国伯利恒钢铁公司总裁查理斯‧舒瓦普曾会见效率专家艾维‧利，问他怎样才能把公司管 理得更好。 艾维‧利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西， 这东西能使他的公司的业绩提高至少50%。然後他递给舒瓦普一张空白纸， 说："在这张纸上写下你明天要做的最重要的六件事。 "过了一会儿又说："现在用数字标明每件事情对於你和你的公司的重要性次序。 "这花了大约5分钟。 艾维‧利接着说："现在把这张纸放进口袋。 明天早上第一件事情就是把这张纸条拿出来，做第一项。不要看其他的，只看第一项。 着手办第一件事，直至完成为止。然後用同样方法对待第二件事、第三件事…… 直到你下班为止。如果你只做完第一件事情，那不要紧。你总是做着最重要的事情。" 艾维‧利又说："每一天都要这样做。你对这种方法的价值深信不疑之後， 叫你公司的人也这样干。这个实验你爱做多久就做多久，然後给我寄支票来， 你认为值多少就给我多少。" 整个会见历时不到半个钟头。几个星期之後，舒瓦普给艾维‧利寄去一张2.5万美元 的支票，还有一封信。信上说从钱的观点看，那是他一生中最有价值的一课。 後来有人说，五年之後，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上最大的独立钢铁厂 ，而其中，艾维‧利提出的方法功不可没。这个方法还为舒瓦普赚得一亿美元的利润。 艾维‧利这个价值2.5万美元的方法其实可以用一句话来概括： 只做最重要的事情。 以上的小故事应有些人看过, 但是有人实践过了吗 ?目前再看此文有点感觉, 希望也这麽做的人能呼应一下,顺便告知你的成果如何 --

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