图文并茂版本 http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/30026696 昨天早上10：30，利用课间休息的时候和我优秀的助教群们拍照合影，每一次的研习会就是有赖这些优秀的助教，学员们才能够有更优质的学习，从左到右分别是 老K，从2006帮我举办第一场研习会开始，老K一直是我生命中的贵人。 沛洁，我们最美丽的助教，对本次的课程贡献很大。 冠元，我BNI的好夥伴，也是地产大亨喔。 吟诚，我的国中同学，最近和我南征北讨，参加各个研习会及社团，和同学一起做事，真是幸福。 兴正，学习能力超强，这一年来除了成立自己的部落格，也成为了一位讲师。 就像海贼王里，船长鲁夫他的夥伴胜过大秘宝，我想这几年演讲下来，我最珍贵的资产，就是这群相知相惜的夥伴。我常常和冠元说"想想我们十年後，再坐在一起喝咖啡，那会是什麽样的情景。"想起来，就让自己心头一阵温暖。 也因为有这群好朋友，这次的课程过程，永锡也学习许多，以下就是心得喔。 （1）课程进步的部份 这次课程方面有几点进步值得一提 首先是从姚仁禄老师学来的现况和期望产生的张力， 姚老师说一般人的期望总是越来越高，但是现况总是越来越困难，一上一下之间产生张力，要是没有一个好的方法来解决，张力就产生问题。 在课程中，我们利用时间管理的六个流程来掌握现况，六个高度来控制我们的期望持续提高（因为我们有明确的中长期目标，所以集中心思在目标上，不会提高期望）。 藉着倚天剑（行动清单）批次处理快速解决身边的小事，让我们不向下沈沦，利用屠龙刀（任务清单）斩妖除魔，吃掉一只只大中小不等的青蛙，让我们持续朝着目标接近，脱离不上不下的回圈（Loop）。 除此之外，沛洁帮助大家编写的新讲义简单扼要结构清楚，对课後复习大有助益，我也想到未来要拍课程DVD的话，可以请教她；破题由三个和传统时间管理理论比较，让学员们立刻就能够切入主题（这也是沛洁的功劳）；学员的课前问卷，做成统计图表，增强课程的说服力；故事部分增加陈朝益老师、姑丈吴振和，让整个课程更加的生动。 课程准备是讲师事前的功夫，藉着深思设计课堂的情境，让整个课程在短时间内产生加速学习的效果。 （2）演讲及活动能力的进步 有了好的讲课准备，接下来要靠临场反应，除了帮助教做的八页小书及助教训练，我还学习到下面三件事。 a. 团体问答 下午授课公司希望我们增加许多即问即答，在和学员互动中讨论了 如何改变完美主义的部属？建议部属的目标摆在照顾到客户的最低需求 如何面对公司内团队摩擦？转换自己的情绪，用正向的态度来面对。 如何面对各团队资源争夺？主管运用资源前要深思，是否考量到公司整体发展。 如何面对开会量过多问题？学会适当Say No的态度和方法。 这些问题属於角色责任扮演的问题，我们藉着问答的方式，让大家来思考这些问题。 b. 自娱娱人 前几天在讲师联盟的月例会上听到胡立阳前会长精采演说，他提到的一点让我印象最深刻 "一个成功的人一定要能够自娱娱人。" 他一面跳舞，一面演讲，说他如何从一个小职员，挤进公司董事长的电梯，进而成为公司总经理的故事，引起全场的疯狂叫好。 这次课程进行中，我也发挥搞笑的天性，藉以带动气氛，因此课堂内的讨论总是欢笑连连，Have Fun是一个演讲的重要元素，这次让我深深体会到胡前会长的智慧。 c. 即将新增的活动 在昨天的课程中友两个精采的分组讨论活动，一个是时间管理工具的研讨，一个是藉由李恕权五年计划的故事引发学员的共鸣，利用系统方法，架构出了团队五年计划。 在回家的路上，和助教们讨论的当下，我突然产生了第三个活动的灵感"用一分钟的时间，和公司其他没有上过时间管理课程的同事解释何谓时间管理，并画成一张海报。"想起来就很好玩，下一周就把这个活动排进去，学员们一定很喜欢。 其实讲师最大的挑战绝对是临场反应，这也是我们要一再增强的能力，加油。 （3）Less Time, More Productivity. 分组讨论时某一组报告，"要藉由别人的时间来帮助自己来做时间管理。因为自己如果动作慢，主管或别的同事就会主动提醒，所以自己不用做时间管理，靠别人就可以了。」 真是有创意，在一分钟的报告时间内，我笑得肚子好痛。 回来想想，真是有道理，我的名片上面印着"Less time, more productivity."，意思是用越多时间产生越多生产力不是功夫，要能够用越少时间产生越少生产力才是厉害。用别人来做时间管理当然是很棒的时间管理方法，不用成本、不用自己花时间，果然是个强力的杠杆（Lever）。 亚马逊书局用网路商城低廉的上架费，放上三百万万本书籍（一般大书店只有两万本），用越来越低的上架成本，获得越来越多读者购买冷门书籍（现在还有电子书）的业绩成长，这是个强力的杠杆。 全世界最优秀的投资人巴菲特，用越来越少的风险获取越来越多的投资回报，这也是个强力的杠杆。（巴菲特藉着购买基金的的资金操作，投资获利後抽成，加上他过人的眼光，用他人的金钱创造自己财富。） 写出畅销书"富爸爸、穷爸爸"的罗勃特.T.清崎说「现金流是金钱王国中最为重要的辞汇，而第二个最重要的辞汇就是杠杆。只有5%的人是富人，因为只有这5%的人懂得如何运用杠杆的力量。」 "Less time, more productivity."是我的杠杆，我运用这个杠杆，并教导他人运用这个杠杆。那您呢？您的杠杆是什麽？ 在准备这场研习会的同时，我也一面准备进阶班的内容及写书。2/27台中的进阶班课程内容包括了。 更强力的蒐集─影像阅读术，让我们两小时看完一叠书 更强力的加工─金字塔原理，让我们运用系统思考加工出更好的下一步行动 更强力的组织，也是这次课程核心重点 倚天剑─行动清单，如何迅速快速的管理好 屠龙刀─任务清单，如何掌握好专案，并衔接上自己走路这条路 九阳内力─虚实整合人脉经营，让宅男宅女变身人脉达人；行云流水工具系统，让我们的工具组合更趋完美；自己走路六个高度，让六个流程与更高高度衔接 --

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