我的背景还蛮广的 大学的时候学的是资工跟媒体行销 研究所念的是科技艺术(master of fineart) XDDD 工作经验当过非营利性的死艺术家 也去过死要钱的广告公司 闪光则是在米○数位... 工作性质其实都偏向制作端，而非客户端 我自己会写企画，不过更喜欢做技术的东西 :p 在网路滚了几年，做过一些东西，有点心得 一个好的网站有很多构成要素，从介面、色彩、动线到背後的技术 这些都有它背後的学问在 所以我深深的认为，“外包”是一个很大的错误 如果说请一个美术，一个程式就可以把东西做出来 这样好像也太简单了，我之前的公司光美术大概就有三十几个人吧 一个专案大概会要三到四个人支援，这大概只是几百万的活动而已 就是只跑一个礼拜就下线，不需要什麽後续维护 如果遇到官网或是社群网站这种，大概就有两位数的人下去做了，一做就是以月来计 老实说我觉得可以在我们公司的人应该也算是顶尖了，不过还是一样常常会遇到问题 更何况是一般的小工作室 或许东西可以做出来，但是能不能用，好不好用，这就很有趣了 如果你自己要创业 我建议你自己亲身去大型网路广告公司呆个一两年(米兰、知世这类的) 去体验他们的工作流程 技术或许学不来，但是前期规划到媒体采购倒是可以在一年之内搞懂 同时也可以看看目前的网路趋势是什麽 顺便累积一下人脉 我相信从这边去找人创业，一定会比从什麽一零四还是网路论坛好用得多 如果你只是热血想到一个创意想要实现，但是什麽都不懂 这样失败的可能性大概是百分之百 大家可以想想那些成功创业还出书的人，他们的背景是什麽 有哪一个是什麽都不懂只要出张嘴的 从比尔盖兹到yahoo、google、youtube 他们的创办人是什麽出身的，他们的第一个产品是不是外包做出来的 大概看一看就明白了 至於舔秘点这件事 我想每个人心中都有自己的见解 毕竟谁都认为自己的想法是最棒的 这我也啥资格好说嘴 :p 然後... 我自己很想吐一下六先生 大家好像都把它的话当圣经 不过我跟我一群朋友同事，完完全全不看好他的VooEasy 他的beta已经出来了，大家可以去点一点 感觉就是一堆东西的综合体，知识家、拍卖、部落格、我的好友 实在感觉不出有什麽新意，感觉烧钱烧完应该就差不多了 不知道大家对社群网站成功的定义是啥 像他今天说meeya，两个月有快四千人会员...Orz 老实说，这是很惨很惨很惨的情况，不知道有啥好高兴 今天随便一个网路活动两周也要有四千，不然就被客户干死了 更别提是社群了 当然这是指要赚钱的情况，如果只是玩有趣，数字就不是太重要了 这也是另外一个要吐六先生的地方 什麽都行销，什麽都要想获利 最好那些会成功的人第一步会想这个 别的不说，就讲你跟我所在的这个地方“批踢踢” 我想如果他一开始就是要朝商业化发展，现在也不会有这般光景了 如果说做什麽东西，第一步都要先想到赚钱 那你的客户就只是钞票，而不是人 不如先想怎样让东西好用，有了人，再来想赚钱吧... -- 最後我乾脆来发个祭品文好了 如果VooEasy会成功，我就穿泳衣跑中正纪念堂一圈吧 XDDDD 後面继续写 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 122.126.65.150 我下一篇回给你看，不然离题了 这不是什麽狭隘的民族性啦 :p 当然也算是外包的一种啦，不过这包比较大啊 XDDDD 以福特的案子来说，就是交由智威汤逊代理，智威再把网路的部份切出来 只是这一切就是几千万的大案子了，所以严格来说，他就是外包没错 但是一个专案扣掉程式跟美术还是有很多东西，企划跟专案管理也是一种成本跟技术 相对的也会影响到整个专案执行结果的成败 就算都不管这些 (不过我个人认为这部分才是成败的关键啦) 只用一个超强美术，跟一个超强程式，搭上一份好的企划 理论上是可以把东西做出来啦 不过如果你开发过大型专案就知道，它整个是超级复杂，都是边做边改，做完再改 如果可以把功能做出适当的切割，其实会加快专案的执行速度 而这一点就看PM功力了，好PM带你上天堂，烂PM带你住套房 所以某个程度上，人多还是好办事，当然也要有好大脑来指挥啦 而这就是这种制作公司的优势啦，他有人、有脑、有经验 毕竟案子都是几百几千万在跳，玩挂了就赔惨了...Orz 说到这里，其实小型外包好坏差很多 要慎选，我看到的大概十家有九家都很糟吧...XD 想要在外包网这类的网站找到好外包，难度大概跟中乐透差不多 如果可以的话还是从认识的人中间下手吧，毕竟你懂他的程度，也合作过 不然做出来的东西，怎麽死的都不知道... ※ 编辑: langrisser19 来自: 122.126.65.150 (03/28 17:38)