小弟算自认是技术人 , 虽然说是菜鸟 , 目前也算是在网创这一块受雇於人 , 权且写些个人见解, 聊供参考. 谈演论辨 , 必先定义基本 , 共约前提 , 这是基本要则 , 不把定义讨论清楚 , 技术or行销这个话题最後只会是鬼打墙而已. ──────────────────────────────── 技术的定义於我较为明确 , 虽然对部分版友而言可能还是很模糊 , 其实以网站开发而言 , 技术就可以细分为结构、系统、前端等三个大项目 , 结构面有各种派系跟pattern可以取用 , 让我简单举个例 , 走 RIA 跟走 html 所会规划的结构就不见得相同.(前端是一定不同:p) 所以就技术而言 , 其实本身就分成非常多层面 , 每层需要的技术能力、资历、背景也都有所不同. ──────────────────────────────── 单就技术而言 , 版上讨论大多指的是可以将某个点子的蓝图 , 确实开发完成现实的东西 , 并协助後续改版、扩充的规划. （这个标准其实算是蛮严苛的 , 没有一定经验的人是不容易做到的...） ──────────────────────────────── 但说实在话 , 就小弟个人经验 , 这其实中间还可以细分 , 由点子的完整程度 , 可以实做的程度. 比方说有人碰到很模糊的需求 （ex.做一个租屋网站.）就能做规划并实行 , 跟有人则需要有详细spec（做一个有房东及房屋资讯等CRUD功能的系统）, 这两个所需要的能力又不一样. 所以实在是难以一概论之 , 真的要按语言跟所需要学的程度 , 那张表大概跟宗族谱表差不多复杂 , 我就不列了 , 虽然是说以网路开发来讲 , 核心都很相似 , 只是巧妙/需求各有不同而已.:p ──────────────────────────────── 而行销人才？ 从版上得讨论与我个人经验大抵可以勉强归为几类. (抱歉,小弟虽修习过网路行销等相关课程, 并从2002年迄今看过一些网站 行销方案 , 但实不敢妄自认为自己懂网路行销 , 是故若有误请不吝指正.) 其实说穿了就是从传统5P中节录几项 , 事实上现在弟的见闻仍鲜少看到5P兼备的行销人才. 1.demo类 - 即产品(Product) 有一个「感觉很有机会」的点子, 而以此为自己的最主要价值. 2.人脉广、资历深 - 即通路(Place) 以自己所拥有的影响力为主要价值. 3.谈判高手类 - 即推广(Promotion) 以能经得起他人对产品的质疑及能进行异业结合/活动规划为主要价值. 4.经营高手派 - 勉强可以用价格(Price) 相题.. 以能达成稳定收入/并能在草创时期提供资金.(通常兼任金主角色) (其余待补) ──────────────────────────────── 前面提的前提是很重要的 , 因为之後的论述 , 全部以前面的前提为基础 , 若前提有误则後者皆不用提矣. ──────────────────────────────── 而这些所谓的技术值不值钱？ 我以前很喜欢说得一句话 , 「知识之所以有价 , 是为了保持其不至於灭绝.」. 如果你觉得这些技术的存在是必要的 , 那他自然就会值钱 , 只是多寡而已 , 并随着你越重视他们的存在而越有其价值. 这就跟雇一个工读生一样 , 你一定会给他钱 , 只是他对你来讲越好用或人越难找 , 你越会给他更多钱如此而已 , 而好的技术人偏偏目前普遍听到都还算是很难找的那种人.:p 倒是有些人（如小弟我） , 勉强滥竽充数在这个圈子里 , 自然就不值几多钱（大笑）, 但若以此说技术人不值钱,此言差矣. 说工程师没有创意的人 , 若真没有创意 , google 为何要给工程师自由发挥自己想做的 Project 的时间 ? 而网路上几多目前当红的网站 , 一开始不是工程师拼着无本生意的想法起家 ？ （机会成本不计,电费就当作平常多宅一点） 比方说某位版友的点子 , 早鸟网 http://iwakela.com/ , 不就也是技术人用来自娱并也娱人 , 或许下一个窜红的就是这个网站 , who knows ? 而说穿了目前网路创业能掌握确切会成功的「公式」的人甚少 , 很多当前窜红的网站几乎都是只能事後诸葛来看为什麽成败 , 就跟带兵打仗一样 , 市场永远都变化莫测 , 在这个状况下 , 合理的评估并适合的投资本来就是该有的. 技术人起码在前提上就应该要已经拥有赖以生存的必要技能-技术. (虽然很可惜的是这世界仍然有像小弟这种失格的技术人存在.;p) ──────────────────────────────── 讲到这里想讲的已经差不多都冒出头了 , 要讲行销、商业创意、技术人 , 我们都该好好想想自己是落在哪一个象限 , 是不是能恰如其分. 真正行销技能兼备的人才真的很少 , 就跟真正的强者技术人很少是一样的. 如果有人真的能够掌握一个 Project的必胜公式 , 那必然值得给pay , 如果有人能完全handle一个 Project的所有技术需求 , 那必然值得给pay. 这还是把技术跟行销给完全切开来的状况 , 事实上行销跟技术也并不是完全互斥的选项. 我的结论是若只抱着一个点子 , 对这个网路世界来讲只是块入门砖罢了. 还有一种特别的状况 , 把这样的点子当成商业机密而吝於说明 , 自己又没有 能力执行的这种人是最惨的 , 因为它连最基本的概念验证都只有自己能做 , 很容易就陷入自我经验中的自我膨胀的状况. -- 一些算是身为技术人的观察/感想, 聊作参考. -- What do you want to have ? / What do you have? 从书本中，你可以发现我的各种兴趣。 从ＣＤ中，你可以了解我所喜欢的偶像明星。 或许从文字你很难以了解一个人，但从物品可以。 My PPolis , My past. http://ppolis.tw/user/Tony --

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