http://www.books.com.tw/products/0010598167 TED Talk 十八分钟的秘密 How to Deliver a TED Talk: Secrets of the World’s Most Inspiring Presentations 作者:杰瑞米．唐纳文 原文作者：Jeremey Donovan 译者：郑焕昇 出版社：行人 出版日期：2013/08/30 语言：繁体中文 你愿意花上你的18分钟，尝试比死亡还令人恐惧的事情吗？ 文/陶比狮 一个人的18分钟可以做很多事情，而一群人的18分钟可以只为了一件事。 也许是一同为了公司专案加班、碎嘴讨论比小说还精彩的政治角力秀、 吃烤肉喝点酒中秋赏月，或者是，体验一次足以影响世界与自己一生的机会？！ 无论你是否听过TED Talk，也可能会好奇为何一个非营利机构的18分钟的演讲， 场场在网路上都有平均超过百万次的点击观看？ 简单来说，TED这一个组织成立的目的， 也就是它吸引人的原因──要把科技、娱乐与设计等各种领域中种种令人瞠目结舌、 惊喜动人的新鲜想法传递出去，越多人知道越好！ 讲者有许多赫赫有名菁英，如史蒂芬．霍金，或是影响力十足的比尔．盖兹、 以及脸书营运长雪柔．桑德伯格，但是也仍有来自世界各地跟你我一样平凡人， 只不过他们懂得用18分钟，说出让观众不想错过的好故事！ 美国曾经做过统计，人们最大的恐惧是上台演讲，第二名才是死亡， 如此说来，这些人能够超脱死亡以上的恐惧，带着自己的理念与世界见面？ 超过百万的点击人数证明了这些演说不可能不精彩！ 在这本《TED Talk 十八分钟的秘密》，一一拆解数千场TED Talk精彩演说， 包括要挑选哪些主题？怎麽塑造令人印象深刻的口号？哪些故事不适合说？ 笑话多久说一个好？手该摆哪里？从架构、设计到执行的各种细节， 都以简明直爽的字句讲明，感觉这本书似乎就是故意设计成一场纸本的TED演讲， 有主题有层次、却又不拖泥带水，让人很快就能抓住重点。 「你说的东西对我来说很重要吗？」 与其说是演讲力训练，不如从自己传达与影响的他人能力开始思考，如果关掉网路， 你能够用18分钟的时间，就至今的生活经验与知识选题，让一群人认为你能影响他们吗？ 这就是选题的起点，惟有不断揣摩听者的质疑与心情，从他们的角度不断问自己： 「所以呢？」、「你说的东西对我来说很重要吗？」才能慢慢淬炼出让人感兴趣的故事； 在最经典最受欢迎的十则TED演说中，有七则的重点正是鼓励观众去改变自己， 谈的是人类思想中七种不同的概念；精神疾病、创意、领导力、幸福的定义、 积极向前的动力、成功的定义、自我价值厘清。 短短的18分钟之前，介绍讲者绝对是一个不能忽视的关键， 介绍时必须建立起讲者的可信度，但又太过天花乱坠。虽然权威可以得到人的尊敬， 但与听众有共鸣才能换取信任。而那些能让我们突破心防、确实有感的， 往往是与我们背景相当，本身也从半信半疑、转变到接受改变的同侪。 不管是讲者或是主持人，只要把故事焦点放在听众身上，将神化讲者的成分降到最低， 你的听众才能获得信心与力量，相信也愿意去改变； 同样地，你的开场白也得以听众为中心；与其这样说─「接下来的四十五分钟， 我要分享幸福的三个秘诀」，不如换成「四十五分钟後，各位走走出这里， 你会多了三项法宝得以追求幸福。」，两种方式她们都能理解你要讲什麽， 但是後面的说话方式，她们才会知道自己可以得到什麽。 故事、故事、还是故事 不管是开场、中段、还是结尾，你带给听者的故事绝对比事实还要重要。 记得，重点不在结局，角色的情感厚度与过程才是关键， 因为经得起观众的反覆思索与琢磨才是好故事！ 不少TED讲者倾向营造一种一对一在跟人聊天的感觉，他们用的句子短而完整， 用语日常，术语能免则免，最理想的做法就是只使用小学六年级程度的语言。 如果你想要营造期待与渴望，「问问题」不失为一好方法，建议多用「为什麽」、 「怎麽做」这两种问句，因为好奇的观众知道「为什麽」的答案後， 就会想知道接下来「怎麽做」可以趋吉避凶。 自贾伯斯之後，就比较难看到以个人为主轴、而又能让人印象深刻的演讲学习书。 但近几年听出版社提报新书时，TED Talk不时成为一种为国外作者加值的注记介绍； 阅读到最後构思介绍手札时，才知道──初以为我看的是一本演讲技巧的书， 没想到这本书却告诉我该如何跟读者介绍这本书！ 对於 那些想要学习表达与影响他人的所有人( 虽然不是面对面)。 若能从头到尾说一个铺陈一本好书、让人信服其成功效果，演讲的目的， 不就正也是这麽一回事吗？ --

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