砂板世乒赛冠军不及省队水准 发展并不符合潮流 新华社伦敦2月11日电（记者王子江）世界砂板乒乓球锦标赛最近在伦敦闭幕，来自南京 的大二学生严魏豪赢得冠军。对於第二次参加比赛的中国民间业余选手来说，这样的成绩 可以算是奇迹。中国选手取得这样的好成绩，在令人高兴的同时，却也带来了中国乒乓球 市场被砂板乒乓蚕食的忧患。 　　复古还是倒退 　　美国人杰佛瑞·伯加辛是砂板世乒赛品牌的拥有者，这个名字只是中国人的翻译，真 正的英文名直译就是世界乒乓球锦标赛。之前他注意到，乒乓球运动的英文既可以叫做 table　tennis，又可以称作ping　pong，但国际乒联的注册名字全部是前者，於是他在 2011年抢先注册了一个新的商标，world　championship　of　ping　pong。在中国，无 论是ping　pong，还是table　tennis，翻译过来都是“乒乓球”，这个名字翻译成中文 与我们熟知的世乒赛完全一样。伯加辛在接受新华社记者采访时，毫不掩饰他抢注的动机 ，他把进军中国市场作为最大的目标。 　　专家对比赛的担心有以下几点： 　　第一、砂板乒乓球的球拍在上世纪50年代以前用得比较普遍，但现在已经不被国际乒 联认可，单从运动本身来讲，缺乏了旋转，其实是技术上的倒退。 　　第二、在当今国际乒坛由中国选手统治的情况下，利用砂板乒乓球为切入口进入中国 。据了解，明年的砂板世乒赛极有可能在中国举行，对方要的版权费将达到百万人民币之 多，果真如此，这将是砂板世乒赛从中国市场得到的第一桶金。将来中国市场如果做大做 强，最大的受益者还是伯加辛。 　　第三、砂板乒乓球球员大部分是传统乒乓球出身，前中国乒乓球队着名选手、曾七次 赢得世界冠军的刘伟认为，赢得冠军的严魏豪甚至达不到省队的水准。但是，中国有成百 上千的严魏豪，一旦团结在砂板世乒赛旗下，将很容易成为撬动中国乒乓球市场的杠杆。 　　尽管砂板乒乓球并不符合发展的潮流，但是在英国着名体育推广人巴里·赫恩的运作 下，砂板世乒赛得到了令人吃惊的成功推广。最初参赛者寥寥，到今年已经有来自20多个 国家和地区的100多名选手参赛，包括英国和美国等16个国家和地区的电视台对比赛进行 了现场直播。一个民间运作的比赛在短时间内达到这样的规模，的确很不简单，值得重视 。 　　刘伟认为，作为世界乒乓球第一强国，中国极有必要进一步推进乒乓球的改革，否则 巨大的乒乓球市场将被改头换面的砂板逐渐蚕食乃至占领。改革的目的不是为了鼓励发展 砂板乒乓球，而是学习砂板世乒赛推广的成功经验。 　　砂板世乒赛哪些地方值得借鉴 　　拥有北京大学博士学位、现在担任北大副教授的刘伟全程观看了砂板世乒赛的比赛， 对国内乒超联赛非常熟悉的她也被这一比赛的运作方式所折服。她感叹道：“原来乒乓球 可以这麽玩。” 　　砂板世乒赛吸引观众和选手的方式，主要有以下几点： 　　第一、奖金相对丰厚。比赛设立了10万美元的奖金，进入32强就可以至少拿到1500美 元，冠军选手独得两万。现在国际乒联奖金额最高的比赛也就50万美元，四个项目一分， 每个冠军拿到的并不比这一比赛多。 　　第二、比赛娱乐化。这次比赛主办者与英国的天空体育电视台合作，通过有线频道直 播，赛场在灯光设计、音乐、入场仪式、颁奖仪式等环节上都进行了精心的策划，完全借 鉴了文艺表演的形式，营造出了非常好的现场氛围。 　　第三、观众与选手零距离互动。在保证基本安保的情况下，观众席与球台之间距离非 常接近，比赛就在观众的眼皮底下进行。这样就拉近了观众和选手之间的距离，运动员不 再高高在上，既方便了观众加油，也方便他们赛後找运动员签名。正因为如此，尽管比赛 场地不大，但是整个比赛期间，几乎每场都观众爆满，气氛热烈。 　　第四、规则更刺激。