当业务跟当老板最重要的关连就是 把业绩当成最重要的一件事 这在初期创业的时候特别重要 所以业务出身的老板往往公司存活率高 但是中期以後公司要发展,就要看综合能力了 综合能力的短版将会是中後期发展的阻碍 不过说真的,没有早期也不用谈中後期了 ※ 引述《sjerrysss (Jerry)》之铭言： : 想与创业版的前辈们聊聊 : 有关创业需要的能力 : 像是客户开发与客户关系经营等 : 是不是能够透过担任业务来训练这方面的能力? : 个人的想法是 : 创业除了本身的产品或服务够好以外 : 能够主动将自己推销给潜在客户 : 并让客户买单 : 也是非常重要的一环 : 甚至不亚於产品本身的重要性 : 毕竟产品本身再好 : 如果无法主动接触客户 : 了解客户需求并让人买单 : 也是枉然 : 我自己接案做网页将近半年 : 深感到陌生开发的重要性 : 目前年纪还不算太老 : 在想是不是该去找个B2B业务的工作 : 先磨练个几年再出来 : 不知前辈们的想法如何? --

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