作者biowave (BIOWAVE)
看板i-enterprise
标题[闲聊] 关於地图日志的感想....
时间Fri May 22 00:09:24 2009
※ 引述《StubbornLin (Victor)》之铭言:
: 选最常见的PHP HTML CSS SEO Javascript等组合好了
: 如果都会了 抗压性高 有责任感 注重团队合作 又有良好的协调沟通能力
: 出来接case随便都比这个好赚 要不然去其它公司做一样有经验又有钱拿
: 到底是什麽宝贵经验贵到可以买免钱的高级人力 真的搞不懂= .=
: 接着再看其它的项目
: SQL Optimization
: 资料库就这麽多种 光是MySQL的优化就可以写一本书
: http://www.mysqlperformanceblog.com/
: 有人问写这部落格的人
: "你们把这些东西写出来不是等於把你们的金脉送人吗?"
: 他们说
: "人们雇用我们,是因为我们的经验"
: 这东西需要很多经验....
: 到底是什麽样的免钱神力实习生可以做这个 挺让人好奇的
: 其它的Loading balancing... AI ... Data mining ...等等
: 看起来都不是没有经验的人在做的事情
: 所以我还蛮好奇台湾到底不景气到什麽地步可以这样免钱徵到人= =
我没什麽技术,有技术的话就不会去那实习,因为技术要用钱来换
,不过还可以嘴炮一下,因为嘴炮免钱_A_
这地图日志前阵子去看过,进到首页我的第一个问题是,我在哪?
,但这网页配置还不是什麽大问题,再来最大的疑惑是,这是地图
还是日志?
截至目前为止,我认为地图日志主打的仍是日志这个部分,地图仅
只是噱头,因为从它的营收只有在VIP会员和广告的部分可以看
的出来,而现在谁在做相同的事?
无名小站
我依稀记得地图日志的广告好像有说"我们跟其他的社群不同!"
结果营利模式相同,骨子里和无名小站一样,当然有竞争才有进步
,但糟糕的是,裁判球证不是自己的人
地图日志的地图系统是Yahoo的~这下糗大啦
我不确定一个CEO的心态可以有多公平到可以让我旗下的子公司
和用我系统的其他公司公平竞争,尤其在我的公司已到生死存亡的
时候,Yahoo又该如何面对地图日志?
再这点上,比起Yahoo,我想Google更为适合地图日志
(之前地图日志不是用Google map吗?),而且後者也
比较鼓励利用本身资源的商业
谈营收终究得看谁付钱,收VIP好比买完整版的软体,当然要看
功能好不好,功能好才付钱,但问题是网志不像软体,毕竟取向是
大众市场,大众市场没有特别的需求又为何要付费?这种营利模式
其实是过时的,目前市面上太多好用免费的社群网站了,即便突破
了台湾市场开始迈向世界,还是要面对脸书,普朗克,我的地方...
,更不要说广告的部分,早就已经有实力相当坚强的竞争对手了,
虽然在地化也是需要考量的部分,但是一议论到这个,则又要回到
无名小站上,地图日志能比无名小站更在地化吗?有正妹墙吗?
(正妹地图好像不错)
地图日志势必该改变商业模式
社群早已是基本,就像盖房子打的地基,但人不会住在地基里吧?
是该在上面盖房子的时候了,地图日志应该从以日志为主体转向从
以地图为主体,这种收费就比较有趣了,那搞地图的要怎麽收费?
