行销 与 技术 我想，我们都希望自己的专业能受到重视， 因为我们都是受雇者，所以衡量价值的方式就是金钱， 月薪3万5千元的行销人才，你认为你的专业是否有这个价值？ 一个公司开出这样的条件，你做不做？不做！那就换下一位 要找得到取代你的人到处都是 月薪5万的技术人才，不也是同样的状况 一家公司的人数与薪资比 ( 比大小 ) 老板娘 > 总经理 > 业务 > 技术 > 行销企划 > 内勤 1人 1人 2人 2人 2人 2人 当你要裁员时，你会先裁哪个人 事实上也很明显，总经理可以取代行销，老板娘可以兼内勤会计 所以技术人才别抱怨了 业务帮公司赚钱，奖金高 技术帮公司赚钱，技术能帮公司赚钱吗？写软体程式，向来都是公司计画发展， 不会是一个人写，写出来是应该的，写不出来就滚蛋 行销帮公司赚钱，7-11的小赠品，kitty磁铁造成的业绩与炫风，至今便利商店还在玩 公司很感谢你的行销创意，加薪包红包，升职...等等 你想看看，他的月薪大概多少？ 我们也不要结果论，如果这位行销人拿着企划书至7-11自我推荐kitty的行销创意 你认为他见得到决策者吗？即使见得到，还不定会被接受 还有你认为这本企划书值多少钱 这也难怪很多行销人会想自己出来创业，月薪不到5万，我不如来赌一个可能 行销人每天都在想市场包装与需求，所以他们的市场反应快 技术人每天都在学习新的程式，解决bug，根本没有多余时间去想新市场的切入点 当然特殊魔人不包含於此 值不值钱？在於谁被谁需要 有一个新市场，需要一个技术人才，技术是被需求的，但是，我不一定需要你 除非你的技术少有人能取代 我写了一套程式，让使用者变得更方便了，但我需要行销包装 所以谁也不要说自己很有价值或没价值 如果你得到商机，那最有价值的就是你，其他人也只是被选择的 -- 抱歉，赶着出门，草草结束 想找合作对象，可以找创业失败过的人 因为他们花了几百万的经验，马上可以洞悉许多事情 因为我也烧过一笔钱啊！...还了8年多吧！...(大哭) 还有合作对象，最好三思，...有机会再PO 这也是为何行销人会常常希望跳出来自己创业 ※ 引述《jamestuo (JamesTuo)》之铭言： : 常常听到技术人自叹技术不值钱.技术接案者被资方压榨,或是在创业夥伴中被低估. : 其实在此技术人可以先自问一下~"值钱",是想要值多少钱,是值几万薪水报酬还是 : 值百万以上的权利金,在创业的环境下我想应该是要定义在後者上才有意义. : 就像常用来评断专业技术的甲.乙.丙种证照一样,持平而论,技术也是有高低之分, : 以技术要值钱来说,基本上应该要有二个考量点能被满足. : 第一.要有市场性-要不然穷一生精力研发出来,没人需要也就没人投资,当然就赚不 : 了钱,也就等於不值钱,自HIGH而已. : 第二.要有技术门槛-技术人员要是会的技术是落在技术圈中常态分布大多数的90%中 : ,那技术人员能说自己的技术值钱吗?充其量只是唬圈外人而已,谈不上所谓的值不值钱. : 写到这,技术人可别误会我有意看轻技术的专业,因为接下来要谈的行销人更惨 : ,行销这东西很有趣.谈到值钱与否,行销反而不像拥有一技之长的专业技术一般,会被 : 人评断"值不值钱",因为普世能评断行销高低的方式很少,常常都是结果论,品牌成名了 : ,公司赚钱了,集团成功了,大家就会说:恩,这家公司的行销很厉害.就像微软虽然拥有强 : 大的技术力,但是美国政府却因为它的"行销力"而阻止它垄断市场.所以我认为技术与行 : 销之争,其实只是在一个企业当中,角色定位与阶段工作的不同而已, : 回到网路创业来说,若是顶尖的技术型创业家创业,可能是研发了一个领先市场好几年的 : 网路技术,可以应用在创业家想要的网站服务上,基本上在现今投资环境下,只要创业的 : 技术人能明确指出该技术在市场上的需求,大概就能得到应有的投资.这是技术型创业家 : 在募资上”值不值钱”的优势.但是若谈到要公司长久营运要赚钱,要上市上柜,那非要 : 行销人才接手不可,技术容易被超越,被模仿,但是市场与客户黏度是不易被取代的.在这 : 里的例子有很多,微软,雅虎等,都是夹其强大的行销力不断的并吞市场,才能达到今天的 : 境界. : 相反的,行销型创业家创业并不这麽拥有优势,创业家有不有钱比起行销专才强不强来 : 的重要的太多.常见的是创业家累积了多年行业或职场经验後,想出了一个网站商业模式 : ,而自觉该网站服务项目在市场上也没什麽竞争者,接下来创业家就像我们在版上常见的 : ,想要低价或免费的找技术人员完成该网站,但是在实务上,除非行销型创业家财大气粗 : ,要不然真的谈得上”值钱”的技术,行销型创业家也是付不起的,而且由另一面向来说, : 在不懂技术的背景下,行销型创业家通常都是按自己上网的经验,东拼西凑想要找技术人 : 制作网站,所以通常出现的创业成果就是一个一般技术性的网站,然後运气不好的被大公 : 司复制商业模式打倒,消失在茫茫市场中,运气好的多撑一会,但没人竞争代表没市场性 : ,在没收入状况下终究也是会关站收场. : 总结的来说,人的寿命有限,能学习的专长也跟着有限,撇去技术与行销都顶尖的极端少 : 数人物,大部分人包含创业家,也都只是一般通才或某项专才,在网创的范围内,真正顶 : 尖的技术型创业家固然起步容易,但要网站营运长久快速壮大,就需要好的行销人才接手 : 突破.而一般的技术型或行销型的创业家就别谁哀怨谁了,先搞懂自己处在什麽状况下, : 有什麽资源可以换得什麽人才,忠实分析自己的弱势去补强去因应才是创业後长久之道. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 60.251.139.156