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总结来说 你的论述一句话就能带过 就是 要开就开得够大间 不然不如不开 对吧? 老实说 我觉得你这种说法实在太笼统太不具体 离实际情况更远 谁都知道漫画店很需要空间 但是空间总是有限的 够大间又一定要比别人大的经营方式一定是成功最大的因素吗? 假使 你的店面比别人大 生意也比较好 但实际上是被房租压死 人力又支出太高 导致获利反而不如规模比你小的 这种事会不会发生? 你经营的目标 是获取巨额利润 还是细水长流? 这是不是也差很多? 我想 经营漫画店的眉角一定还有很多 例如之前看过一个经营者的网志 分享了很多他开店前也不知道会有的情况 除了进书的口味选择问题以外 偷书的人比你想像得多 损失不小 工读生上班能不能看漫画? 工读生租书要不要打折? 老顾客书逾期没还你要不要罚钱? 储值预放你要给多少折扣? 空间你要给内阅环境还是多放几柜书? 你书要怎麽摆? 等等问题实在太多了 细节每一样都会影响你营收 加加起来搞不好就决定你能不能经营下去 岂能用要开就够大间当先决条件? 如果大家都开得差不多大间怎麽办? 我看我家附近五间漫画店空间说真的也不会差多少 但是给人的感觉就都差蛮多的 你说他们怎样竞争怎样存活? ※ 引述《evilmask (奕之华)》之铭言: : 我知道标题下得很烂,是故意的。因为我的论述必定是不完整的,要在许多情况下 : 考量,以及许多变因下去得一个不错,而且是「有效」的结论并不容易。尤其是在 : 我下「具体」的结论之後,要提出反证很容易。(如果都是在概念的情形下,有些 : 枝微末节的事真的不用提出来,我没打算要写书) : 各位提出反证来攻击我这个论述没关系(有需要我解释OK,但不希望变成争论), : 因为我的目的最主要是给想要经营漫画店的人看的。我并不是要着书立说,所以用 : 不着写得多完美。 : 我的立论是当你要开或是承接一家漫画店时,请首先考虑「硬体规模要大」这件事 : 情,这件事情解决之後,你再来考虑其他因素,不要说什麽厉害的行销活动,什麽 : 好的客户服务,这些都是次重要的,先把硬体规模想清楚後,再想其他的。 : 什麽叫做「硬体规模要大」?怎样才叫大,又怎样才叫小?在通常的情形下,你要 : 考量的是商圈以及附近有无漫画店的竞争。如果这附近没有漫画店,那你考量的情 : 形很简单,就是这个商圈是否足够支持你的经营。计算出一个合理的规模,就可以 : 开了。 43 -- 心底 总有个甩不掉的影子... 从不再完整的地方..侵入.... 偶若惊雷 又似絮语... 让蓝色的火焰 燃不尽自残滴下的... --



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◆ From: 220.132.117.75 ※ 编辑: ikz 来自: 220.132.117.75 (02/05 12:06)
1F:→ YoYoShit:e大说的再不实际 也比b大只提出个莫名奇妙的"核心竞竞力" 02/05 12:16
2F:→ YoYoShit:实际 你说的那些问题没有人说不重要 只是不在讨论范围 02/05 12:17
3F:→ YoYoShit:更何况这问题b大也没提到 02/05 12:18
4F:推 asd0927:B大所说把余额消耗是很实际的阿,收了3000会费,一年用完 02/05 12:27
5F:→ asd0927:半年用完,难道对经营者来说是没差的吗??? 02/05 12:27
6F:推 kutkin:这系列B大还是比较站的住脚 02/05 12:38
7F:推 evilmask:asd0927兄,难道我就没说余额消耗吗?他提了一项,我提了 02/05 13:11
8F:→ evilmask:可不止一项,而且他举的例子也与消耗搭不太上关系 02/05 13:11
9F:→ YoYoShit:余额消化 不就是赚钱的能力 对每个行业都是核心竞争力 02/05 14:03
10F:→ YoYoShit:这种理论对实际创业有什麽帮助吗 谁开店不是要赚钱 02/05 14:04
11F:→ YoYoShit:提出的作法也与实际脱节 e大对b大也提出实际上可能碰到 02/05 14:06
12F:→ YoYoShit:的问题 b大却不回应 只绕着他那无趣的理论打转 02/05 14:08
13F:→ YoYoShit:看不出哪里实际 02/05 14:08
14F:推 Attui:e说的比较好 02/05 19:57
15F:推 feifeihc2007:e说的比较实际~ 02/05 20:01
16F:→ copperfield:其实我觉得E大说的比较好 虽然B大的文章我也很喜欢 02/06 06:52
17F:推 dragoni:E大的说法比较好 02/12 17:35







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