作者s210621 (热爱恶搞的诗人)
看板toberich
标题[问题] 新产品 V.S. 旧产品之战
时间Sun Nov 22 17:29:59 2009
以苹果I-POD为例(苹果公司设计和销售的携带型数位多媒体播放器)
如果在苹果之前有人要你合作开发这个商品
你怎麽判断要不要做?
正:
IPOD比随身听更方便携带也能装更多首歌
IPOD使用设计比随身听简便
IPOD可以即时更新和下载音乐
反:
市面上它的替代品-随身听和MP3已经很普遍被使用了了
IPOD比随身听贵，随身听比较便宜
光从这个案例来看，你如何推断新产品和旧产品究竟谁会胜利? 要不要做?
IPOD可以是每一个创业者心中的新点子和好创意
其他新产品被旧产品打败的案例很多就不提了，各位觉得其中的"眉角"何在?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.60.17.52
1F：推 TheRock:我认为 iPod 的成功就某程度而言是水到渠成，苹果电脑使用 11/22 17:44
2F：→ TheRock:者的高忠诚度，iTune 等周边网路服务的先行布局等。这不是 11/22 17:45
3F：→ TheRock:单单推出一个影音播放机这麽简单的。 :p 11/22 17:47
4F：推 priorart:APPLE品牌魅力+音乐下载平台 才造就这个机器的成功 11/22 17:49
5F：→ priorart:完全一样的机器由Samsung, Creative或其他人推下场大不同 11/22 17:50
6F：推 daimond:我认为是贾伯斯的脑袋,清楚看见了市场的新蓝海在哪里,需求 11/22 17:52
7F：→ daimond:满了会自己去思考如何创造新的需求 11/22 17:53
8F：→ daimond:未来没有贾伯斯的苹果能不能有这样傲人的产品就很难讲 11/22 17:53
9F：推 edcyc:贾伯斯卖得是艺术，不是电子产品，这篇讨论选错范例 11/22 18:14
10F：推 daimond:楼上说的好,iMac也是经典 11/22 20:02
11F：推 ariadne:眉角就是苹果已经是一种宗教崇拜，有点脱离传统商业范畴XD 11/22 20:48
12F：推 lsp33:行销，跟产品新旧没有关系 11/22 20:58
13F：→ lsp33:HTC的功能比i-phone强大，价格也比较低，HTC并不会卖的较好 11/22 21:01
14F：→ lsp33:反过来说，HTC是比i-phone新的产品，新打败旧了吗!? 11/22 21:03
15F：推 Blueshiva:iPod开始卖，是iPod二代支援Windows之後的事，所以那些 11/23 01:35
16F：→ Blueshiva:说iPod的成功是因为Apple有狂热信徒的人，都说错了... 11/23 01:36
17F：推 bobju:怎没提到通路夥伴? 这种事情少不了得有人抬轿才行. 偏偏这种 11/24 09:25
18F：→ bobju:事情却很少被讨论到. 牵涉到利益要怎麽分? 11/24 09:26
19F：→ bobju:大者会大,不是它一厢情愿在打顺手牌,很多台面上搓汤圆乔利益 11/24 09:27
20F：→ bobju:的动作才是关键. 11/24 09:27
21F：→ bobju: ^下 11/24 09:27
22F：推 daimond:产品为何在4p之首也就是因为产品好坏才是最终关键因素... 11/24 11:24
23F：→ daimond:我认为产品/品牌强势时,通路的威胁性大减,不过到底是厂商 11/24 11:24
24F：→ daimond:捧着钱去找通路还是通路捧钱找厂商,就看有没有相关研究了 11/24 11:25
25F：推 bobju:"资讯经营法则"一书当中举了不少历久弥新的个案.一个产品或 11/28 00:22
26F：→ bobju:技术要成为主流或标准,绝对少不了周边组织的抬轿.任凭你的产 11/28 00:22
27F：→ bobju:品或技术再怎麽优,没人抬轿的话就打不进终端市场,取不到关键 11/28 00:23
28F：→ bobju:多数,终究会功亏一溃. 11/28 00:23