小弟说说做门市的经验给大大做参考 以前我是全职在门市，一年365天，员工每个月都有固定月休日，而我是几乎全年无休，做 到最後面我也受不了，一天几乎12各小时，回到家都11-12点了 ＝ ＝ 门市做是没亏损，但是最後我还是选择收了门市，为什麽？因为我体力负担不过来，我每 天高雄屏东两地跑，有时下班还要送货，所以做到最後专心固守盘和一些公司行号、政府 机关这样就好了，反正光储存以及３Ｃ产业就这麽丁点大了，花在多时间在销售上，还不 如把服务做好，抓住基本客户还来的实际。 s 大你也自己找个可以信任和负责的代理人，或是训练一个员工来担任店长，由他来负担 门市的管理，而初期一定要常去店面看，除了盯紧员工之外，利用身教的模式来教导员工 ，先把门市基础打好。 至於管理方面，基本上你是出钱的老板，虽然不是出钱的最大，现在年轻人不吃这套，老 子不爽可以离职不做，所以你在管理方面要有技巧，软硬兼施才可以，这点是因人而异。 加油吧！创业的出奇很辛苦，能撑过去就是你的，撑不下去那就只能回归职场，除非你不 担心生活收入的问题。 Nick ※ 引述《s0965157 (约克夏)》之铭言： : 各位创业的夥伴大家好～！ : 我不晓得有关当老板的经验与问题能不能在这边发表， : 我不太会用PTT，也没什麽时间让我慢慢逛， : 如果不能在这个版发表请好心人发个慈悲告诉我去哪个版发文比较好，谢谢！ : 好，进入正题。 : 我是一位今年23岁，还在读大学夜间部三年级， : 开的是简餐店，开业还未满半年的超级菜鸟老板。 : 开业至今遇到了非常多的问题与精神考验， : 也一度快要撑不下去， : 虽然开业前早就有心理准备一天要做16个小时， : 但是没想到真正做下去时却是这麽难熬； : 一天做16小时那还好，两天也还好，连续三天这样身体就快累死了； : 但是当老板没期限，不只要你连续三天，你必须连续三个礼拜，三个月，三年， : 只要你的经济没好到可以请一位店长来顶替你你就必须一直这样下去。 : 当你一天只做10小时时，也许可以发挥最高的工作效率，脑筋思绪很清楚， : 当你一天变成要做12小时时，工作效率又会差一些， : 但是我现在嚐到， : 当你一天要做16小时时，而且天天都这样不是操个几天就可以休息时， : 身体会累垮，最後每天早上支持你爬起来的是意志力， : 头脑拖着的是完全没力的身体勉强工作下去， : 最後连脑筋也停止运转了， : 你无法思考决策， : 无法思考工作流程， : 也无法去思考分析你的店的优缺点去改进， : 唯一驱使你身体动起来的东西只有意志力跟蛮牛。 : 但是当你累到连脑筋都无法思考时，你的员工，朋友，其它看到的人， : 却只会怪你工作没效率，头脑没带来工作， : 他们完全无法体会， : 你早就累到脑筋无法运转了这种感觉。 : 但是我只有23岁，身边完全没有朋友有跟我一样的体验， : 能体会我的感觉的人也许都要三十岁上去了吧， : 所以没人能告诉我该怎麽做， : 这是我当老板快要半年的感觉。 : 说了那麽多，其实我今天想请教各位老板的问题是， : 如何训练你当老板的魄力？ : 我是一位很没魄力的老板， : 常常气势压不过员工， : 到现在还没对员工发过脾气， : 员工迟到我从来不敢骂他， : 员工跟我分配工作我居然还要乖乖跟他分配不敢跟她说全都给你做老子不干 : 员工事情没做完却给我跑出去膜鱼买东西， : 出去时限他十分钟内回来居然不理我， : 一小时後回来毫无悔意，我也狠不下心来骂他， : 我的员工敢跟我顶嘴， : 我叫他做什麽事情时也敢跟我说"不要"(虽然还是会做)， : 进行一项新决策时他也敢出一堆意见... : 我时间没了，下次再来说。 : 总之，上面我说的问题我都知道我该硬起来凶员工， : 甚至把他资遣也在所不惜，因为一个不会听令的员工， : 就算把他辞了你会因此不能开店好几天你还是该忍痛把他辞了。 : 这些我都知道。 : 但是，我却不敢凶员工，不敢要求员工， : 请各位教教我，该怎麽突破这种不敢凶员工的软弱心理状态？ : 大家一开始当老板就都敢凶员工，敢要求员工吗？ : 继续这样下去我只会被员工吃死死＞　＜ : 请各位教教我该如何狠的下心来要求员工＞　＜ : 谢谢！ : 啊还有，我住嘉义，欢迎各位老板们跟我交个朋友， : 交流一下创业心得︿　︿谢谢！ -- 寂寞部屋之意慾蔓延 http://www.wretch.cc/blog/cyc1119 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.27.209.209