作者littlekang1 (台湾需要改变)
看板speech
标题许金龙 - 汇聚创新能量与创业精神,共好共荣
时间Sat Dec 13 21:22:51 2014
汇聚创新能量与创业精神,共好共荣
http://www.meetclub.tw/article/view/id/34683
2014创新创业展Meet Taipei,邀请乐陞科技董事长许金龙来到分享他的创业之路,
以下是他的演讲内容:
我从来就不想做老板,我从小的梦想就是当媒体记者,即便是狗吠火车,
但当记者是我内心的渴望。
大学五年打了六年的辩论比赛,把我所有的能量都发挥在辩论比赛上面,
有一次代表台湾大学到新加坡辩论比赛,当时的题目是人性本善,
而复旦大学代表队讲人性本恶,那一次对中国的比赛没有赢,让我一直耿耿於怀20年。
事隔20年,终於赢中国
2000年,我已经是联合报记者,我台大的同学说要做游戏,需要1500万,
我说我只有500万,同学打电话来叫我赶快汇款。没想到我第一个汇款,汇款金额最多,
所以顺理成章变成董事长,我参与投资但不管经营,把印章交给他们处理。
当时连接待国外客人都是我自己付钱,开家里宾士,由哥哥当司机。原本好好的,
两个星期後执行长跟我下跪,说钱烧光了,听起来就是需要钱,其他都不是问题。
我回家跟亲戚借了三千万回来,但当时如果我能见好能收或早点止血的话,
人生可能会不一样。
2001年我们公司拿到微软XBOX独立开发者执照。後来我亲自主持募资工作,
代表公司跟VC谈判。有一天日本合作夥伴跟我说,你们的执行长没有实务经验而且比较
自我,如果你愿意出来担起责任经营公司的话,我们就会继续跟你们合作。
我在2003年向报社辞职,报社说先办留职停薪。但没想到2004年,我发现我再也回不去了
。因为如果我跟日本合作夥伴说不,那这群人的机会就没有了。
所有国际舞台上来自游戏主机的作品,都有乐陞的作品,不但是第一个,也是唯一一个台
湾作品,在每个平台转移的过程中都没有缺席。我们主打细分市场,把美术制作切出来成
为商业模式,北京乐陞去年在中国新3板挂牌,是第一家台资背景公司在新3板挂牌上市。
10月9日乐陞宣布用10.69亿人民币(台币52.9亿)全资收购同步网络,20年过去,
两岸社会政经环境改变很大,我终於赢中国了,这个例子显示在网路上洗底很重要。
华文如果是台湾人的优势,但我们理解中国市场吗?
在创业的路上不知道什麽能够帮助创业家,但是我想问最核心的问题,跟大家一起来思考
:你知道我们的优势是什麽吗?你认不认为华文是我们的优势?你认为华文最大的市场在
哪里?你知不知道移动互联网会重复PC互联网的模式?
行动互联网给大家带来的机会更胜以往,你的竞争来自全世界。而你的优势是什麽?
如果你认为华文是优势,请你在这个市场深耕,目前所有用英文成功的互联网商业公司,
都要跨过语言的障碍。
PC互联网有很多创新模式发生在中国互联网,这个互联网不是大家能想像的世界,
是植基中国独有的商业模式。然而,你真的了解中国市场所有人的消费习惯吗?
如果你认为可以把中国市场撇开不谈,那你要谈的市场规模是多大?
面对中国那麽大的市场,台湾人拿不出对消费者的观察能力及观点。不管是没有兴趣或没
有能力去观察,大家嘲讽它,但也没有能力观察它。
最大的市场在中国,如果不想看中国,如果你对西方更理解,就去用你的英文优势,
从今以後创业不要只窝在台湾。
2003年阿里巴巴缺钱时没有人投他,因为大家看不懂,那时台湾的旧钱都没有出现。
大家要有胸心壮志,让我们真的在这个市场拿到成功的机会。
备注:乐陞、游戏橘子、华义、昱泉、网银等五家游戏公司共同成立创梦市集,
扶植游戏开发者团队,10月16日刚开幕。
11月7日与柜买中心签订「创意集资资讯揭露专区合作意向书」,
预计明年1月底成立募资平台。
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