※ 引述《hyentai (她不理偶)》之铭言： : 我是板上潜水的板友 : 看到板上很多板友提到想法人人有，但是有行动跟可行性及未来发展 : 又是一回事。 : 对於从无到有的东西，不知道大家是如何评估自己的孩子。 : 有人觉得bp很重要，（不可否任）但是面对夥伴、金主...等等其他人 : 就有点像是股东大会，你要怎麽去说服0的东西是会成长的。 : 说感觉（直觉），给人就是很不安全感。 : 就好比今天买股票，操盘师跟你说，我凭感觉操盘的那种意味在。 : 但我觉得这也是很需要的 : 我想大家都是可以很容易去看出趋势，只是要怎麽把趋势化为数字， : 在筹备期的评估，以及到成型出炉後的效应、流量...等等 : 所以想请教大家，不知道大家怎麽去帮你的孩子去评估他的潜力跟 : 每阶段的目标期望值。 : 最後，这应该是数学问题吧^^" 对於商业计划的可行性,个人比较不从数学0到1看 因0到1是可能的未来发展..只是勾勒出的方向 这种不太能马上有客观且具体的评估结果出来 多半是透过基础再合理放大的结果 所以对於说服投资人我比较会着重:实际的初期测试 阶段结果部份比较倾向统计与逻辑辩证的问题 重点在於先要知道市场的可能需求强度 这点站住了,才会再延伸..从0到1看可能市场规模与投入必要性 另一方面说也就是: 先要知道这样的起点究竟是不是数字(或0)→不是数字或0如何能成长到1??? 就算是数字,有没可能不是0,而是-100 ??? 就算是0,有没可能要超过N年才会到1 ??? 最大的差别就在损益平衡时程,会影响投入必要性 而过程中的最主要关键在於如何去定义这可行性评估的指标 以及配合这评估指标所建立的模式测试环境 以网创而言,很多人一开始就做"终极版"的服务 然後用造访者,浏览数来评估 但问题来了,你的获利模式究竟为何??? 人潮跟你的获利模式中间的直接关系何在? 目前被吸引来的造访者跟支持获利模式的需求样本完全符合吗? 还是你提出的资料base本身就因网站内容(功能)太广而膨胀掉了 举个例子,假设回到10几年前你想在网路上卖DVD,当时都没人做... 所以你可能会:1.基本功能购物车 or 2.前者结合社群讨论功能和庞大影片介绍资料库 前者流量很少,但数据比较能直接解释纯消费模式的可能性 後者流量大多,但数据是被膨胀的..除直接纯消费外,更包括潜在消费的 从行为逻辑看,逛版的潜在消费者跟他纯粹为了购物而上你的站,在本质上有差距 而一开始测试评估"网路上卖DVD"这样商业模式的可行性,你会如何做? 我自己目前也卡到类似这点 (不是卖DVD) 把功能做得很阳春,就是希望得到的评估资料具代表性 但很可能就达不到自己当初设定从初期测试到是否进一步投入的决策门槛 结果也真的没达到.. 若把功能做得很"终极",搞个社群再拉东拉西多许多功能 是可以立马说服自己继续下一步...但感觉自欺欺人阿 悬念～ ps.很多人爱谈web2.0,上述一小部份或许也点到web2.0的迷思 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 65.151.46.131 ※ 编辑: lhsieh 来自: 60.251.46.181 (05/27 01:11)