每名选手在每场比赛中，可以有一次叫“两分球”的机会，也就 是一次接发球得两分，增加了比赛的悬念和激烈程度。 　　刘伟在北大的另一个职务是北大乒乓球俱乐部负责人，她认为中国有全世界最高水准 的球员，也有全世界最大的球迷群体，但中国乒乓球超级联赛在组织方面有必要借鉴砂板 世乒赛的经验。乒超联赛尽管吸引了全世界最优秀的球员参加，但很难吸引众多观众到场 。由於比赛在很大的体育场馆举行，现场的观众也很难与运动员发生交流。“观众看自己 的球，球员打自己的比赛”，失去观众的热捧，很难谈及真正的市场化。 　　高度市场化是成功的秘诀 　　英国是体育高度市场化的国家，有着向全世界推广各类体育比赛的成功经验，也有一 批熟悉市场、经验丰富的体育推广人，砂板世乒赛只是一个缩影。这一比赛也借鉴了英国 的足球、斯诺克、网球等运动专案的办赛模式和经验。砂板世乒赛在伦敦举办四年来，所 用的场地都是斯诺克大师赛的场地，电视直播方式也是大师赛的翻版。 　　伯加辛告诉记者，之所以选择让赫恩举办比赛，就是因为赫恩在过去40年推广体育的 过程中，将斯诺克、拳击、钓鱼、飞镖和足球等项目充分地和英国传统的酒吧文化完美结 合，他做的每个项目，都获得了巨大成功。他把英国的斯诺克成功推广到了中国，使中国 成为这一冷门项目全球最大的市场之一。因此，他认为砂板乒乓球未来会具有广阔的市场 前景，特别是在中国。 　　砂板世乒赛在中国的版权拥有者、快乐乒乓网创始人张其力认为，中国乒乓球进一步 的市场化，核心就是需要民间资本的参与。现在乒乓球专案的资源几乎全部掌握在中国乒 协手中，极大限制了民间资本对乒乓球运动的投入，也就限制了乒乓球市场做大做强。他 说：“譬如，所有高水准球员的肖像权全部控制在中国乒协手里，我们平时想请个国家队 的球员站个台、推广一下比赛都不行。” 　　奋起直追 把握发展乒乓球市场的主动权 　　为了进一步推进乒乓球运动的市场化改革，挖掘国球宝藏，刘伟提出以下几条建议： 　　第一、中国乒协应该下放权力，进一步鼓励民间资本进入该领域，走市场化的道路， 放手让民间举办比赛，培养乒乓球运动员。这并不会削弱中国国家队的实力，相反，会把 乒乓球做成像美国NBA篮球联赛一样的世界优势品牌，让乒乓球成为市场运作好、成绩又 好的“接地气”项目，让乒乓球成为真正的“国球”。 　第二、借鉴英国的经验，让乒乓球比赛向小型化、剧场化发展，乒乓球比赛不要贪大求 全，要充分靠近观众。她建议有条件的城市建设容纳三千到五千名观众的乒乓球专用场馆 。 　　第三、打造每年在固定赛场、拥有固定名称并且中国人自己拥有产权的乒乓球赛事， 通过电视直播等途径，培养球迷的忠诚度，使乒乓球比赛成为城市的名片，吸引观众买票 进场体验比赛的魅力。 　　过去两年连续组队前来伦敦参赛的张其力认为，目前为止包括伯加辛和赫恩在内的外 国推广商，做乒乓球或者砂板乒乓球，只能来中国，世界其他地方根本没有市场。其实本 来他完全可以打出“世界砂板乒乓球锦标赛”这一品牌搞比赛，但是中国的厂商很多时候 宁可信任伯加辛的这一山寨品牌，也不与自主赛事品牌合作，而这些问题必须通过进一步 深化市场化改革才能解决。 　　刘伟说，乒乓球是中国的国球，和英国的足球一样，都有历史，有基础。中国作为一 个大国，应该发展有中国特色的体育产业和体育运动，如同美国有美式橄榄球和棒球、印 度和巴基斯坦有板球一样。我们是乒乓球第一强国，这一市场绝不能轻易拱手让人。 http://sports.sina.com.cn/others/pingpang/2017-02-13/doc-ifyamkzq1264710.shtml --

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