这几年,台湾很多新创网站都声称自己非常独特创新 ,对此,我一点也不觉得怀疑,甚至非常肯定。但除了找到网站的特色跟新创性外, 这些网站到底有多少发展空间, 发展极限在哪? 获利来源在哪边?都是必须考虑的重点,而大部分新创站长却忘了这点。 2006年来,以UGC(用户提供内容)为核心的Web2.0开始改变整个台湾网路圈的生态。Web2.0的其实就是向网友提供各种服务的延伸,BSP是一种写日记的服务延伸,SNS是一种帮网友建立关系的服务延伸,包括网路书签、图片分享、影片分享网站等等本质上都是一样的。这些新的服务,扩大了一个单一网友的影响力,这也是Web2.0最核心概念"去中心化"的由来。 但是,说实在, 如果开发出来的服务能够直接收费的话,那这个模式就没有任何问题。真正的问题在於,对大多数的网路用户(特别在两岸三地),使用免费服务是一种习惯。加上市场上有许多模仿猫,一个应用推出,相似服务立刻现身是很正常的事情。於是, 愿意为某项服务掏钱的人也因此越来越少了... 一个网站如果不能直接跟用户收费,那间接的从可以利用网站获取利益的人收费就变得理所当然。从几年前最的简单Banne广告,发展今天的所谓网路置入性整合行销, 从Web1.0到Web2.0 ,网站广告说法换了,手法变了,核心价值却没有变化:将网友对网站产生的兴趣透过管道卖给第三方用来帮助第三方推广它想推广的东西并从中获得利益，这些做法，,说难听一点, 还不是都是广告? 更何况, 台湾网路广告预算有95%以上掌握在前100大网站手中，其中雅虎跟无名就分掉了70%以上，你的分众网站，一天能有多少人? 1万?2万?5万?说真的，要台湾百大要10万才够,你以为你真的能从这稀少的预算中分得到一杯羹吗？ 地图日记.推推王.黑米书签..等等等等等 一堆新创网站,谁在赚钱???? 我认为，Web2.0网站想真正赚到钱只有三条路可以走： 一:不断创造独特性跟新鲜度:因为大部分的Web2.0应用并不需要什麽高深的技术. 如果没有办法在那项功能上取得大幅领先, 很抱歉, 他们一个月内就可以把你的功能抄走, 唯有不断的创新+创新才可能在某项功能上取得更明显的优势 二: 被大站收购: 就是出卖自己的创意跟努力给大站, 像无名一样,这就是Mr.6的Voofox团队想走的方法,可惜的是, 这两年来, 他们并没有任何成就... 三. 我正在走的，之後再写清楚告诉大家。 另外,也有三条绝对不能走的路 一. 做网站时就打算让人买你: 你都不愿意永续经营, 创投怎样相信他们值得经营? 二. 做毫无利益族群又小的分众网站: 人不多, 收入又低, 做了保证没钱赚! 三. 把主要收入寄望在广告联盟如酷比.Google Adsense.Yahoo等: 根据个人研究, 依靠广告联盟的网站, 只能拿到约30%实际广告收入, Google Adsense约60% 中时约40%, 酷比约30%~35%, Yahoo35%... 网站成功的定义不一定是赚钱,但如果想的实在一点,谁想永远做网站当做义工? 虽然台湾99.99%的站长都是如此，我写这一篇只是要告诉那些自以为自己的想法很炫，就以为开个网站就可以赚大钱的朋友，我肯定你的信心，甚至不怀疑你的创新，但是，你还是要有当无给职义工的准备... 很久 很久 From: http://plog.ipobar.com/xavier/article/2770 --

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