※ 引述《signlanguage (即将转换跑道!!!)》之铭言： : ※ 引述《bestbook》之铭言： : : 个人经验浅薄，只会粗略方向 (希望有点助益) QQ : : 1.策略层面 --> 饮料店要赚合理利润 至少要开个几家 : 这句话真的很有道理 : : 2.最好要有充裕资金 : 我还有钱可以烧 : : 3.要有足够魅力值+识人能力 : 恩 这点我要再加强 : : 4.要有开发新市场(外送)能力 : 对 这点我需要人手帮忙 : : 5.建立有效制度能力 : 去年我刚接手的时候 整家店连个POS机都没有 : 经过了一年 没有经费上的增多 但是设备上倒是多了不少 : 我家之前做电灯跟家具的 所以流理台很熟 也有认识的装潢班底师傅 灯具更不用说 : 如今加上我自己这一年来做饮料的经验 : 还有过去做业务推销商品的能力 : 我自己本身也有认识一些喜欢做设计 能够做整套设计(是叫做CIS?)的朋友 : 大图输出 DM设计 的印刷工厂门路我也很熟 : 我应该要去做加盟店 : 但是我整天都绑在店里卖饮料 所以做久了 志气真的也被磨掉了 : 那天有来店里找我的MIKE 我想说的是 我并不是很想顶店 : 我想要找的是 肯冒风险一起冲的人 : 有没有人有兴趣的 : 我不敢说一定会赚钱 但是至少会很有趣 因为是做自己的东西~~ : 哀 会不会变成说大话的人呢 我也很拭目以待呢~~~ 企业经营遇到瓶颈 --> 要如何突破 ??? 突破点有好几种， "人" 的面向 --> 突破1个人分身乏术的困境 (1) 肯冒险一起冲的人 (2) 好的员工 饮料界成功的老板 --> 一定要具备 (2) 找到好员工的能力 可以多观察7-11店员的特质 ◆ From: 219.85.43.241 ※ 编辑: bestbook 来自: 219.85.43.241 (01/08 00:29)