原文的说明很精彩，我想就不再加油添醋了，只是想表达些自己的想法。 软体产业，特别是网路服务性质，在台湾成功的案例不多，这是事实。但是我们有没有 机会从这些失败的例子中学到些什麽？我总觉得，使用政府的预算举办类似活动时，除 了让参与团队能够取得适当的资源辅助外，对於这个产业或许可以带有些教育性质。 但目前类似活动的举办都有个诟病，主办单位不希望揭露太多资讯，因为希望自己能够 每年拿到同样预算、做同样的事情，不知道算不算之前游戏橘子刘柏园提到的产业蟑螂？ 许多拿政府计划预算的专案都有个特性，每年网站都会来个大改版，因为每年都会编列 网站建置相关费用，所以这些网站会毫不留情的将旧资料移除，换个美美的版面，然後 把预算提供单位的 logo 放上去就算完成半个专案。基於这样的特性，有时候活动即使 办了很多届，参加的人还是没有太多机会先预习这个活动需要注意的细节，去了就是挨 打、挨骂。 当然，还有很多不为人知的政治问题交错在其中，这个就不是旁人所能看透的。 即使如此，新创网路服务依然会需要这样的活动，除了增加曝光度、争取资源外，也可 以提前检视自己的相对优势是否存在，适时调整脚步或是乾脆退场。 批评确实意义不大，只是如果角度换成希望它更好，我们可以怎麽做？ ;) --- kiang --

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