在看完原po的感想文之後，不晓得原po是否有实际创业的经验呢？ 因为本身自己也是个小团队在创业，有对地图日记做过些研究， 也认识一些里面的人，原po的许多idea是很好，但也仅限於idea本身， 实际执行面的东西，或许自己下去做，就会知道理想与现实的差距。 最近几年下来，看到很多人很会用「嘴巴」创业，但却做得不怎麽样， 这还算好，毕竟真的下场打过球，才知道比赛是怎麽一回事， 有些人是连做都没做过，就出来好像大师一样替他人指点迷津？ 我相信版上还是很多人很厉害默默努力，但却很少上来说些什麽， 我自己本身算是目前做得不怎麽样的那一类，只是看到真正在创业者的努力， 三两下就被批的一文不值，实在有点看不下去。 并不是说不能提出一些看法或建议跟大家讨论，只是也不必一付 「你们怎麽那麽笨，这样做那样做不就可以赚大钱了吗？」 或许原po并没有这个意思，但看文章解读出来的意思就是这样。 : 我没什麽技术，有技术的话就不会去那实习，因为技术要用钱来换 : ，不过还可以嘴炮一下，因为嘴炮免钱＿Ａ＿ : 这地图日志前阵子去看过，进到首页我的第一个问题是，我在哪？ : ，但这网页配置还不是什麽大问题，再来最大的疑惑是，这是地图 : 还是日志？ : 截至目前为止，我认为地图日志主打的仍是日志这个部分，地图仅 : 只是噱头，因为从它的营收只有在ＶＩＰ会员和广告的部分可以看 : 的出来，而现在谁在做相同的事？ : 无名小站 : 我依稀记得地图日志的广告好像有说＂我们跟其他的社群不同！＂ : 结果营利模式相同，骨子里和无名小站一样，当然有竞争才有进步 : ，但糟糕的是，裁判球证不是自己的人 : 地图日志的地图系统是Ｙａｈｏｏ的～这下糗大啦 : 我不确定一个ＣＥＯ的心态可以有多公平到可以让我旗下的子公司 : 和用我系统的其他公司公平竞争，尤其在我的公司已到生死存亡的 : 时候，Ｙａｈｏｏ又该如何面对地图日志？ 嗯...拿Yahoo来跟地图日记比...？ : 再这点上，比起Ｙａｈｏｏ，我想Ｇｏｏｇｌｅ更为适合地图日志 : （之前地图日志不是用Ｇｏｏｇｌｅ　ｍａｐ吗？），而且後者也 : 比较鼓励利用本身资源的商业 地图日记最初是用UrMap，後来换成Google Map，然後才是现在的Yahoo Map 这个过程的原因是什麽？你有去研究过吗？ : 谈营收终究得看谁付钱，收ＶＩＰ好比买完整版的软体，当然要看 : 功能好不好，功能好才付钱，但问题是网志不像软体，毕竟取向是 : 大众市场，大众市场没有特别的需求又为何要付费？这种营利模式 : 其实是过时的，目前市面上太多好用免费的社群网站了，即便突破 : 了台湾市场开始迈向世界，还是要面对脸书，普朗克，我的地方... : ，更不要说广告的部分，早就已经有实力相当坚强的竞争对手了， : 虽然在地化也是需要考量的部分，但是一议论到这个，则又要回到 : 无名小站上，地图日志能比无名小站更在地化吗？有正妹墙吗？ : （正妹地图好像不错） : 地图日志势必该改变商业模式 : 社群早已是基本，就像盖房子打的地基，但人不会住在地基里吧？ : 是该在上面盖房子的时候了，地图日志应该从以日志为主体转向从 : 以地图为主体，这种收费就比较有趣了，那搞地图的要怎麽收费？ : 古人说的好，师夷技长以治夷，先看看别人怎麽做吧 : 其实随便找都有，像是Here，TaipaiWalker，哎呀！居然是杂志而 : 不是Web2.0网站，先不论贩售杂志实体的部分，因为这不是Web2.0 : 的主打的方向，有没有注意到这些杂志後面都有商店折价卷，怎麽 : 会有折价券？案情一定不单纯 : 这是拿来吸引读者的手段，多有效是不确定，但一定要让使用者有 : 购买的理由，折价卷是其中一个，丰富的图资是另外一个，从给予 : 使用者购买的理由去思考营利模式是一个很好的开始 有人会为了折价卷去买杂志吗？这是不是本末倒置了？ 好吧，你都说多有效不确定了 : 稍微离题一下，除死人钱最好赚以外还有什麽钱最好赚？原始慾望 : ，当然地图日志该是清新健康的网站，所以还是从其他部分下手吧 : ，汉书记：民以食为天，台湾在这方面发展的相当不错，地图日志 : 能在这方面做到什麽？每天人们下班放学後的聚餐约会都要找餐厅 : ，最怕的就是找不到好餐厅，更糟的就是找到餐厅没位子，还要排 : 队！为什麽不试着解决这个问题呢？相对来说餐厅也有要如何找到 : 客人的问题？地图日志应该做的是连结这两种需求，方能找到商机 : 正所谓时势造英雄，台湾第一只搭载Android系统的Magic开始贩售 : ，一如之前的iphone都有着强大的性能能够应付更多的运算，我想 : 是该迈向mobile的时候了 : 以手机为平台，３Ｇ网路为触角，使地图日志连结需求的两端，让 : 使用者可以直接搜寻己身附近的餐厅，并能够同时查阅餐厅资讯和 : 订位，当然这方面要餐厅的配合，所以说也应该视餐厅为使用者， : 让餐厅也可以同时管理客人，再来可以学Twitter的微网志，让功能 : 延伸到像机，对食物照张像写写短评，一来可以让使用者建立起餐 : 厅的资料库，二来餐厅也可对客人的意见做出改善，甚至可以针对 : 比较....具有权威地位的使用者发出短讯 : "Hello~XXX~您上次对餐厅的意见，我们以做出改善，希望您再次 : 光临，我们将给予你最优渥的折扣！" 餐厅这个idea很好，但餐厅的GPS位址、名称、电话等资料哪里来？ 谁(愿意)来更新店里面剩多少个位置？ 所以你现在吃饭前会先用手机查一下家里或公司附近的餐厅再决定吃什麽罗？ : 意见调查从单方被动变成双方互动，资讯的更新从每月缩短到每天 : 甚至每分钟，这无论对餐厅和顾客都将会是双赢的局面，地图日志 : 也才可在双方资讯的流动中找到收益的契机，当然这部分需要良好 : 使用者介面，要如何收费也要从长计议，虽然隐约有些概念，但无 : 奈图解才好说明，这部分就以後再说了：） : －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ : 还有像是旅游阿，商业宣传啦，特卖活动啦....等等还有很多很多 : 地图日志可以触及的角度....我还真的不懂为什麽要把收益局限在 : ｖｉｐ和广告上，当然线再也还没实做，自己也没做过餐饮，也许 : 其中有些赚钱的眉角我其实没搞清楚，嘴跑的成分颇大就是了 : 不过我想，若是系统若做的好，其实也不需要什麽宣传，君不见多 : 少企业也开始用Facebook和Twitter发布消息了不是吗？ : 还有其实我对游戏比较有兴趣;p 旅游、特卖活动？到底这是网站该做的事，还是百货公司该做的事？ 我想创业者是需要大家多鼓励的，有想法或建议都很好， 但也别把创业的人当笨蛋看吧。 --

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