作者laptop (马戏团流浪小熊)
看板i-enterprise
标题Re: [请益] 工程师们,什麽样的创业构想会让你们想 …
时间Tue Mar 25 00:49:33 2008
※ 引述《seeca (Sicaa)》之铭言:
: 网站开发团队的不足,几乎是多数 "非技术背景出身" 的网路创业者都会遇到的问题...
: 之前 Mr.6 主办过的两人创业聚会,点子主人去了一堆,技术人才少少的几个,当然最後
: 真的找到创业伙伴的更少..
: 从去年参加资策会的 web 2.0 show开始,陆续也跟一些对於网路创业充满热诚的团队接触
: 过,很多的团队也都在苦苦的徵求他们的 "Mr. Right"(or Miss) 来补强开发团队
: 满脑子想要做的事、想要开发的东西,却找不到适合的夥伴(或是找不到钱、开不出价码)
: 那种郁闷的感觉,相信不少已经走上这条路的夥伴都曾经经历过..
: 而非技术背景的我,目前在经营一个小小的旅行网站(http://www.backpackersgps.com),
: 我们也一值被这个问题所困扰
: 我也曾经在 PPT、在蓝色小站等技术性论坛发过文,徵求技术背景的夥伴,认识了一些朋
: 友,获得了一些的建议.. 但缺人的问题始终没有解决
: 像上面这样联系的过程,创业者还能多做一些什麽,让技术高手更有可能考虑加入?
: 如果可能的话,期待听听你们的真心话
苦笑 我不知道 我算不算"理工人才" 毕竟我是念媒体传达出身
不过在寻找技术高手方面 完全都没有遇过问题.
从DC DC 交换电源稳压设计,embedded system router os porting ,
CTI 电脑电话 语音系统, 到公司CRM,CMS 系统开发整合.
都找到合适高手配合.(有的已配合三年了 都还没见过面)
在这类案子中 要快 省钱 做的好 要诀简单
一.找对的人做.
对的人有分二样
1.能力够,
专业领域在此,比如说你叫一个习惯java,asp没php 的网路工程师
叫他立刻修改 php为底的shopex,vtiger,sugarcrm . 他一定要花上点摸索时间.
2.有兴趣
处理技术问题需要很高的集中力,因此若能挑对对像 比如说 技术人员觉得有挑战性
并且想累积这方面经验.并且有热忱去学习.那效果也好
二.跟技术人员最正确的沟通方法.
要降低成本,你自己就要做专案进度管理者,首先你必需要有用文字叙述,
具体 相似网站范例,然後你想要的功能,流程图,web link相连图,一一画分出来.
这样技术人员就能了解你想法.并且好帮你做.
如果自己有初浅技术基底,那就比较可以借助於Open Sources.
比如说你讲的状况
http://sourceforge.net/projects/membermapnuke/
http://sourceforge.net/projects/map-blog/
配上phpnuke, joomla 或是 套用自己旧有架构 最终修改成自己介面成品.
google map api不难呼叫啦. 有兴趣深入一点
这本书不错 (刚好今天才去书店翻了)
http://book.eol.cn/computers/common/info.asp?id=38076
能的话 最好自己有基本安装能力,并且测试 这样评估用那套现成sources code去做
就省事多了.技术人员也好下手.
接上述案子并不是我本业,只是好玩.也没有赚多少钱(以我正常收入来讲 应该叫赔钱了)
我个人算半调子电脑工程师,平常爱玩电脑,从os x, linux ,windows server管理到
嵌入式系统diy,组语,open sources, web application,等乱玩一把 虽然都没专精 呜 ><
自己平常没事常会去逛 sourceforge,google sources 去研究有没有好玩sources code
然後也没事会去台湾open sources发表文章 心得
http://www.openfoundry.org/
http://www.pczone.com.tw
http://phorum.study-area.org/
http://b2d.phc.edu.tw/
也因此认识不少这圈子朋友,高手.有几套专案是公司自用的,
然後我会用上述方法告知他们 ,并且讨论个价格发包.因为价格低 小弟也会跳下来
做做测试工程师,回报bug.配合的都很不错,我也学到不少东西.
最好小聊天一下好了.
我有个好朋友,他想做地图黄页. 也就是说 利用google map+kijiji 然後再加点web 2.0
我觉得概念ok.也回覆他说有需求可以放我实体主机.
(我手上的主机跟频宽可负担 非视讯类台湾30名後的应该都游刃有余)
并且要我介绍能立刻上手人才给他,(刚好我还认识wellmeet 站长..哈)
但是最後谈到执行时 他打算只投钱,不做实体执行时 我就开始质疑他 这样做不对
我就跟他讲解说 他没有技术基底,就算光拿出钱也不行 要有管理规划能力.
他就在那边鬼幻想说 他的方法可行 可行 ..
当然 我最後也是不信 他真有心力去花这网路创业这块.
他不缺钱.也有自己成功的事业.他也不需如此执着
我有时候想想,如果那天我也想不开想网路创业了.
那麽只是为了表现我的某种偏执狂信念.:)
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