感谢版主大办了一个这麽好的版聚，以及黑皮老师详细的说明 让想开补习班的我省了很多摸索期 各位神人版友的经验分享，也提醒预告未来我要遇到什麽样的难关 我只能说：有你们真好 cm88guy的笔记很详尽，我没什麽补充的 我提出一个思考点代替心得好了 （其实这在也有） 「先求损益两平，再谈赚钱」 除了期初资本（立案装潢课桌椅等费用或是顶让费）投入之外 每个月要付出固定成本：房租、水电费、电话费、柜台行政薪水、讲义教材 授课老师钟点费（自己教除外）等，招生费用（不定期） 而收入只有学生交的学费 所以想达到损益两平除了招生还是招生 （黑皮老师的名言：招生才是补习班的命脉） 有些补习班一直无法达到损益两平，更说不上获利 一直撑在那里却无法改进招生技巧 每个月少则一两万，多则五六万的流失本钱 这可能是很糟糕的结果 所以如果您是像我一样想从零个学生开始的补习班经营者 或是您有基本学生数，但还达不到损益两平的人数 一定要仔细考虑招生的课题 --

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