※ 引述《evilmask (奕之华)》之铭言： : ※ 引述《ikz (不归路)》之铭言： : : 总结来说 你的论述一句话就能带过 就是 要开就开得够大间 : : 不然不如不开 对吧? : : 老实说 我觉得你这种说法实在太笼统太不具体 离实际情况更远 : : 谁都知道漫画店很需要空间 但是空间总是有限的 : 如果你要用一句话，把我上面用的数小时文章，用三十秒讲完，当然空洞。 : 如果真要讨论的话，你可以找实际区域，大约猜出这区域各家漫画店的硬体规模以及 : 营收，你就知道我提出我这个模型的意义。 不好意思 我去过的租书店 多数来讲 大小都不会差太多 可见这是一个经营模式蛮固定的产业 尤其是从连锁或加盟体系加入战局之後 所谓的租书店 已经变得很规格化了 太小间的店面不能开 太大的也租不起 然後什麽书是热门漫画一定要有 什麽书虽然没那麽热门 但是客人想找的时候也不能少 加上一些针对特定族群市场的类型 你书就是得有那个量才足以供消费者选择 当然 更多漫画一定能满足更多人 但是 已经有太多漫画是不入经典之林 放在今天 更已经完全没有市场的了 放三年租不到半次 徒占空间 一份书单 删删减减之後 对营利有帮助的可能就是那些 变成少了不行 多了也没用的局面 再来 消费者找书的精力也是有限 就算你放了一百万本 他也没那麽多时间都浏览过 你从地下一楼开到五楼搞不好还被嫌这样找书太累 XD 总而言之 租书店的确需要硬体规模 不过 当多数竞争者在这方面都不会差太多时 是不是有其他因素决定你成败? 说硬体大小是先决条件 那我说 当地有没有那个市场是不是更需要先考虑? 有那个市场 但当地租金是不是你负担得起是不是又另一回事? 你找到个有市场的点 租金也负担得起 空间也够大了 但是隔没几间壁也开一间跟你差不多大的你怎麽竞争? 大的就会赢? 如果哪天我开租书店 接着旁边开了间500坪的租书店我会怕吗? 不会~ 我只会觉得他是个白痴! XD 因为在这地段根本开不起那种规模 还有 大家都习惯在自己住家某个距离内找间租书店 若去统计 一定能得出一个平均值 多少我是不知道 假设是300公尺以内 那一间租书店的市场范围就是半径三公尺内的居民数 规模要能服务这个数量 而这数量的居民又能撑起这规模的店 以上再再都是告诉你~ 你所强调的重点 根本就不是什麽关键 就好像我说卖鸡排一定需要3坪空间 然後3坪空间大家都有 的确 没有3坪开不成 但3坪空间根本不是决胜负的关键是吧? 你开个20坪大的鸡排店就能搞死其他竞争对手? XD : : 够大间又一定要比别人大的经营方式一定是成功最大的因素吗? : 我所建立的模型就是以硬体规模为主，要成功这是很重要的因素，也许在你的观点 : 我的模型是错误的，那你也可以建立起你的模型，从展开店（或承接）要考量的因素 : 为何。 : 我从硬体规模立论，不代表什麽都不看，我很明确说出这是初步判断的依归。 : 有开店成功的机会，你其他都不考量，当然也要失败的呀。 : : 假使 你的店面比别人大 生意也比较好 但实际上是被房租压死 : : 人力又支出太高 导致获利反而不如规模比你小的 这种事会不会发生? : 我在上面的文章当中有提到请参考顶让一文，麻烦你看一下。 : 大规模的漫画店，没有大规模该有的收入，当然不要做啦，不然呢？ : 当你质疑我这个问题的时候，我想我上篇提的那部分你没看到。 : : 你经营的目标 是获取巨额利润 还是细水长流? 这是不是也差很多? : 现在新开店或是承接，大概很难有获取巨额利润的机会。 : : 我想 经营漫画店的眉角一定还有很多 : 当然很多，但连初始的硬体规模都会忽略，还觉得不重要，确定真的要跳下去经营？ : : 例如之前看过一个经营者的网志 分享了很多他开店前也不知道会有的情况 : : 除了进书的口味选择问题以外 : : 偷书的人比你想像得多 损失不小 : 我知道呀。 : : 工读生上班能不能看漫画? 工读生租书要不要打折? : 我知道呀 : : 老顾客书逾期没还你要不要罚钱? : 这我也知道呀 : : 储值预放你要给多少折扣? : 我也知道呀。 : : 空间你要给内阅环境还是多放几柜书? : 我也知道呀。 : : 你书要怎麽摆? : 我也知道呀。 : : 等等问题实在太多了 : 真的要的话，我还可以再提供细节。为免回得太复杂，上面的答案我就不一一写了。 : 我想不要说经营漫画店的，对漫画店有深入了解的，上面的几个问题都算是常识了。 : : 细节每一样都会影响你营收 : 然後？漫画店的胜败，当然是考量愈详细愈好。但你不把硬体规模考量进去，却只考量 : 你所谓的细节，忽视关键而重细节，我不认为能够经营得多好。 : : 加加起来搞不好就决定你能不能经营下去 : : 岂能用要开就够大间当先决条件? : 如果你不够大间（什麽叫做大间，还请回头看我写的吧，又不是谈无限制的大间）， : 那些你所谓的细节做到最好，所会造成的可能性就是苟延残喘。 : 为什麽一直强调硬体规模是漫画店的体质，是很重要的底子。 : : 如果大家都开得差不多大间怎麽办? : 请参考我上篇文章的最末。 : : 我看我家附近五间漫画店空间说真的也不会差多少 : 我想没特别小的吧。 : : 但是给人的感觉就都差蛮多的 : : 你说他们怎样竞争怎样存活? : 我上篇没提到这样的情形吗？你所讲的情形，就是他们的硬体规模无法压制对手，但也 : 没有被压制，所以擅长不同的项目来彼此压制对方。 : 在这个前提下，漫画店有成功经营的机会，这个时候，你所谓的细节、眉角自然就重要 : 了。说实在的，这并没有违背我所提的模型呀。 : 如果这五家中，其中有一家规模很明显就是比较小，还能生存得好，还麻烦你跟我说一 : 下在哪边，这家老板很强，就是一个反证。全台湾的漫画店这麽多，我相信可以找得 : 到我所谈的模型反证，但还请记得，我所谈的，是你要新开店或是承接。如果刚好你 : 这麽有把握你就是这样厉害的经营者，那当然不用管我所写的，下去做就是了。 : 不知道我这样解释有比较明确吗？ : : 43 -- 心底 总有个甩不掉的影子... 从不再完整的地方..侵入.... 偶若惊雷 又似絮语... 让蓝色的火焰 燃不尽自残滴下的血... --

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