终於可以进入之前铺的梗了，拖好久，都可以拍成美容霹雳火了。 在#1B6yCziB这篇文章第六页提到，在乱世中杀出一条血路的方法。 要去中国开美容院，到底要采取怎样的战略？ 来比子弹多，开间超大顶级店，做超高端客层，基本上稳死。 比钱多比得赢大陆人吗？自然美听说好多年前就跑到对岸，也没看他们做的特好。 就连在广州花都这种卫星城市（相当於台北林口），我都看过上千平米的大店。 装潢奢华，设备先进，其他人是要拿多少钱才能跟人家竞争？ 比做生意的实力（这边说的实力，不包括经营管理的能力与技巧）， 去到对岸是打客场比赛，正所谓强龙不压地头蛇， 政商关系能够搞得比大陆人好吗？能够运用的人脉资源有比大陆人多吗？ 对中国的商场文化和一般人情世故能比大陆人熟悉吗？ 东莞厚街某家桑拿，是某地方官开的。要送礼给该官员，不管是做面子还是做人情， 就是去那家店开张一百万元的会员卡，人家是用这种资源在生意的。 很多台湾人傻傻的，有点钱就过去对岸自以为大爷，树大就招风， 以为打着台湾人的招牌可以混口饭吃，通常都是死的最快的。 最後这些人逃回台湾散布去中国做生意很危险的消息，也不知道是谁的问题。 回过头来说，我亲眼看过一个例子，深圳福田区某美容会所，最早只是间小店。 靠着独步福田区的丰胸技术和和药浴项目，搞搞搞搞搞搞金柯拉搞搞搞搞搞搞， 几年後让他搞出了1000平米的大店，周年庆时单月可以做到破百万的营业额。 举这个例子就是要说明，微客如我等（微小缥缈，客居异乡，是为微客）， 要采取小而美的特色经营才比较容易成功。 什麽叫做特色经营，就是在某个美容项目特别强，强到别人追不上学不了。 丰胸是个项目，减肥是个项目，电波拉皮是个项目。 或者是药浴，或者是芳香疗法，美容项目几十种，够找项目的了。 这个道理虽然简单，但实务上却不是每个老板都能看到这个盲点。 做生意就好像一群人被熊追，只要比最後一名快一步，比他厉害一点，熊就是先吃他。 在一个商圈里，只要两三样产品比人有优势，就有生存下来的理由。 很多倒掉的店，不是因为综合数值不如人，而是每个项目都想和人拼第一名， 最後国英数历地物化每一科都考60分，还不如人家英文考90分来的有竞争力。 当然能够抢到第一是很好，但那必须在天时地利人和都配合的条件下才有机会。 扯远了。想要跨出第一步的人，还是真的要认真做好商圈调查。 然後选定能发挥自己专业项目的商圈，不管是丰胸减肥彩妆什麽都好， 成功机会一定比盲目开店的人高。 相信会有人问说，这条杀出血路的方法到底容不容易实行？ 其实很简单也很困难。 简单的地方在於，放眼中国，这种专业化、差异化的经营模式，还真的不太多见。 别说中国，台湾也是一个样。 就像Ｎ年前的业者，反正就是砸钱开大店，砸钱宣传，一直洗消费者的钱。 洗到消费者变聪明了，洗到能洗的都洗光了，洗到出现消费纠纷了，自然就式微了。 这不是永续经营一家企业的方法，却是短期内洗进大量资金的捷径。 偏偏有赚到钱的都是这些人，大不了收起来再换个地方洗钱罢了。 而困难的地方在於，美容产业实在有太多专业知识蕴含其中了。 实务上，根本没有人能搞明白要怎麽样才能做到专业化、差异化。 哪家店不想发展特色？理论是这样讲，天晓得有多少业者能做得到？ 总之，我认为去中国搞美容会所，砸大钱的方法是行不通的。 必须先开小店，不要太招摇，甚至也无须打着台湾来的招牌。 开始先默默的经营，好好培养当地的政商关系、人脉资源，深入了解市场。 努力在专业技术上做出特色，然後再图下一步发展。 做不出专业特色也就算了，因为实在很难，有其他方法，容後再提（又一个梗）。 至於下一步要怎麽发展，当然是要走具有中国特色的经营模式，容後再提（XD）。 愈写愈觉得去中国开美容院是件不容易的事情，事实上也是。 所以在中国，能够做起来的连锁店，都是很可怕的，赚超多钱的。 我有看过做美甲的老板是开保时捷的，在台湾有看过哪个美甲师有赚这麽多？ 骑机车就了不起了，还开车勒。 还是来做餐饮好了 XDD 我在厦门看到一个盖饭生意，超好吃超适合台湾市场的。 不知道有没有人有兴趣？我们去把它引进到台湾来～～ -- Explosions in the sky - Your Hand in Mine https://www.youtube.com/watch?v=36U4ez7AzKA --

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