古人说的好,师夷技长以治夷,先看看别人怎麽做吧
其实随便找都有,像是Here,TaipaiWalker,哎呀!居然是杂志而
不是Web2.0网站,先不论贩售杂志实体的部分,因为这不是Web2.0
的主打的方向,有没有注意到这些杂志後面都有商店折价卷,怎麽
会有折价券?案情一定不单纯
这是拿来吸引读者的手段,多有效是不确定,但一定要让使用者有
购买的理由,折价卷是其中一个,丰富的图资是另外一个,从给予
使用者购买的理由去思考营利模式是一个很好的开始
稍微离题一下,除死人钱最好赚以外还有什麽钱最好赚?原始慾望
,当然地图日志该是清新健康的网站,所以还是从其他部分下手吧
,汉书记:民以食为天,台湾在这方面发展的相当不错,地图日志
能在这方面做到什麽?每天人们下班放学後的聚餐约会都要找餐厅
,最怕的就是找不到好餐厅,更糟的就是找到餐厅没位子,还要排
队!为什麽不试着解决这个问题呢?相对来说餐厅也有要如何找到
客人的问题?地图日志应该做的是连结这两种需求,方能找到商机
正所谓时势造英雄,台湾第一只搭载Android系统的Magic开始贩售
,一如之前的iphone都有着强大的性能能够应付更多的运算,我想
是该迈向mobile的时候了
以手机为平台,3G网路为触角,使地图日志连结需求的两端,让
使用者可以直接搜寻己身附近的餐厅,并能够同时查阅餐厅资讯和
订位,当然这方面要餐厅的配合,所以说也应该视餐厅为使用者,
让餐厅也可以同时管理客人,再来可以学Twitter的微网志,让功能
延伸到像机,对食物照张像写写短评,一来可以让使用者建立起餐
厅的资料库,二来餐厅也可对客人的意见做出改善,甚至可以针对
比较....具有权威地位的使用者发出短讯
"Hello~XXX~您上次对餐厅的意见,我们以做出改善,希望您再次
光临,我们将给予你最优渥的折扣!"
意见调查从单方被动变成双方互动,资讯的更新从每月缩短到每天
甚至每分钟,这无论对餐厅和顾客都将会是双赢的局面,地图日志
也才可在双方资讯的流动中找到收益的契机,当然这部分需要良好
使用者介面,要如何收费也要从长计议,虽然隐约有些概念,但无
奈图解才好说明,这部分就以後再说了:)
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还有像是旅游阿,商业宣传啦,特卖活动啦....等等还有很多很多
地图日志可以触及的角度....我还真的不懂为什麽要把收益局限在
vip和广告上,当然线再也还没实做,自己也没做过餐饮,也许
其中有些赚钱的眉角我其实没搞清楚,嘴跑的成分颇大就是了
不过我想,若是系统若做的好,其实也不需要什麽宣传,君不见多
少企业也开始用Facebook和Twitter发布消息了不是吗?
还有其实我对游戏比较有兴趣;p
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 114.45.231.183
※ 编辑: biowave 来自: 114.45.231.183 (05/22 00:11)
※ 编辑: biowave 来自: 114.45.231.183 (05/22 00:15)
1F:推 norika1207:要是他们有用心想的话,早就知道要做哪些了... 05/22 09:41
2F:→ norika1207:不会到现在生死关头还想靠媒体效益与会员来搞收益... 05/22 09:41
3F:→ norika1207:柿子挑软的吃,当然经营一个网站必然面对很多内外的压力 05/22 09:42
4F:→ norika1207:可是到最後的营收模式却放在红海上...这也证明了主事者 05/22 09:42
5F:→ norika1207:在网站的营运上经验不足以及社会人脉历练不够 05/22 09:43
6F:→ norika1207:无法获得外界有效的建议去归纳出一套最适合的营收模式 05/22 09:43
7F:→ norika1207:再者是没有碰到营运危机或金弹打完的窘境是不会有体认 05/22 09:45
8F:推 bobju:呜~ 非常犀利的评论.. 05/22 13:57
9F:→ biowave:今天又想了些营收模式...总觉得应该自己要下来做阿XD 05/22 21:41
10F:→ biowave:有人有兴趣吗? 05/22 21:42
11F:→ biowave:我刚刚去看了Mr.6的blog正好有一篇对地图日志的访问 05/22 22:47
12F:→ biowave:还真说中了XD 05/22 22:48
13F:推 popfish:你好像没谈YAHOO提供给地图日记的各项支援和会员功能这些 05/23 20:56
14F:→ popfish:不过还是给你推一下 加油 要自己下去做也很好 05/23 20:57