※ [本文转录自 东方小城 ] 作者: creature (有种子) 看板: Cl_Mountain 标题: 登山社88年度社长选举大会会议记录 时间: Tue May 30 01:40:55 2000 登山社八十八学年度社长选举 出席人员 李忻蒨　李悌均　范财铭　郑书琳　王玺铭 李成祥　林慧珍　曾彦儒　罗俊杰　王思鉴 王立德　曾静文　寇玉欣　冯至正　杨淳慧 张锦惠　连楚莹　吴家仪　陈屏君 （一）会议流程： 一、典礼开始 二、候选人自我介绍与政见发表 三、社员提出问题与建议 四、投票，开票 五、宣布当选人 六、新旧社长、版主感言 七、礼成 八、散会 （二）会议内容： 二、候选人自我介绍与政见发表 王思鉴﹕ 1.我自愿出来选山社社长，为山社服务 2.明年学长姊毕业，老手大量流失，技术发生断层 3.明年不开难度过高的队伍 4.明年同一时间，开两个队伍； 一个较难以提昇技术；一个是大众化路线，让新手感到兴趣， 学到基本与较美好的一面，并了解要的事什麽 5.和其他山社互相支援；可带彼此爬过的山； 登山装备可互借；开队的领队、向导不同，学到的东西也不同 林慧珍： 1.犹豫、思考许久，将理念写出政见给大家看，现在提出 要点（慧珍的完整政见请详见资料组） 2.社长定位：沟通、调配、决策。 社长与群长、干部做构想、决策 社长调配和协调群长、干部 社长居於社员、干部之间，社长本身也是社员 3.主要目标： a.社团有组织的运作：在群长、干部做好沟通，叮呤进度； 组织章程的修改，修改开会制度，修改表格，向导、领队、 向导群长、技术群长的资格 b.社团凝聚力：新人多，流失率高，能分小组、家族， 使打入社团、联络感情。利用社办做联络、工作之地。 干训以储备行政人才 c.社团山野活动：开队用分级制度；明年开队难易平均分配； 训练分室内与野外；一学期与他校合开队伍一次； 开小山以培养感情与训练体力，开百岳以拿高向证， 开中级山以提昇技术 d.山社登山观念 三、社员提出问题与建议 王思鉴： Q技术提昇与爬简单路线的作法要如何结合？ A两者并存；有程度者开较难路线，行政人员开简单路线 Q行事历年年的地点很类似，具体技术提昇方案？ A熬一段时间 Q行政之工作细部看法、见解？ A以今年干部为班底，承袭往年的一些做法，章程明定各干部清楚规范 Q一句话，对山社的期许？ A树大就是美 Q留新人的方法，牛肉在哪里？ A大部分人士被动的，因此第一次给予好印象，对山社有认同感 *彦儒说：以建议的方式；临时回答方案并无意义 林慧珍： Q具体解决山野素质的方案？ A分级，以突破自己为目标 *彦儒说：知道问题，未来再想；爬山，快乐的爬山； 以爬山为主轴，超过能力不多，主动去追求，而不要人推 Q一句话，对山社的期许？ A大家快乐爬山 四、投票，开票 投票总数19票；王思鉴总得票数4票；林慧珍总得票数11票 ；废票总数4票。 五、宣布当选人 恭喜林慧珍同学当选为东华大学八十九学年度山社社长 六、新旧社长、版主感言 （忘记记录了，sorry） > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: jfr (恋恋大浊水北...) 看板: Cl_Mountain 标题: Re: 登山社88年度社长选举大会会议记录 时间: Tue May 30 12:11:28 2000 小山以培养感情与训练体力，开百岳以拿高向证，开中级 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 并不完全如此..百岳也有他提昇技术与耐力的地方..如有的需用到攀岩技巧.. 绳索确保使用.....长程体力训练..高向证不过里头小小一点因素...只是一 学期或寒暑假里头..最好开一次比较简单 百岳路线..以攻山头..申请高向证..也能吸引大家去爬山的兴趣.... 这麽说..容易让人误会..:) 至於小明学长问的，如何提昇技术能力﹖在分级制度上如何跳脱﹖ 山社提供环境是必然..自己主动意志也是必然.... 我想小明的重点应是....就分级制度而言..假如以山社目前的现况 因为之後没有学长姐在..只剩我们..我们也许可能只能开level较低 的路线队伍..