※ 引述《iDestiny (My Destiny 请Q我)》之铭言： : 标题: Re: [闲聊] 技术有那麽不值钱吗? : 时间: Fri Oct 3 02:25:00 2008 : : 既然是我抛的议题 那麽 继续炒热一下网创的气氛吧 : : 行销创造的是需求面 不是供给面 : 举个例子来说 我市场敏锐度够高 知道下半年 钢的价格上涨十倍 (换成别种商品也行) : 於是透过行销的各种手段 创意/商业模式/策略/人脉网络/管理/行销/联盟 etc... : 来刺激钢的需求 於是市场大好 : 问题是 : 手上有没有钢可以卖呢? 还是要拿着到处都有的废铁 到市场上充当钢来卖呢? 你这例子解套的方式颇多, 若真能预测钢的价格上涨十倍, 炒股岂非更快? 当你掌握市场, 有没有东西卖就不是问题了, 为什麽? 人家巴不得赶快排好队, 东 西拜托你帮他卖呢. nike经营品牌, 生产外包到成本更低的亚洲地区. 这个企管个案老早就显示在产业 价值链上所占的位置(通路/制造/研发)不同, 所能创造出来的价值的不同. 从资讯产业来看, 近20年来的专业分工形成趋势, 厂商要在市场上存活的规则, 就 是要在产业价值链上确认自己的生存位置, 与上下游及策略夥伴建立好互存共生的 关系. 台湾过去20年引以为傲的专业代工厂, 明显是制造技术取胜. 但是向来一直仰赖品 牌大厂, 通路大厂的鼻息. 为什麽? 你没有掌握到市场, 没有掌握到通路, 禁不起 先制造再销售的过程当中的风险. 必定得先接到品牌大厂或是通路大厂的订单, 才 能够生产制造. : 知道要把铁炼成钢要花多少苦工呢? 至少光用嘴炮来炼钢是不行的 : 愿意下苦工炼钢的人不多了 偏偏被剥削的 就是愿意下苦工的人 ( ′-`)y-～ 或许可以想一下. 为什麽要做苦工? 正因为什麽都不懂, 没有办法发现/创造价值, 才只得听从有办法的人的吩咐, 混口饭吃. 不是这样吗? 有能耐的话就不该做苦工 了, 是创造机会帮助苦工有就业机会. 若真的有洞悉市场的本事, 那绝对找得到资本家赞助你, 当你有这两样本事, 还需 要做苦工吗? 苦工自动排队来找你. : -- : 口气太差勿见怪 不会, 您还蛮客气的, 反而我的口气好像比较差. --

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