大师轻松读 第258期的主题是:更快，或者被淘汰（The Age of Speed） 与时间管理有些关联 转录官方网站的内容简介给各位参考 ----- http://www.master60.com.tw/catalog/issue.phtml?book_id=258 【期号】 No.258 【刊名】 更快，或者被淘汰（The Age of Speed） 【出刊日期】 2007-12-13 【类别】 创意思考 【原着作者】 文斯‧蒲善提（Vince Poscente） ～精彩内容～ ＊要是我们拒绝跟上随时可能失控的争先时代，就永远坐不到可以充分操控快速创造福利 的宝座。 ＊快速应该帮助我们使用更少的时间去做无谓的事情，让我们有空从事有意义的生活体验 。 ～五分钟摘要～ 快上加快，争先时代的最佳求生术！ 生活与事业中对於速度的需求日渐殷切，因而明智的做法是去善用这样的需求。而在现今 的商业环境中，是达成非凡成就的不二法门。 快速时代：学会像喷射机一样，加速前进又不会爆炸 每个人都必须学会加速，让速度为自己带来益处。要做到这一点，关键就在要让自己愈来 愈接近喷射机型速度模式，其特质如下： 1.反应敏捷：能够察觉到机会，并且适切因应。想真正变得反应敏捷，方法如下： ■要能察觉新机会：因为在全球化时代，威胁和机会出现的速度比以前要快得多，想要加 快速度，就必须敞开心胸接受身边的一切。比方说，宝硷公司有个内部网站，员工可以在 网站上合作构思新产品，弹性塑胶垃圾袋和新型橡皮擦就是这样催生的。 ■思想和行动都要保持灵活：基本上是就说，要在谦逊和勇气之间找到最恰当的平衡点。 灵活的组织会接纳自己的缺点，也会勇於承担风险。 ■要能因应变化：想要因应变化，就要能敏锐察觉台面下的变化、要能分析变化，还要能 尽快采取适当行动，不能後知後觉。全球第2大饮料商百事可乐就是个不错的例子。该公 司在了解到顾客愈来愈注重健康之後，大张旗鼓从碳酸饮料转移到其他方向。光是在2007 年，百事可乐就推出了16种新机能饮料、果汁和维他命饮料，更贴近消费者不断改变的喜 好。 2.符合空气动力学：安装适当配备，尽量拉高速度，表示不受羁绊，以免组织受到拖累， 或是对组织造成混乱。减少羁绊，必须做到下列方法： ■对多工作业要避之唯恐不及：你必须全心找出该投入的事务，然後先完成一项工作再接 着进行下一项工作，这麽一来你会非常惊喜地发现，工作进行起来竟然变得这麽顺畅。 ■减少干扰，以免耗尽生产力：不论干扰是来自其他人还是各种科技。在此建议，不妨每 天排定一个固定时段，专心处理最重要的专案，不接任何电话、不看电子邮件，甚至不跟 同事闲聊。IBM现在就施行这种做法，把每个星期五是保留给员工个人运用，有些专案员 工原本觉得一定得加班才能完成，就可以专心在星期五进行。 ■专心尽快完成重要工作：让自己的能量能尽量发挥，就要订定过滤办法、学会有效授权 ，让自己的心智不再混乱。 3.坚定目标：朝一致目标迈进，其方法如下： ■追求自己真心认同的目标：自己锁定的目标，必须符合个人价值观和最有力的优点。 ■要认清自己的存在价值，以及在环境中该扮演的角色：这样自己进行的计画才会是自己 最重视的，也才能好好发挥自己的天赋。 ■力求简单：因为一般来说，最简单的解决方案往往最有效。能够避免愈多琐事和岔路， 就能愈快走上正确的方向，也就能走得愈远。 快速时代：善用速度的力量 要在快上加快的环境中领先群伦，就要善用速度，那麽，该怎麽做？其步骤如下： ■首先要有心理准备，未来不管在什麽领域都必须在速度上和对手竞争。 ■寻求更快的速度，而且不要只在显而易见的领域寻找，还要用意想不到的方式寻找。 ■积极寻找速度，尽量简化一切流程。运用科技，尽量做到自动化。 ■只要想到更快的速度，就要觉得自己获得力量，而不是备受威胁。 ■深入思考速度的4种模式。 >>>其他3种速度模式 ~ ~ 《大师轻松读》12/13出刊第258期：〈更快，或者被淘汰〉 --

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