如何能到达如长程勘查长程纵走之类的程度?如何突破? 是这样吗?小明....... 这好大问题一个....还记得以前开向导会议...曾经因为此问题争论不休 吗??後来似乎不了了之....活动队伍依旧...... 这个问题..并不是我能怎麽样就怎麽样...而是得跟向导群长沟通协调後 由群长开领队会议或向导会议作讨论而决议的...... 但我希望..现在就提出这个问题来...趁学长姐还在时(因为你们比较 懂得..比较知道..)能多多给我们一些意见........免得到时将来.. 开会...仍无这方面的认知....... 只是提提...并说说意见...并不是就这麽决定..别急着反对分级制度不好... 我提供我的想法... 分级是个形式...内容或程度想来还是经由社团现况来作修改..毕竟.. 在我们社团还没采用过...是个先例..不一定就能马上修正好..而能适用於 我们社团.....起码在实验阶段..是得一修再修的.....直到後来进入 正常轨道....... 依目前社团有能力带队的现况..给予资格分级..相对给予山的难易程度分 级... ...起码留至一或二最高的LEVEL是目前社团无法达到的..如长程勘 查或长程纵走之类的....我想并不是如此就无法突破...我们社团还有OB 的你们是具有这类经验的..而要开此类的活动..也是寒暑假长期才有办法 去..so..寒暑假办一两次这类的的训练活动..请OB来当我们的辅导员... 能训练几个..就几个…有心的人总是那些…起码这在将来..在社团就有能 力的人能有这个资格..也就能上轨道了…. PS.爱姐纪录得很好0..也很用心…..谢谢你的帮忙… > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: Mountain (肉松飞了~~~) 看板: Cl_Mountain 标题: Re: 登山社88年度社长选举大会会议记录 时间: Tue May 30 20:26:54 2000 ※ 引述《jfr (恋恋大浊水北...)》之铭言： : 至於小明学长问的，如何提昇技术能力﹖在分级制度上如何跳脱﹖ : 山社提供环境是必然..自己主动意志也是必然.... : 我想小明的重点应是....就分级制度而言..假如以山社目前的现况 : 因为之後没有学长姐在..只剩我们..我们也许可能只能开level较低 : 的路线队伍..如何能到达如长程勘查长程纵走之类的程度?如何突破? : 是这样吗?小明....... ㄟ......我只是想提出一些我个人的看法..... 没有对不对.....也不是个结果定论...... 主要能触发你或大家更多的想法那才是我想表达的...... 组织在定章程规定时要考虑其必要性,合适性,可行性...... 分级制度我是赞成的.....但你们可以问问自己几个问题: 1.有没有人会愿意遵守,没有遵守时敢不敢强制执行? 2.为谁而定? 目的何在? (不要以为这很明显) 3.有无冲突? 4.效果如何? 实质作用大? 还是流於形式? 想法一: 某些山社定了一大堆规矩,把社团的制度都搞臭了. 想法二: 有出过事的山社较会规定一些规矩,因为那是经验. 想法三: 因为大部分的山社都这样,所以我们也应该这样, 一定有他们的原因的. 想法四: 我们山社跟别人不同,要有自己的风格,适合自己就好. 以上都不是肯定句或否定句,应该把它们看成问句,好好想想如何match.... : 这好大问题一个....还记得以前开向导会议...曾经因为此问题争论不休 : 吗??後来似乎不了了之....活动队伍依旧...... : 这个问题..并不是我能怎麽样就怎麽样...而是得跟向导群长沟通协调後 : 由群长开领队会议或向导会议作讨论而决议的...... : 但我希望..现在就提出这个问题来...趁学长姐还在时(因为你们比较 : 懂得..比较知道..)能多多给我们一些意见........免得到时将来.. : 开会...仍无这方面的认知....... : 只是提提...并说说意见...并不是就这麽决定..别急着反对分级制度不好... : 我提供我的想法... : 分级是个形式...内容或程度想来还是经由社团现况来作修改..