※ 引述《leon80148 (leon)》之铭言： : 各位先进好 : 想请益一下 : 小弟最近想要创业，预计明年第四季 : 其实本来是想走合夥路线 : 对象是我大学同学 算满熟的 : 预计各拿200出来 : 但其实我们想做的大约200~300应该就够 : 不过其实身边很多人都劝说不要合夥 : 合夥会让朋友做不成 : 之所以会想合夥的原因主要有二 : 1. 合作力量大： : 虽然跟朋友合夥可能会有拆夥风险 : 但两个人合夥初期资金更充裕，一起分摊业务能做更多事情 不是拆夥风险，是之後赚钱了人绝对无法安分 利益分配不均各自单飞冲突如何化解？ 合夥劳逸不均长期你能否忍受？ 赔钱损失如何退场 如果一个人全力拚，训练一些人能否分担你的劳务？ 天时地利人合，资本在某种量级之下的权重真的比较後面。 All-in才能激发潜能。 : 而且如果独资的话必然把家人都拖下来帮忙 : 最後搞不好失去的是家人而不是朋友 : (我希望父母老婆小孩都可以安稳生活，累我跟合夥人就好) 是否能从最小规模开始做起? : 2. 想做大的事业： : 我们创业想法是想要以扩张事业版图为目标，不是只想开个小店就止步 : 合夥可以共同承担风险，而且有合夥人参与共同讨论 : 做出错误判断的机会比较低(?) 好的合夥人可以承担风险，坏的合夥人风险加倍不止 请考量生意的模式是否具有竞争力或者利基 规模扩大的基础除了业务量增加 还有干部训练与利润分配是否有腹案？ 拆夥之後你们会变敌人吗？ : 小弟基本上跟朋友也算是有共识 : 现在会犹豫是因为 : 其实我跟他的专业都是重叠的 : 而创业资金老实说就算我独资也勉强算够 : 再加上一个很重要的问题 : 就是对方家人似乎很想介入(兄弟姊妹或父母) : 虽然对方家人想主动协助是好事 难以控制。万万不可。 加分一点点，风险多很多。 外来助益如果不能转化为内部SOP成为竞争优势 长期来说是没什麽益处的 (例如人脉/供应商关系/倚靠关系而不靠合约的供应链) : 我也很信任我朋友 如果真的很想他合作的话。 请谈好最坏局面，规定要详细。 合夥人实际介入经营，薪水怎麽算。工时怎麽算。 分红是分红，上班薪水是上班薪水。 任用人才与供应商之标准 能否导入亲友或具有裙带关系的供应商。 以上问题请条列细思 : 但我也担心会不会影响之後我的股份或者权益 : 考虑到这些又想说还是乾脆独资好了.... : 目前事业还没开始 : 但看了网路上很多文章和影片 : 都说合夥要把这些东西都先谈好 : 不知道有没有相关经验的人可以给点意见? : 谢谢 合适合夥的时间是两方都有相当收入 本职学能与阅历都有相当 (被告过/告过人/有劳资纠纷的经历都是很好的育成) 对方在社会立足有相当时日 双方阅历彼此参照 门当户对..... 会比较好 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.234.236.71 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/toberich/M.1633862498.A.FE1.html ※ 编辑: saitoTK (111.253.138.149 台湾), 10/10/2021 22:54:17