作者timothyht615 (sentreepay)
看板toberich
标题[闲聊] 徵才-业务奖金-该怎麽算
时间Sat Sep 5 22:05:03 2020
创业新手
想问问前辈该如何计算业务奖金
要怎麽让业务长久留下和徵才
无底薪我想应该是多数老板比较喜欢，而且比较可以控制成本的方式
但这样徵才似乎找不到效益
但有底薪就要确保他能够做到那样的业绩程度，又很担心这样他做不到，或是来个5个，
直接赔上好个月的人事成本
请问想问问版上的老板，会怎麽去看待这件事情，我也想看顾员工多一点福利，但不知道
如何去拿捏～
当然未来能够赚更多，我也希望提拨越多，但前期我应该如何去控制这业务人士成本的问
题～
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.71.103.175 (台湾)
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※ 编辑: timothyht615 (111.71.103.175 台湾), 09/05/2020 22:06:13
1F：推 airrooco: 学房仲的徵人手法 09/05 23:02
2F：→ xxgogg: 可以给底薪啊 09/05 23:43
3F：→ xxgogg: 例如3万底薪，可是一个月要做到10万业绩才有 09/05 23:43
4F：→ jamo: 无底薪会符合劳基法吗? 09/06 10:35
5F：→ najoy: 用TA侧写去圈出适合的业务型态 再参考竞品价格(同业给业务 09/06 11:18
6F：→ najoy: 的薪资结构) 配合你的训练时间等等资讯 才能进一步缩小范围 09/06 11:21
7F：→ najoy: 各行业适合跟惯用的方式都不同 资料太少的情况下这是大哉问 09/06 11:22
8F：→ najoy: 照这样去发想只能是纯想像 因为你没头绪 09/06 11:23
9F：推 michaelgodtw: 要给底薪啊，不然劳工局找你 09/11 08:02