毕竟.. : 在我们社团还没采用过...是个先例..不一定就能马上修正好..而能适用於 : 我们社团.....起码在实验阶段..是得一修再修的.....直到後来进入 : 正常轨道....... : 依目前社团有能力带队的现况..给予资格分级..相对给予山的难易程度分 : 级... : ...起码留至一或二最高的LEVEL是目前社团无法达到的..如长程勘 : 查或长程纵走之类的....我想并不是如此就无法突破...我们社团还有OB : 的你们是具有这类经验的..而要开此类的活动..也是寒暑假长期才有办法 : 去..so..寒暑假办一两次这类的的训练活动..请OB来当我们的辅导员... : 能训练几个..就几个…有心的人总是那些…起码这在将来..在社团就有能 : 力的人能有这个资格..也就能上轨道了…. : PS.爱姐纪录得很好0..也很用心…..谢谢你的帮忙… 登山安全至上.....这是我强调唯一不变的..... 说突破也好....说轻松也好...... 那都是可弹性的...... 有几分能力.....做几分事....... 基本纯熟後再慢慢往上推...... 宁可慢一点.....也不要太过莽进...... 这是我的结论. > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: effo (cheerup) 看板: Cl_Mountain 标题: 多嘴 时间: Tue May 30 19:09:36 2000 从讨论创社 选屏君 选忻蒨 到选慧珍 很好啊 昨天本来不想多嘴的 可是又不好意思闪人 个人的看法吧 自己曾经也是那种为了玩社团头破血流的那种 只是 我只记得争的 是为了给所有来的人 有个真正快乐的空间 在这里能寻着他所要的 昨天我的多嘴很怕有人误解 只好再多嘴一下 没有人有资格能决定 谁的追寻才是 对的 只能说 社团有社团的格 像个人 不应曲从讨好每个人 迎合每个人 是小丑 是没有格的团 无能走出自己的风格 而 社长干部 是大家认同他们的想法 赋予他带领社团 维持 更新 这个社团的走向--风格与精神 从而提供来社团寻求自己的夥伴一种满足 与学生社团特有的附加价值--成长与人际 重点是主从分清楚 登山社 既然名为登山 不朝这方向努力何以名之 如果无法从登山中得到乐趣的人 留不住 留也是枉然 何不祝福他尽快找着自己的地方 我想这就是我说 快乐的真义 请注意 我用的词是快乐　　不是轻松 因为我相信许多山社的人 会以超越自己来定义快乐 而不是轻松 既然我们认同走步道是登山的一种 谁能说乐於享受步道是不求长进的 一次次享有那份宁静 谁说不宜 更何况你能说出的野花昆虫有几种 於是谁敢说 极地远征 看问题的方法 不是比较 哪种快乐更快乐 而是你要的快乐是什麽 然而身为社团的干部 或希望社团茁壮的任何人 应该都会加上以 社团的夥伴与後进能得到他要的快乐 为快乐 我觉得 这才是殷切希望社团"实力"加强的 健康出发点 总不希望有天 哪儿都开不成 那就真的 快乐不起来了 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: effo (cheerup) 看板: Cl_Mountain 标题: Re: 咚~... 时间: Wed May 31 17:30:21 2000 讨论是健康的 因为我想 大家也都是新人 (不论你多"老") 有不同的看法 才能有更周延的见地 井中观天 是无法凭空想出啥玩意的 分级有其优缺点 执行的问题 不过我倒是提出一个大家可能没想到的好处 那就是在规划全年行事历时 会提醒自己不要偏废 以可以藉此提醒自己 社团现在欠缺的是怎样的能力 社团慢慢总是得上轨道(也不要太给自己不适当的压力) 尽量摆脱现行受制於领队人选 造成他们太累 活动太同质 时间 次数较凌乱 等小缺失 其实学弟妹 许多都很有资格去尝试更困难一些 或试着筹画 带领等 真的 你们缺的是信心而已 -- ※ Origin: 东方小城 ◆ From: h185.s120.ts31.hinet.net ※ Origin: 成大土木大地雕塑家 telnet://bbs.civil.ncku.edu.tw