※ 引述《hikaru4 (光)》之铭言： : 我再补充一下，我想我认为这篇检讨绝对有参考价值 : 的地方就是，他写出了当事人的想法。 : 老实说，我觉得这或许才是最重要的一点，因为你可 : 以透过他的想法，来了解他为何会做这些决定（当然 : 在这里我们似乎是看到很多决定是不作决定）。 : 当然这并不代表这些决定跟想法就是正确而值得学习 : 的，更进一步的，我们应该是要拿这些心态想法来作 : 借镜，避免自己在做决策时受到同样的考量影响。 : 这篇文章最主要失焦而让人认为是想找藉口找台阶的 : 原因，就是他太过於叙述，甚至我认为他太过於保护 : 自己，不敢批判自己。 : 从多次提到过於相信别人的能力，但却始终没有提到 : 高估自己的能力这部份，我想就可以说明了！ 我重新改写这篇检讨 条列出一些 检讨里 关键的心态及原因 1.可能造成迷途的几个心态、原因 这是传统路应该很好走！ 前面的人应该会找到路！ 後面的人只是走比较慢！ 我可以轻易的追上前面！ 无法找到来时路！ 没有跟紧路标！ 2.可能造成队伍掌控不当的心态、原因 其他人有足够能力！ 我相信他们会做出正确决策！ 我应该不用跟他们确认决策如何！ 领向没有良好的沟通！ 没有积极的介入指挥！ 其实上面这每一个心态想法，都可以再衍生出许多 更近一步的问题，而这些问题，或许就是建构起定 位、自保、掌控队伍的基本元素。 也不是说我们绝对不能有上面这些心态，而是当我 们有这些心态想法时，要特别的提醒自己，不要被 这些想法心态过度影响。 举个例子来说，"这条路是传统路应该很好走"的这 个心态，其实可以拿来用为找路的依据，但不是当 作唯一准则。如果评估後发现，这里实在不像传统 路，就应该打消这个念头，重新对环境做出正确的 评估与心态上的调整。 很多想法心态都是类似如此，不要死守一个心态， 要去思考，赋予其弹性，我想这样就能做出更好、 更恰当的决策。 而我，其实也跟你们一样，在学习如何调整自己的 心态，去面对我下一个要做的决策。 --

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