d.作业流程规划 : e.餐饮创业经营 : 节目热播了四年，看了相当多集，内行看门道外行看热闹，可惜後续内容流於 : 大同小异，後面就没再看了，但还是非常推荐有志於餐饮创业者观看。 : 4.偷尼史达普 Tony's Startup : YouTube上面的「偷尼史达普 Tony's Startup」，纪录自己从金融业辞职，然 : 後开设汉堡餐车等创业过程，将这些过程拍成影片分享，目前仍在持续中。 : 看片重点： : a.从无到有创业过程 : b.创业想法及心路历程 : c.行销工具运用 : d.餐车创业经营 : 这个我只看了一些些，但是内容非常适合我的学生(大学生)。 : 5.赛车教父 廖老大 : FB上面的直播影片，这个应该不用介绍了吧?！ : 看片重点： : a.如何善用时事机会 : b.创业与经营思维 : c.行销工具运用 : d.加盟相关发展 : 列这个的主因是其近期会开设近200家饮料店，是个非常好的研究对象， : 给我的学生训练分析评估的能力，分析廖老大加盟饮料店，然後预测其 : 後续发展。 : 6.速食游戏 : 《速食游戏》（英语：The Founder，中国大陆译《创始人》，香港译《 : 大创业家》）是一部於2016年上映的美国传记剧情电影，剧情描述男主角 : 从身为一个50年代奶昔机器的业务，某日他来到南加州麦当劳兄弟经营一 : 家汉堡小店，看到了无限商机，於是决定加盟麦当劳，欲将麦当劳推广至 : 全美国，最後把商标与经营权从麦当劳兄弟买过来的争议过程。 : 看片重点： : a.创业者特质 : b.餐点设计 : c.作业流程规划 : d.加盟规划 : e.员工挑选 : f.经营财务规划 : 这部影片我总共看了七次以上，每次看都有不同的收获，也借了「永不放弃 : ：我如何打造麦当劳王国（经典纪念版）」这本自传书来看，书跟影片的立 : 场则是完全反过来。非常强烈建议身为创业者一定要看。 这本书我有 我还有另一本书 保罗纽曼的创业故事 保罗．纽曼、义大利面酱，以及他的奇怪搭档：做生意有三大法则，幸运的是，我们一概不知。 这本书是讲他已经成名之後 因为喜欢自己做酱料配义大利面 做到好吃又四处分享 後来就开公司生产 虽然他创业时已经是大明星 但是依旧遇到很多状况和困难 比较接近一般人会真实遇到的状况 唯一和一般人不一样的地方 是他不缺钱 所以他创业投资的获益全部投入公益事业 算是很早期就实现社会公益企业的例子 (虽然他一开始不是全为了公益) 而且 比较像是一般创业者可以学习的例子 为了兴趣 喜欢做一件事 努力做到好 协调与沟通排解问题 也比较没那麽多美化的创业经过 -- Sent from PTTopia -- 每个人的人生旅途都不同 别人的意义和价值观 只是你的旅行指南 没有旅行指南 不代表你失去欣赏美丽风景的能力和权利 --

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