我想回原波的问题 有很多人为了避免无意义的纷争 尽管自己就是老板 但是对外宣称自己只是经理 不是老板 对客户这样称呼自己时 可以保留谈判的空间 因为可以推说自己只是经理 还要回去问老板的意见 我在想 或许因为原波年纪轻 个性又温和 所以容易发生这种"奴欺主"的事情 员工想说自己可以搞定老板 当然就天不怕地不怕 为了长期经营 一定要解决这问题 怎麽作? 或许利用上述的方式是可行的 跟他们说 虽然你是老板 但出钱的还有其他股东 股东们想调整人事支出 并订定明确的员工守则等等 究竟"股东们"怎麽想 就是"你"想怎麽做 假借他人名义来对付那些不长眼的 员工没办法跟你凹 因为你只是负责传达他人意见 同意 很好 你驾驭住他们了 之後扣钱或火了他们都有依据 不同意 就发钱让这些人离开 另外 尽量别跟员工太亲也是个办法 有些人就是把客气当随便 老板只是希望对员工好一点 他们并没想要对老板好一点 以前我聘用工读生时 就遇过给他吃好穿好 给的福利超优惠 薪水也比一般行情高的 却中途落跑没完成工作 也只是传个简讯就想打发掉 真的是干到不行 有种真心换绝情的感觉 所以说 领导真的不简单呀 原波辛苦了 =__= --

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