有看过"白银帝国"的人 都会知道张铁林教郭富城的"用人哲学" 与S大的案例对照起来...还颇有点作用在 老板管理整个团体 要懂得用名、利、威三点来去带自己的下属 用名就是老板自己的个人人格去争取下属的信服 凡事要以身作则...决断要客观无私 用利就是该给下属的东西不能够苛刻.... 懂得能舍才能有得... 用威就是要严厉贯彻自己所定下的约法 要站在团体运作的大角度下严厉风行 一个老板不一定每一项都可以做得很好 但好的老板肯定是三项都有下过功夫去做 年纪轻虽然是你的一项弱势 但是在你这个年纪事业做得吓吓叫的人也是大有人在 所以年纪大小不是决定你处事能力的要素 你或许必须要注意你的某些细节 像是你是不是有些不该你做的事你插手太多了 一些你该做好的事情你却摆着没有去弄 当你的下属发现你连大方向都搞不清楚时... 自然就会有玩弄你的心态出现 不把这些症结点弄清楚...你会一直这样空转下去 某位大大的心得一针见血 做老板不是只是让公司运作 应该要放更多的心力在解决各种问题 如果你只会做事...那跟员工有啥差别 ※ 引述《s0965157 (约克夏)》之铭言： : 各位创业的夥伴大家好～！ : 我不晓得有关当老板的经验与问题能不能在这边发表， : 我不太会用PTT，也没什麽时间让我慢慢逛， : 如果不能在这个版发表请好心人发个慈悲告诉我去哪个版发文比较好，谢谢！ : 好，进入正题。 : 我是一位今年23岁，还在读大学夜间部三年级， : 开的是简餐店，开业还未满半年的超级菜鸟老板。 : 开业至今遇到了非常多的问题与精神考验， : 也一度快要撑不下去， : 虽然开业前早就有心理准备一天要做16个小时， : 但是没想到真正做下去时却是这麽难熬； : 一天做16小时那还好，两天也还好，连续三天这样身体就快累死了； : 但是当老板没期限，不只要你连续三天，你必须连续三个礼拜，三个月，三年， : 只要你的经济没好到可以请一位店长来顶替你你就必须一直这样下去。 : 当你一天只做10小时时，也许可以发挥最高的工作效率，脑筋思绪很清楚， : 当你一天变成要做12小时时，工作效率又会差一些， : 但是我现在嚐到， : 当你一天要做16小时时，而且天天都这样不是操个几天就可以休息时， : 身体会累垮，最後每天早上支持你爬起来的是意志力， : 头脑拖着的是完全没力的身体勉强工作下去， : 最後连脑筋也停止运转了， : 你无法思考决策， : 无法思考工作流程， : 也无法去思考分析你的店的优缺点去改进， : 唯一驱使你身体动起来的东西只有意志力跟蛮牛。 : 但是当你累到连脑筋都无法思考时，你的员工，朋友，其它看到的人， : 却只会怪你工作没效率，头脑没带来工作， : 他们完全无法体会， : 你早就累到脑筋无法运转了这种感觉。 : 但是我只有23岁，身边完全没有朋友有跟我一样的体验， : 能体会我的感觉的人也许都要三十岁上去了吧， : 所以没人能告诉我该怎麽做， : 这是我当老板快要半年的感觉。 : 说了那麽多，其实我今天想请教各位老板的问题是， : 如何训练你当老板的魄力？ : 我是一位很没魄力的老板， : 常常气势压不过员工， : 到现在还没对员工发过脾气， : 员工迟到我从来不敢骂他， : 员工跟我分配工作我居然还要乖乖跟他分配不敢跟她说全都给你做老子不干 : 员工事情没做完却给我跑出去膜鱼买东西， : 出去时限他十分钟内回来居然不理我， : 一小时後回来毫无悔意，我也狠不下心来骂他， : 我的员工敢跟我顶嘴， : 我叫他做什麽事情时也敢跟我说"不要"(虽然还是会做)， : 进行一项新决策时他也敢出一堆意见... : 我时间没了，下次再来说。 : 总之，上面我说的问题我都知道我该硬起来凶员工， : 甚至把他资遣也在所不惜，因为一个不会听令的员工， : 就算把他辞了你会因此不能开店好几天你还是该忍痛把他辞了。 : 这些我都知道。 : 但是，我却不敢凶员工，不敢要求员工， : 请各位教教我，该怎麽突破这种不敢凶员工的软弱心理状态？ : 大家一开始当老板就都敢凶员工，敢要求员工吗？ : 继续这样下去我只会被员工吃死死＞　＜ : 请各位教教我该如何狠的下心来要求员工＞　＜ : 谢谢！ : 啊还有，我住嘉义，欢迎各位老板们跟我交个朋友， : 交流一下创业心得︿　︿谢谢！ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.66.222.12