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标题[个论] 用「i'm」别忘Who I am--by 陈其育
时间Fri Mar 16 01:04:17 2007
http://www.mass-age.com/news_article.php?id=1280
【公益】用「i'm」别忘Who I am
作者.陈其育 2007-03-13
MSN的用户最近是否注意到有些朋友的名称前多了一个「i'm」的小图档?
这是微软推广新版即时通讯软体的公益行销计画,使用者只要在昵称挂上「i'm」图示,
并指定捐款的公益单位,微软将依使用数、时间,每个公益团每年最少捐赠10万美金,最
高则无上限,「i'm」推出後获得广泛回响,许多人趋之若鹜,但目前仅限美国地区。
「i'm」问世後,网友争相讨论,有人批评这是微软为了提高msn市占率的手段,目的是要
摆脱竞争对手,也有人认为,这是在帮微软赚钱,还可以帮微软减税,不过也有支持者认
为,即使是微软的行销手法也没关系,反正聊MSN还可以做公益,何乐而不为?
纯以行销来论,微软「i'm」计画是项具有效果的行销,它成功操作网路「串联」特性,
由使用者自行串联,达到宣传效果,而且因为要在MSN加「i'm」图档必须更新版本,微软
以公益的感性素求,激发使用者更新软体的需求,虽然目前尚难以验证「i'm」可以增加
市占率,但可肯定的,必然会提高使用者的认同度,有助MSN巩固即使通讯软体的龙头地
位。
「i'm」引来批评多半针对企业介入公益而来,然而「公益行销」是近年企业普遍采用的
行销方式,若操作得当,往往比商业广告更具效果,批评者认为,企业做公益的目的是为
了行销,将扭曲公益的意义。然而在商言商者,知名的策略大师麦克‧波顿他点出公益行
销的本质「就是行销,而非公益」。以企业的角度,若没有行销效果,就不值得公益,因
此企业是从投资效益来思考「公益行销」,反对者则坚守公益的道德界线,公益就是公益
,不容别有居心。
「公益」和「行销」并非零和,921地震後,台湾经济景气下滑,许多公益团体都募不到
捐款,凸显即使以价值为号召的公益团体也无法自外於经济体系的现实面。公益团体欢迎
也需要企业捐款,过去企业捐款是为了避税,但在更加竞争的时代,企业需要有更高附加
价值的公益行销效益,行销手法愈日积极、创新,好比ING的路跑、NIkE 5KM路跑等等,
公益与企界的界线其实逐渐模糊。公益团体和企业鱼帮水,水帮鱼,前者可获得资源挹注
,同时开扩其他潜在支持者,後者建立企业的社会责任(Corporate Social
Responsibility,CSR) ,连带带动销售。
但「公益行销」完美无瑕吗?未必!即使微软「i'm」有能力提供无上限的捐款,但微软
所选择的捐赠团体却可能有所限制,姑且不论数量、区域的限制,单就公益团体的类型,
「i'm」就可能预设了立场,我们假设抗议因软体升级造成电脑废弃物的团体不会在「i'm
」的捐助名单;宣扬儿童应少用电脑多接近自然的团体,可能也很难获得微软青睐;鼓吹
软体价格平民化,甚至主张自由软体的团体更不可能成为微软「i'm」计画的座上宾。
因此作为一个参与公益行销计画的行动者,除了有助人行善的动机意识之外,恐怕还需要
更深刻体认企业介入公益行销绝对有其界线,你无法期待企业牺牲自身利益成全公益,企
业在选择公益行销对象时,也势必偏向符合自身利益的公益团体,毕竟企业的本质不是天
使,而是获利。
不必因为打着「公益行销」名号的企业并非天使而沮丧、却步,虽然企业的目就是获利,
公益行销的本质也是行销,然而你我的消费行动却可能迫使企业往良善的方向移动,但前
提是我们要对企业行使投票权及监督权。
使用msn、或参加「i'm」计画的每个人都是微软的消费者,因为我们的消费,让微软
得以生存,微软为了生存必须获得我们的认同,所以「i'm」计画是对於我们的承诺,而
非微软对世人行使的恩惠,我们有权要求微软将「i'm」计画做得更好,也有权监督「i'm
」计画的资金使用、分配情况,当然也有权评估因「i'm」受惠的公益团体的绩效。
记住,是我们让MSN跟着我们说「i'm」,权利在你我手上,即使面对如微软这样的企业,
也不要忘记。
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