作者blissfully (我需要一个救赎)
看板t-management
标题Re: [疑问] 企业领导人或成功者的时间安排
时间Thu Oct 25 00:18:53 2007
※ 引述《angelimpulse (天使 脉冲)》之铭言:
(恕删)
: 附带一提 有一种东西好像叫杰克效应
: 是说一个人在他的原本位置表现杰出 但最後会因功绩升官而到他无法胜任的位置
: 也许就是他一时成功的时间管理方法没有改变所造成的吧
: 以上是我的想法 给大家参考
不是杰克效应,是彼得原理唷
管理学中有一种似是而非的说法-彼得原理(peter principle)
它指出在大机构中,成功的人往往晋升至他能力不足的岗位上
结果导致个人表现欠佳,事业也无法发展余地
举一个例子来说
小王一个成功的销售业务,本身学历虽然不高
但因为非常努力,加上口才了得,顾客人脉皆高人一等
然而多年来也都是公司最售的销售业务员,
公司因此提升小王到主管的位子,让他来领导全公司的业务
小王上任後,问题开始发生,由於他的领导行政能力不足
而下属又不认同小王的做事方式及政策,
公司也不满小王不能提高整体销售业绩
为此,小王面临很大的压力,渐渐信心受到打击,工作士气也低落
更大的问题是,小王发现自己无路可退
降级再担任原本的业务职,等於抹煞了自己以往的成就。
於是就别的公司求职去。
不过我的想法是小王成功晋升後,不全然是时间管理方法的问题
就整个来分析探讨,小王虽然有业务销售能力,但他是否有待人领导能力
这可就不一定,也无法用时间管理来解决。
只能把时间管理当作是一种让自己为了达成某项目标而产生的一种手段
(ex小王利用时间管理让自己有效掌握拜访客户时间)
这样说法或许会更贴切一点唷
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◆ From: 220.139.209.54
1F:推 capslook1218:我瞬间以为你是在棒球板发文说xdxd...我被骗了...哈 10/25 01:05
2F:推 capslook1218:写得不错说^^a 10/25 01:06
3F:推 phizer:推~说得很清楚 无法胜任职务的原因应该case by case吧? 10/26 01:04