作者s0965157 (约克夏)
看板toberich
标题Re: 菜鸟老板的问题[当老板好难]
时间Sat Jan 23 01:08:00 2010
※ 引述《tdrider (云淡风清)》之铭言：
: 我想回原波的问题
: 有很多人为了避免无意义的纷争
: 尽管自己就是老板
: 但是对外宣称自己只是经理 不是老板
: 对客户这样称呼自己时 可以保留谈判的空间
: 因为可以推说自己只是经理 还要回去问老板的意见
: 我在想 或许因为原波年纪轻 个性又温和
: 所以容易发生这种"奴欺主"的事情
: 员工想说自己可以搞定老板 当然就天不怕地不怕
: 为了长期经营 一定要解决这问题
: 怎麽作?
: 或许利用上述的方式是可行的
: 跟他们说 虽然你是老板 但出钱的还有其他股东
: 股东们想调整人事支出 并订定明确的员工守则等等
: 究竟"股东们"怎麽想 就是"你"想怎麽做
: 假借他人名义来对付那些不长眼的
: 员工没办法跟你凹 因为你只是负责传达他人意见
: 同意 很好 你驾驭住他们了 之後扣钱或火了他们都有依据
: 不同意 就发钱让这些人离开
: 另外 尽量别跟员工太亲也是个办法
: 有些人就是把客气当随便
: 老板只是希望对员工好一点 他们并没想要对老板好一点
: 以前我聘用工读生时
: 就遇过给他吃好穿好 给的福利超优惠 薪水也比一般行情高的
: 却中途落跑没完成工作
: 也只是传个简讯就想打发掉
: 真的是干到不行
: 有种真心换绝情的感觉
: 所以说 领导真的不简单呀 原波辛苦了 =__=
谢谢Ｔ＿Ｔ
好感动喔，果然只有这边的大家能体会我的心情
我把这些困扰说给别人听结果大家都只站在员工的立场一直骂我呢Ｔ＿Ｔ
我现在有个心得
就是，一个好的员工，你对他怎样差，他都会拿放大镜去看你的优点，
你对他不好他都会忍过去；
但是相对的一个不好的员工，你对他再好，
他还是完全不懂的感激你。
所以我不想再刻意讨好员工了。
不好意思没时间多打些东西，
我的店因为寒假关系也要跟着休寒假(我们是做学生生意的)，
休馆时再上来跟各位前辈高人多多讨教，谢谢︿ ︿
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◆ From: 61.227.138.21
1F：→ AMYHUANG:加油 创业时的辛酸 通常只有创业过的人懂低 01/23 01:25
2F：推 daimond:好的员工要想办法把她留下来 鼓励她去影响其他员工 01/23 01:34
3F：→ daimond:另外若他真的是你眼中的好员工 请别吝啬给予他福利、待遇 01/23 01:35
4F：推 jrhouse:上等员工，不教而善；下等员工，教而不善，对於好的人，不 01/23 15:19
5F：→ jrhouse:吝啬+充分授权，对於不适合的，也不要心慈手软，以免整个 01/23 15:20
6F：→ jrhouse:风气被带到往下沉沦，统领最重要的原则"上下同欲"，就成功 01/23 15:21
7F：推 serendipity:我们不教员工亲切, 这句话曾引起 Jim Rohn的注意 01/23 16:55
8F：→ serendipity:下一句是, 我们雇用亲切的人 01/23 16:55
9F：→ serendipity:你不能告诉员工和供应商, 或是房东太多, 生意好他们就 01/23 16:57
10F：→ serendipity:要求加薪/加价, 生意不好他们又想离开你, 所以, 只能 01/23 16:58
11F：→ serendipity:跟同是创业者交流 01/23 16:58
12F：推 kosmart:老板难为 好的请不起 坏的教不会 念他又说老板摆架子 无奈 03/05 04:24