※ 引述《windton (频率)》之铭言： : ※ 引述《biscuitblack (饼乾)》之铭言： : 其实我想讲一下，所谓的潮流店家经营模式的交替， : 我自己觉得大概分三个时期吧 : 确切的年代分隔点，我不是很确定 : 我自己开始买里原的东西，大概是从新宿的reset跟老痞那边开始 : 然後nextepisode好像也有卖过，只是当初他店的位置跟里面的感觉 : 实在让我没有很想过去逛>< 大概跟你差不多时期接触 当时的room40a以及一开始的MF其实也是有卖这些东西 你说的店家我也都有在看,reset算最常去的 现在还存在的店家风格可以说是当时就稍微确立了吧 : 也想问一下是否有更早就开始买里原商品的朋友，是怎麽开始入门的 : 我自己心里一直觉得，当初的那些店家，跟这几年冒出头的店家 : 经营模式是不太一样的，那时的店家大多是凭藉自己的眼光选商品回来 : 到日本带货时也不会单纯只往某几个品牌跑而已， : 带回来的品牌较为多元，常常每趟出去都会让人很期待成果 : 当初的资讯交流也比较少，不像现在店家位置几乎大家都很清楚 : 所以各店带的东西也都不尽相同，逛每家店都能有不同的感受 我也跟你有差不多的想法 当时店家有五六种甚至七八种品牌的状况很常见 老板本身眼光就决定店家走的风格 不过我觉得从其中一家店的演变可以最清楚看出这圈子的一些转变 那就是Reset 一开始在西门新宿的reset，就完全是像你说的那样 每次老板从日本回来都会让人有惊喜，会觉得原来还有这些东西。 总觉得从那段时期开始的人，比较不会有品牌上的拘泥。 对於不同牌子的接受度较高。当然这也只是我个人的观感。 之後Reset迁移到顶好，我印象很深刻某次去的时候看到一个牌子的裤子。 两个老板都说好看，我当时一看觉得质感真的是不错，摸起来就不太一样。 可是对那个时候常常穿OVERSIZE的我而言觉得有点小。 虽然它布标上面就写着BASIC L，老板也说我穿这size就OK。且蛮推荐的。 我还是考虑了很久很久之後才决定买下来。 相信很多人已经猜到，这条裤子就是04年的NH水洗。 (奇妙的是，当时超瘦的我觉得它小；现在变胖的我却觉得它宽了@@) 後来这个牌子在一个人的大量穿着下爆炸性的开始受欢迎。 网拍也开始被大家使用起来，两者加乘效应下NH价钱也水涨船高。 我永远记得当时黑色的水洗曾经可以卖到三四万一条，就因为那个人穿过。 喔，虽然大家都知道，我还是提一下，那人就是阿西...喔不...是冠希。 记得从那时开始reset就开始变了，虽然一开始的reset就会接客人的订单。 在老板去日本时顺道看看你想买的有没有出或是有没有类似的单品。 不过在APE与NH的风潮之下，店里的商品真的越来越集中。 後来ripper出的时候，我换算了网路查到的定价，一条真的是可以赚快一万台币。 但因为当时入手这些东西的难度比今天高许多，东西还是卖很快。 又因为APE跟NH的定价本来就不低，在有限的带货资金下当然只能选择重点带。 於是经营几乎变成以客订为中心，当时那边也的确有几个大户。 然後剩下的才是老板自己挑选，但其他品牌真的就少了很多。 不过当时包括我自己的大多数客人都几乎不买其他品牌了， 老板带进来如果一碰到屯货这些东西下场就是死，因为流行性问题。 毕竟单价就是那麽高，加上利润有时候真的是颇丰。 所以这可以说是一种因应市场需求下必然的结果吧。 但这种经营方式到後来就我观察，变成老板都是先打听好一些重点单品， 像是破坏牛啦、联名单品、外套这些东西出的时间。 然後等时间到了就冲过去以这些东西为重点大量采买。 因为这些东西本来就抢手，当然不会买到太多，价钱也就高了。但买的人还是不少。 喔，对了，有一种例外，那就是某人忽然穿了那东西。 所以在买东西的时候开始会有人以那人的风格或是直接买同单品为购物方法。 通常不是很喜欢阿希先生就是因为那些东西往往转手时可以赚一笔。 到了这个时期，重点已经不是老板眼光好不好了。 资讯流通下以及一些明星大量曝光的效应下，这些牌子开始越来越多人知道。 不过说真的，大家想要的东西大多是那些(这点真的蛮妙的@@) 店家进货能力进而变成重点， Reset的进货方式开始力有未逮。慢慢地就不见了.... 当时一些坚持自己路线的，到现在反而经营得还比较好。至少还在罗。 说真的，我到现在都还蛮怀念西门新宿时期的Reset。 说现在的店家卖的东西都那些，我倒觉得理由还是一样，屯货就挂了.... 而且大多人就是要买那些东西，你不卖不是自己找死吗＠＠ 其实现在像是URA这种代表性的炒店也是慢慢在减少(我觉得啦) 虽然觉得有些伤感，其实这些炒店也逛的很习惯了说... 但也许以後台湾店家的经营方式会偏向日本， 以经销的方式，同时卖各家品牌也说不定。 选择多款式齐，也许价钱也不赖，对大家还是好事就是了。 不过这种演进可能最後变成都是後台硬的在开＠＠连这也M型了....... 後记 记得後来有一次疑似reset复活事件 就是在NH与Supreme首次联名时老板在网路上又开了一个预定。 当时订的人超多，最後老板却不知为什麽只有进到少少的量。 从这也可以看出後期reset的进货方式非常倚赖这种限定商品。 最後 文中都是我自己那几年的观察加上也有段时间了， 所以也许有记错或是我有误会也欢迎指正啦。文笔不好废话又一堆请大家包涵 拜托不要呛我@@好不容易鼓起勇气开始po文..... : 三到四年前开幕的店家，感觉初期模式就是完全的在copy日本炒店 就风格来说，我觉得那些店比较像香港的炒店。 : 早期是学日本，中後期是台湾互相学来学去，开始自有品牌的经营 : 而除了部份店家外，有些甚至是连自有品牌贩售的商品类型也差不多 : tee，帽夹(而且真的都是帽夹，几乎也没有帽tee)，网帽，不脱这三种东西 : 这一两年的新店家就更让我觉得有点...有不少店家根本就只是台湾自有品牌大集合 : 名字虽然不是分店，但骨子里根本就是啊，许多台牌为了冲高销售量，增加贩售点 : 对於经销点的选择，似乎没有太多的限制，就品牌而言，有更多的贩售点绝对是好的 : 但就对开店有兴趣的朋友，难道这就是你想要的吗? --

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